Bergère de France est la marque française de Laine fabriquée en France depuis 1946https://www.bergeredefrance.fr/500 000 Clientes711 000 Abonnés Facebook50 1400 Followers InstagramMerci à toutes nos passionnées de Loisirs Créatifs Nos Valeurs:Made In FranceSlow FashionPartageTransmissionTemps

Principales missions :- Accompagnement d'alternants en master 2ème année (Stratégie E-business)- Aider l’étudiant à:S’insérer, progresser et évoluer dans l’entreprise Réaliser son rapport.Evaluer le rapport d’activité produit par l’Alternant.Préparer sa soutenance orale

La paternité est ma plus belle réussiteIl est curieux, critique, gros lecteur, un garçon qui devient un homme bien

La grande distribution et la distribution spécialiséeL'omni-connexionLa disruptionLe commerce connectéLa digitalisation de la distribution

ITM Equipement de la maison regroupe les enseignes Bricomarché, Bricorama, Bricocash et Bricoprivéhttps://www.bricomarche.com/https://www.bricorama.fr/https://www.bricocash.fr/https://www.bricoprive.com/

https://www.draegerparis.comDraeger Paris est leader en France sur les catégories de produits suivantes: Accessoires de modeAccessoires & bijoux fantaisieAgendas & CalendriersDécoration de la maisonCartes de vœuxArticles cadeauxavec les marques Hallmark, Nouvelles Images, Yvon, La Carterie, Toga, Tie Rack, Accessorize et donc Draeger Paris.Ma mission est le développement commercial & marketing des ventes digitales et e-commerce sous toutes leurs formes :En BtoC :- Mise à jour de la plate-forme e-commerce (Prestashop) et refonte de la boutique (Août 2016)- Gestion et animation des contenus de sites (catalogues de produits, merchandising)- Fusion des sites BtB et BtC de toutes les marques sous un seul site - Activation des leviers webmarketing d’acquisition de trafic (SEO, Réseaux sociaux, SEA)- Organisation de la e-logistique, ADV et suivi des clients- Management équipe (5 personnes)Market Places :- Prospection, analyse et ouverture de comptes- Calibrage des modèles économiques et organisation logistique- Ouverture de 7 Market Places: Fnac, Camif, Priceminister, Eclatdeverre, Rueducommerce,…BtoBtoC :- Ecriture de la stratégie commerciale et des P&L des clients - Management de la stratégie clients et des négociations- Prospection et fertilisation des comptes - 22 ouvertures de comptes (France, US, UK, Allemagne) : Amazon, Art, Venteprivée, Limango, Brandalley, …- Spécialisation sur le compte Vendor Amazon (Mise en ligne et gestion de 5 000 articles) et Amazon Marketing Services (Promotions, Ventes Flash, Sponsored Products,...)

TCMC (The Mobile CRM Corp.) intervient auprès de ses Clients autour des problématiques de type stratégie multi-canal, programmes relationnels, programmes de fidélité, dispositifs d'animation commerciale ou système d'informations. http://www.tcmc.fr/Accompagnement d'enseignes de distribution pour les évolutions de leur site internet, leur version mobile, leur déclinaison en application mobile:- Conception et stratégie digitale Formalisation du plan projet et rédaction de l'expression de besoins Rédaction du cahier des charges Identification des chantiers connexes- Développement Gestion des appels d'offres des prestataires (Design, ergonomie, IHM, intégration, réalisation, référencement, web analytics) Rédaction spécifications fonctionnelles détaillées et techniques Migration des données Développement des interfaces- Mise en oeuvre et exploitation- Exploitation - Formation interne et accompagnement

Equipe de direction:- Migration du site de Boostore.com vers Carrefouronline.fr en mai 2008- Acquisition (SEO, SEM, SMO, Affiliation, Comparateurs de prix,...)- Fidélisation et CRM- Responsable de la stratégie Marchandises (Bazar, Textile, Electro-ménager & High-tech)- Partenariats en marques blanches (Abonnements Presse, Livraison de fleurs à domicile, Vins,...)- Démarrage de l'externalisation de l'offre (market places concurrentes)- Développement de Projet de Market place- Sourcing et coordination des Ventes Internet Privilège- Coordination B2B (collectivités)- Pilotage activité Livraison à Domicile (LDD ou Dropshipping) et déploiement omni-canal des achats pour les clientsRecrutement, formation & management équipe 7 personnes

Equipe de direction Equipe de 12 personnes:- Elaboration de la stratégie du site- Rédaction des cahiers des charges fonctionnelsDéploiement des boutiques Bazar & Culture:- Définition de la stratégie et BP de chaque boutique- Négociation et organisation avec les fournisseurs- Pilotage des achats- Lancement des boutiques et gestion- Univers de consommation: Jardin produits manufacturés, Bricolage, Maison, Piscine, Cycles & accessoires, Sports & loisirs, CD, DVD, Livres, Jeux vidéo- Lancement du site Boostore.com en juin 2006- Audit et réorientation des familles en fonction des segments porteurs - Lancement et déploiement du projet de la Livraison à Domicile (LDD ou Dropshipping)- Synergies avec les catalogues Carrefour- Démarrage de l'activité cross-canal

Equipe de 10 personnes:- Définir et assurer l'application de la stratégie de la catégorie- Construire l'assortiment et et en suivre la performance - Piloter les négociations avec les fournisseurs et les industriels - Organiser et gérer les appels d'offres fournisseurs nationaux, internationaux et fabricants de marque de distributeur- Garantir le référentiel produits vis-à-vis des managers de magasins- Mise en place du Category Management sur la catégorie (1ère catégorie non alimentaire)- Lancement et déploiement du cross-marketing hors catégorie dont la ligne de caisses

Membre Equipe de directionEquipe 35 personnesCatégories: Bricolage, Maison & Déco, Produits Culturels & Papeterie, Jouets, Sports & Loisirs, Jardin & Animalerie, Automobile, Centre Auto et Station service

Equipe 10 personnesCatégories: Jouets, Décoration de Noël, Piscines, Camping, Cycles, Bagages, Sports, Automobile, BricolageCompétences:Connaître ses clients et développer une forte culture clientRecruter et manager une équipeGérer une unité commercialeConstruire un plan d'achats de gammes saisonnièresAcheter et négocier avec les fournisseurs (locaux, régionaux, nationaux)Développer les ventes des gammes permanentesPiloter les opérations commerciales nationales et locales

En charge des activités non-militaires de l'armée française au Sénégal:Management Equipe (3 matelots & 11 salariés sénégalais)Gestion de plusieurs entités à Dakar et alentours:Au sein de l'Unité Marine de DakarHôtel des officiers (Officiers d'active sans leurs familles au Sénégal)Hôtel des sous-officiers (Sous-officiers d'active sans leurs familles au Sénégal)Foyer du Marin (Bars, Activités Culturelles et sportives)Boutique de souvenirs et BazarHôtel du Marin sur l'île de Gorée (Hôtel Restaurant réservé aux militaires français, leurs familles et/ou aux ressortissants français qui en font la demande)Foyers des Marins sur les bases de radars (3) Agence de Voyages pour les militaires et leurs familles (Afrique de l'Ouest: Bénin, Burkina Faso, Côte D'Ivoire, Gabon, Gambie, Guinée, Guinée Bissau, Mali, Mauritanie, Sahara Occidental, Togo)Organisation d'excursions au Sénégal (4X4, 6x6, Catamaran 18 mètres)Organisation d'excursion pour l'arrivée du Paris-Dakar 1996Relance de la Diffusion Cinématographique au Sénégal (Cinéma en plein air sur la base de l'Unité Marine de Dakar)