- Operação em estruturação, 3100 hectares em lavouras (Soja, milho e arroz) 2023/24, ampliado para 5100 hectares 24/25, com receita estimada em R$ 60 milhões. - Gestão contabilidade terceira / emissão de notas de saída (NFe/MDFe) classif. fiscal.- Mapeamento e estruturação das informações atuais (pagtos, estoque, receitas e despesas,)- Mapeamento ativos maquinários.- Mapeamento do uso e destinação das matérias primas, custeio das safras e negócios- Análise e custeio da mão… Show more - Operação em estruturação, 3100 hectares em lavouras (Soja, milho e arroz) 2023/24, ampliado para 5100 hectares 24/25, com receita estimada em R$ 60 milhões. - Gestão contabilidade terceira / emissão de notas de saída (NFe/MDFe) classif. fiscal.- Mapeamento e estruturação das informações atuais (pagtos, estoque, receitas e despesas,)- Mapeamento ativos maquinários.- Mapeamento do uso e destinação das matérias primas, custeio das safras e negócios- Análise e custeio da mão de obra- Avaliação de sistema para monitoramento das maquinas e gestão agronômica(Climate FieldView, Operation center/JDeere, Jacto Next, Solinfitec)- Avaliação e melhoria da estrutura atual da informação (contábil/sistêmica).- Avaliação e implantação de ERP, desenho linhas de negócios e parametrização. Show less

- Precificação e orçamentação moldes para barcos- Estudo de mercado e viabilidade econômica industrial em geral- Desenho e implementação de processos e procedimentos. - Implantação de ERP Omie pequenas e medias empresas

- Gestão contrato exportação (FB Marine Group | Boat & Yacht Sales, Repairs, & Charters in Southern Florida) barco 01 completo para exportação e jogo de moldes. Contrato de US$ 1.3 milhões- Part-Timehttps://www.linkedin.com/company/fastboats-marine-group/about/- Desenvolvimento de planilha para apontamento e controle mensal mapeamento e evolução- Gestão quinzenal físico financeiro, apresentações e emissão cobrança- Gestão contratual - Escopo e alterações

• Empresa iniciada com poucos recursos, em dois anos, fui o planejador e executor de varias áreas, RH, gestão de compras, TI, finanças, criar processos, modelagens para venda e parcerias, apresentações a clientes e administração em geral • Estrurei e implantei ERP Omie (familias de produtos, projetos, estrutura de produtos e sistematicas)• Estudos e análises ad-hoc• Desenhei e implantei método de custos de construção (planilhas e sistemática para apontamentos), mais de 5 mil… Show more • Empresa iniciada com poucos recursos, em dois anos, fui o planejador e executor de varias áreas, RH, gestão de compras, TI, finanças, criar processos, modelagens para venda e parcerias, apresentações a clientes e administração em geral • Estrurei e implantei ERP Omie (familias de produtos, projetos, estrutura de produtos e sistematicas)• Estudos e análises ad-hoc• Desenhei e implantei método de custos de construção (planilhas e sistemática para apontamentos), mais de 5 mil SKUs• Desenhei e estruturei o orçamento dos custos, regras de rateios e despesas para o período• Gerenciei a contabilidade terceira e atos concessórios Drawback, embarcação e exportação • Elaborei e fiz a gestão dos contratos físico/financeiro (contas a receber), contas a pagar, fluxo de caixa direto. • Elaborei as porposta comerciais para venda, fluxo desembolso e contratos• Fiz o planejamento tributário e fiscal (Lucro real / Lucro presumido / Simples), simulações.• Elaborei modelos e fiz a e gestão dos contratos de venda e exportação.• Fiz os estudo de mercado, posicionamento de preço e analise concorrencial.• Fiz plano de negócios com analise do mercado náutico, produto, categorias e canal.• Fiz e apresentei propostas de negócios para investidores (SCP Sociedade conta de participação) e viabilidade para venda a clientes e investidores. (resultado em vendas contratadas mercado nacional e exportação R$ 42,5 milhões ) - De abr/21 a jun/2023 • Construi a viabilidade, fluxo de caixa investimento para novos negócios e produtos (embarcações) especiais.• Fiz a gestão de pessoas, contratação, desligamentos, processos, fiscalizações, legalização, CETESB, alvará e licenças para operação. Show less

• Estruturação e construção de plano para implantação de estaleiro de barcos de lazer e modelagem financeira• Estudo de mercado, reuniões com investidores e construção de plano de negócios• Análise do mercado de embarcações de lazer (40 a 50) pés em compósitos. Construção do Plano de negócios para implantação de um estaleiro com foco no mercado externo e clientes na indústria de charter. Projeção para investimentos, demonstrativo de resultado, fluxo de caixa, projeção mensal primeiros… Show more • Estruturação e construção de plano para implantação de estaleiro de barcos de lazer e modelagem financeira• Estudo de mercado, reuniões com investidores e construção de plano de negócios• Análise do mercado de embarcações de lazer (40 a 50) pés em compósitos. Construção do Plano de negócios para implantação de um estaleiro com foco no mercado externo e clientes na indústria de charter. Projeção para investimentos, demonstrativo de resultado, fluxo de caixa, projeção mensal primeiros 24 meses e anual até ano 10. Valuation, cotização. • Desenvolvimento e elaboração do planejamento financeiro/Viabilidade/Plano de negócios/P&L/Fluxo de caixa/investimento.- Precificação e fluxo de pagamento, venda de 3 projetos no papel, com entrega programada para 2023.Viabilidade e precificação para projetos :- Catamaran 30 metros eventos em alumínio - Catamaran 20 metros para transporte de passageiros - Catamaran motor 50 pés - Catamaran 49 pés vela - Catamaran 40 pés vela - Catamaran 12 metros para Transporte de passageiros (Exército) - Super Iate 54 metros em alumínio - Trawler 50 pés - Trawler 45 pés - RIB 47 pés - Lancha 42 pés com fly - Lancha 37 pés - Lancha ambulância 10 metros Show less

- Estudo de mercado para 3 novas verticais.- Estudo de viabilidade para ampliação considerando 3 novas verticais. (Investimento, DRE, fluxo de caixa)- Apresentação profissional para DiretoriaResultado: Investimento na vertical de Armazenagem

Em processo de transição de carreira assessorado pela LHH, patrocinado pela empresa FTD Educação

Ger. de Planejamento comercial e demanda – set/2018 – jun/2019 (10 meses) (2coord+8 analistas)Coordenador de Orçamento e Gestão – mai/2013 – ago/2018 (5 anos 4 meses) (1superv+3 analistas)• Fui responsável pelas informações para rotina das apresentações mensais da diretoria, conselho fiscal/adm cronograma e ferramental para orçamento e análises (real vs orçado) e assistência as filiais• Fiz a automação de relatórios e informações em ambiente (OLAP), cubo relacional.• Construi… Show more Ger. de Planejamento comercial e demanda – set/2018 – jun/2019 (10 meses) (2coord+8 analistas)Coordenador de Orçamento e Gestão – mai/2013 – ago/2018 (5 anos 4 meses) (1superv+3 analistas)• Fui responsável pelas informações para rotina das apresentações mensais da diretoria, conselho fiscal/adm cronograma e ferramental para orçamento e análises (real vs orçado) e assistência as filiais• Fiz a automação de relatórios e informações em ambiente (OLAP), cubo relacional.• Construi relatórios e análises da rentabilidade dos produtos e unidades de negócios• Elaborei ferramental para planejamento financeiro de curto e longo prazo (planejamento estratégico quantitativo)• Participei ativamente do desenho, construção e implantação modelo de gestão (real e orçado) base FCL (fluxo caixa livre)• Fiz o desenho e construção de plano de contas gerenciais, regras de rateios para negócios e centro de custo• Participei em rodadas de negociações para M&A, modelando dados para valuation. Análise para 3 aquisições e 1 join venture • Implantei rotina e construí a viabilidade para parcerias, e centenas de P&L de lançamentos/renovações• Participei do projeto de pricing com a revisão dos descontos aos clientes e segmentos, e melhora de margem imediata na ordem de 2 pontos percentuais• Fiz a gestão e consolidação das informações de vendas para programações de produção (S&OP) por SKU, canal e categorias• Fiz simulador para precificações em negociações com grandes clientes, prefeituras e governo• Fui responsavel pela rotina de consolidadção do planejamento de vendas, pós adoção, divulgação e abastecimento (12 filiais e 7 distrib)• Fui responsável pela gestão dos contratos dos distribuidores e apresentações para diretoria• Preparei e desenvolvi simuladores para precificação e participação em mesa de negociação junto ao FNDE (contrato + R$ 200 milhões)• Fiz a gestão das despesas do setor, diretoria comercial, sendo responsável pelo plano de ação, e cronogramas de projetos. Show less

Empresa em recuperação judicial (Foi um negócio da Vicunha textil), decretado falência em 2013.• Estruturei o planejamento por produto, cliente;• Desenhei e operacionalizei o processo de S&OP, reduzindo prazo de entrega do produto ao cliente sem aumento de custo;• Criei relatórios gerencias, DRE, analise de receita, indicadores financeiros e operacionais da empresa;• Desenhei ações e melhoria do processo de planejamento de produção industrial e processo semanal de revisão;•… Show more Empresa em recuperação judicial (Foi um negócio da Vicunha textil), decretado falência em 2013.• Estruturei o planejamento por produto, cliente;• Desenhei e operacionalizei o processo de S&OP, reduzindo prazo de entrega do produto ao cliente sem aumento de custo;• Criei relatórios gerencias, DRE, analise de receita, indicadores financeiros e operacionais da empresa;• Desenhei ações e melhoria do processo de planejamento de produção industrial e processo semanal de revisão;• Construí ferramental para análise e entendimento da rentabilidade dos clientes Tops 100, fomentando a área comercial para negociações mais rentáveis;• Participação em mesas de negociação para venda da empresa Show less

UN - Bancos, tecnologia, automotivos, indústria e serviços.•Criei e Implantei relatórios para acompanhamento e analise dos resultados mensais, DRE até o nível conta contábil, facilitando o entendimento das origens, desvio agilizando os ajustes;•Analisei e elaborei plano de ação sobre as variações no DRE realizado x orçado mensal (orçamento matricial);•Redução da inadimplência do contas a receber em mais de R$ 10 milhões em 4 meses.•Implantei estrutura para orçamento, DRE por… Show more UN - Bancos, tecnologia, automotivos, indústria e serviços.•Criei e Implantei relatórios para acompanhamento e analise dos resultados mensais, DRE até o nível conta contábil, facilitando o entendimento das origens, desvio agilizando os ajustes;•Analisei e elaborei plano de ação sobre as variações no DRE realizado x orçado mensal (orçamento matricial);•Redução da inadimplência do contas a receber em mais de R$ 10 milhões em 4 meses.•Implantei estrutura para orçamento, DRE por cliente, unidade, serviço, segmento e consolidação;•Fiz a gestão dos contratos para realização dos reajustes e multas quando necessário;•Validei precificação para novos clientes e serviços da Unidade;•Preparei apresentação da diretoria mensal;•Geri Contas a receber, CTRC´s não faturados, processo de validação dos serviços por cliente, provisão, faturamento, recebimento e baixa. •Realizei atividades de análise e estruturação das informações como nas funções anteriores descritas nas empresas anteriores. Show less

•Estruturação do planejamento dos empreendimentos quantitativo; (Planilhas,Viabil,Hyperion)•Cronograma e Intermediação do planejamento entre as áreas envolvidas; •Fechamento gerencial e societário aberto por empreendimentos;•Orçamento das despesas confidenciais, folha de pagamento e despesas comerciais;•Implantação dos relatórios gerenciais na controladoria, base plano de contas SAP e para planejamento;•Desenvolvimento e implantação do relatório gerencial de resultado por… Show more •Estruturação do planejamento dos empreendimentos quantitativo; (Planilhas,Viabil,Hyperion)•Cronograma e Intermediação do planejamento entre as áreas envolvidas; •Fechamento gerencial e societário aberto por empreendimentos;•Orçamento das despesas confidenciais, folha de pagamento e despesas comerciais;•Implantação dos relatórios gerenciais na controladoria, base plano de contas SAP e para planejamento;•Desenvolvimento e implantação do relatório gerencial de resultado por empreendimento;•Preparação da apresentação de resultados para diretoria mensal;•Analise e sugestão de ações ref. ao realizado e orçado dos empreendimentos; Show less

Analises dos resultados dos empreendimentos, acompanhamento dos projetos, planejamento anual e plurianual base gerencial e societário. Reporte mensal para o controlador Camargo Correa das informações e as principais variações.

• Reporte para o controller;• Fechamento gerencial, acompanhamento com explicações mensais do DR, capital empregado e fluxo de caixa indireto aberto por unidades de negócios, garantindo a integridade das informações com o societário;• Desenvolvimento e implantação de ferramenta para planejamento financeiro das unidades e consolidação da Holding. conjunto de planilhas de Excel parametrizados para compor o DRE, capital empregado e indicadores por Marca, negócio e divisão. •… Show more • Reporte para o controller;• Fechamento gerencial, acompanhamento com explicações mensais do DR, capital empregado e fluxo de caixa indireto aberto por unidades de negócios, garantindo a integridade das informações com o societário;• Desenvolvimento e implantação de ferramenta para planejamento financeiro das unidades e consolidação da Holding. conjunto de planilhas de Excel parametrizados para compor o DRE, capital empregado e indicadores por Marca, negócio e divisão. • Consolidação do planejamento e realizado no Hyperion para geração de indicadores e cenários;• Implantei ferramentas para consolidação, analise e acompanhamento, que agilizou todos os trabalhos;• Participação Part-Time no projeto SAP para criar os relatórios gerenciais dentro do BW;• Analises e explicações para o acionista controlador, Camargo Corrêa, ref. ao DRE e Balanço Show less

• Reporte para o diretor da unidade de negócios;• Implantação dos relatórios gerenciais para analise e acompanhamento do DRE, SG&A, (Preço, volume, custo) geração de caixa, Balanço, controle dos investimentos, EBITDA, WACC, ROCE, Lucro Econômico;• Implantação e coordenação da estrutura para Budget da UN sendo o centralizador das informações entre marketing, vendas e fábricas (Todas as linhas do DRE e Capital Empregado, incluso informações confidenciais de folha de pagamento e… Show more • Reporte para o diretor da unidade de negócios;• Implantação dos relatórios gerenciais para analise e acompanhamento do DRE, SG&A, (Preço, volume, custo) geração de caixa, Balanço, controle dos investimentos, EBITDA, WACC, ROCE, Lucro Econômico;• Implantação e coordenação da estrutura para Budget da UN sendo o centralizador das informações entre marketing, vendas e fábricas (Todas as linhas do DRE e Capital Empregado, incluso informações confidenciais de folha de pagamento e KPI´s);• Acompanhamento mensal do desempenho de Artigos Esportivos (Rainha, Topper e Mizuno) e atividades referente as explicações entre do real e orçado, identificando problemas, sugerindo ações e atuando como interface entre áreas;• Realização de S&OP com área de Suprimentos/Compras; Show less

• Preparação de planilhas para analise, DRE, Capital Empregado, por negócios e produtos;• Entrevista com os gerentes da unidade para entender os motivos dos desvios do resultado;• Responsável por montar apresentação com explicações dos desvios entre real e orçado;

Pagamentos e Controle do contas a pagar, saques em bancos, entrada de dados no sistema espanhol LogicWin para contabilização e consolidação na espanha.