Empresa de locação de veículos focada em motoristas de aplicativos de mobilidade.

• Estruturou equipe, obtendo uma redução de 36% na folha de pagamento;• Obteve uma redução de 70% de custos fixos e 78% em custos variáveis;• Melhorou fluxo de trabalho, diminuindo em mais de 90% o tempo de atendimento;• Estruturou financeiro, contas a pagar e a receber, cobrança e negociação de débitos;• Fidelizou, melhorou o atendimento e aumentou em 50% a carteira de clientes.

• Analista MTM Ergo-UAS, na linha de montagem (Jeep Renegade) atuando diretamente com time Italiano e equipe PWC Itália;• Melhorou layout com cronoanalise e software Ticon. Resultando uma melhora no conforto dos operadores na linha, alem de redução de tempo de retrabalho e diminuição no custo do produto;• Executou estudo de capacidade de máquinas para novos processo de produção.• Liderou projeto WCM pilar AM (manutenção autonoma) nas máquinas de corte a laser. Apresentador em auditoria internacional. Projeto com custo total de R$3.600 e um retorno anual em economia de R$25.000;• Liderou projeto WCM pilar FI (melhoria focada) nas máquinas e fornos de serigrafia utilizando Kaizen, 5S, 5W2H, ISHIKAWA e outras ferramentas da qualidade, conduzido reunião de equipe de profissionais em brainstorms. Focado na metodologia WCM de melhoria continua PDCA;• Organizou SOP (Procedimento Padrão de Operação), elaborando treinamento para operadores e líder de setor;• Elaborou documentação operacional de novos produtos, ministrando treinamento técnico;• Realizou a otimização de fluxo de produção, melhora no layout, utilizando de cronoanalise e estudo de capacidade de máquinas.

Liderou time de 60 operadores na linha de inserção manual, focado em melhora no desempenho, conforto e segurança dos operadores, alem de qualidade no produto final.Responsavel pelo acompanhamento da programação da produção junto com time PCP, identificando e otimizando produtos a serem fabricados.Gestão e treinamento de operadores Backups.Ministrou treinamento de novos produtos, alem de motivar a equipe a cumprir metas de produção diaria.Zelou pela qualidade do produto, cronograma de produção e especialmente segurança e bem estar da equipe.Condução de reuniões semanais com produção e participação de reunião com supervisores de linhas.