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Osasco, São Paulo, Brasil

São Paulo

Gestão e implementação de KPI's

São Paulo E Região, Brasil

Analise e supervisão do desempenho de 70 funcionários na linha de produção de lâmpadas de led, monitorando a operação e garantindo a disponibilidade de matéria-prima suficiente para o trabalho. Preparação e acompanhamento de treinamentos dos subordinados, visando manter capacitação e preparo da equipe. Participação em reuniões para discutir questões sobre o andamento dos trabalhos, executando o programa estabelecido, a fim de elaborar plano de ação para correção dos possíveis desvios ou alterações no planejamento inicial em virtude de novas demandas apresentadas. Definição das prioridades de fabricação para garantir o atendimento dos prazos de entrega dos pedidos e monitorar a evolução das ordens de produção.

Osasco, São Paulo

Analise de previsões de vendas, planejamento e elaboração do plano de produção. Acompanhamento dos estoques e verificação da disponibilidade de insumos para a produção. Emissão de requisições de compra. Confirmar, conferir e liberar ordens de produção.Criação e acompanhamento da produção diária por meio de planilhas e dashboards. Criação de planilhas auxiliares para os lançamentos de pedidos com base na configuração tecnológica exigida para cada cliente. Desenvolvimento de relatórios para o comercial sobre status de pedidos.

São Paulo, São Paulo

Cadastro de produtos, desenvolvimento da estrutura do produto e roteiros de produção no sistema.Estudo de materiais, elaboração e disponibilização de desenhos técnicos para produção e acompanhamento do desenho vs realizado, sempre com foco na qualidade. Apoio no desenvolvimento e concepção de novos produtos junto ao P&D, oferecendo o suporte necessário para a aquisição de máquinas e novas ferramentas ou possibilidade de uso das ferramentas existentes para viabilizar a produção.

São Paulo, São Paulo

Emissão, controle e finalização de ordens de produção, programação e acompanhamento da linha de produção, apontamento da produção, controle de perdas de produção, follow- up com departamento de vendas, relatórios diários de produção x vendas, alteração de estruturas de produtos. Dimensionamento da linha de produção e estudo da capacidade produtiva com base na disponibilidade de máquinas e pessoas. Elaboração de metas por pontuação em função do tempo.

São Paulo, São Paulo

Estudos de métodos e processos, cronoanálise, mapeamento de processos, acompanhamento do processo produtivo de 60 funcionários com o objetivo de identificar melhorias, propor redução do tempo de produção, produtividade e efeciência.