Empresa nacional de grande porte do segmento de EngenhariaEmpresa nacional de grande porte do segmento de Engenharia • Gestão de Obras no segmento de Civil, instalações industriais, montagem eletromecânica e sistemas especiais, incluindo montagem de Data centers;• Confecção de propostas comerciais, apresentação, negociação e prospecção de novos negócios dentro dos contratos em atuação;• Planejamento de suprimentos, mapas de cotação, fechamento com fornecedores e interface com setor de suprimentos da empresa;• Planejamento físico x financeiro prévio, juntamente com histograma de mão de obra e organograma, para apresentação ao cliente• Gerenciamento de pessoas, tendo sob minha supervisão mais de 150 pessoas em casos específicos;• Gestão diária de cronograma, alocação de recursos e correções no planejamento em obras de grande complexidade;• Treinamentos com as equipes: segurança do trabalho, atualização de normas técnicas e revisão das práticas de trabalho;• Fiscalização dos serviços executados, dando orientação e apoio técnico as equipes;• Compatibilização dos projetos das diferentes disciplinas que envolvem a obra, • Reuniões internas e com outras prestadoras, gerenciadora e cliente para alinhamento de metas e apresentação de resultados;

Empresa nacional de médio porte com foco em obras Industriais, comerciais e hospitalares• Gerenciamento de construção de um Supermercado na cidade de Penápolis/SP;• Revisão e detalhamento do cronograma e histograma de mão de obra;• Recuperação de prazo da obra, atrasada devido a problemas de projeto estrutural;• Conclusão do reforço estrutural da obra, recolocando a mesma no prazo e liberando as frentes de serviços;• Planejamento de suprimentos para 100% da obra;

Startup multinacional indiana de grande porte do setor Hoteleiro • Gestão e desenvolvimento de novos projetos para a corporação;• Prospecção e negociação para parcerias com hotéis e transformação na bandeira OYO; • Orçamentos e mapas de cotação para proposta comercial e parceria e/ou aquisição de prédios comerciais, cujo objetivo era a transformação em Hotéis de bandeira OYO; • Reuniões com potenciais parceiros para discussão de propostas e valores de negociação;• Gerenciamento do processo de transformação das propriedades em hotéis da bandeira OYO (gestão de insumos, mão de obra, fiscalização e medições de terceirizados);

Empresa de médio porte nacional do segmento de Rodoviário• Gerenciamento de mão de obra, distribuição dos serviços, acompanhamento de desempenho e análise de resultados;• Realização de planejamento de atividades e cronograma de trabalho, trazendo eficiência e redução de custos com horas de trabalho;• Apresentação técnica dos serviços realizados em prospecções junto ao setor comercial;• Programação de manutenção de equipamentos, caminhões e outras máquinas;• Acompanhamento de resultados e fiscalização periódica dos serviços; Relatórios técnicos para segurança jurídica da empresa;• Realização de testes nos serviços de pintura, instalação de placas, elementos de segurança viária e elementos estruturais; • Treinamento com as equipes: segurança do trabalho, atualização de normas técnicas, revisão das práticas de trabalho, identificação de pontos de melhorias e correção;• Planejamento físico x financeiro e histograma de mão de obra: alinhamento de demanda com diferentes setores para atendimento aos novos contratos;

Empresa nacional de grande porte do segmento de Engenharia, focada em obras industriais e comerciais • Gestor de contratos no segmento comercial e industrial em 05 obras, Shopping Praça Nova Araçatuba, Shopping Bosque Grão Para, Colégio St Nicholas School; Galpões Logísticos M5 Sorocaba; Prédio TRF4 Teori Zavascki;• Confecção de propostas comerciais, apresentação, negociação e prospecção de novos negócios dentro dos contratos em atuação;• Planejamento de suprimentos, mapas de cotação, fechamento com fornecedores e interface com setor de suprimentos da empresa;• Planejamento físico x financeiro prévio, juntamente com histograma de mão de obra e organograma, para apresentação ao cliente• Gerenciamento de pessoas, tendo sob minha supervisão mais de 150 pessoas em casos específicos;• Gestão diária de cronograma, alocação de recursos e correções no planejamento em obras de grande complexidade;• Treinamentos com as equipes: segurança do trabalho, atualização de normas técnicas e revisão das práticas de trabalho;• Fiscalização dos serviços executados, dando orientação e apoio técnico as equipes;• Compatibilização dos projetos das diferentes disciplinas que envolvem a obra, • Reuniões internas e com outras prestadoras, gerenciadora e cliente para alinhamento de metas e apresentação de resultados• Montagem de Data center