• Gerenciamento dos departamentos de injeção de termoplásticos, linhas de montagem, estoque, expedição, manutenção predial e de equipamentos;• Implantação do sistema de mapeamento e controle de produção MES (Manufacturing Execution Systems) nas máquinas injetoras;• Projeto e execução de um Centro de Distribuição;• Instalação de infraestrutura, organização e transferência do departamento de expedição para o Centro de Distribuição;• Implantação do sistema WMS no Centro de Distribuição;• Gestão da rotina dos líderes dos departamentos, com follow-up diário, gerando plano de ações;• Implantação de melhoria contínua;• Parceria com empresas terceirizadoras de mão de obra de logística.

• Responsável pelo planejamento e criação de uma empresa de injeção de termoplásticos para o Grupo AX4B; • Networking com Órgãos Governamentais, tais como prefeituras, através de seus Secretários da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Secretaria de Meio Ambiente e Vereadores, a fim de parcerias Público-Privadas para viabilização do projeto na Cidade, buscando desde Incentivo Fiscal a Mão de obra local; • Contato com imobiliárias e corretores independentes, a fim de buscar a melhor solução em galpão industrial para aquisição;• Contato com prestadores de serviço, a fim de organizar a instalação de toda infraestrutura predial, para instalação dos maquinários, administração, logística.• Contato com vendedores de empresas em processo de falência, a fim de aquisição da empresa como um todo ou de equipamentos e ferramentas;• Contato com ferramentarias para produção de moldes de injeção de plásticos;• Network com fornecedores de maquinários provenientes da China, desde máquinas injetoras a periféricos.• Contato com fornecedores de matérias primas, masterbatches e veículos;• Contato com fornecedores de embalagens e rótulos, desde a criação de catálogos a arte das embalagens;• Network com empresas de logística, a fim de viabilização de terceirização do departamento;• Planejamento junto a fornecedores para construção de uma fábrica 4.0.

• Gerenciar Produção, acompanhar o desempenho dos operadores, orientando-os quando necessário, planejar metas de qualidade e produtividade do trabalho, analisar os relatórios diários de produção e qualidade, identificar e corrigir desvios dos padrões no processo produtivo; • Orientar equipe quanto aos regulamentos da empresa, procedimentos de trabalho e de segurança e outros aspectos relacionados com o trabalho, identificar as causas de mau funcionamento dos equipamentos e providenciar o reparo necessário o mais rápido possível, com a aprovação da Diretoria; • Manter área de trabalho organizada e adequada para a operação, bem como, realizar controle de entrada e saída de matéria prima, além de realizar controle de manutenção dos equipamentos utilizados; • Promover indicadores da área, como produtividade, qualidade entre outros; • Emitir e analisar KPI’s e relatórios diários, semanais e mensais dos resultados da produção, vendas, cobrança, logística, baseado em relatórios enviados por analista de cada área e apresentar para Diretoria; • Realizar Diligências aos clientes, quando necessário, bem como promover treinamentos a funcionários e/ou clientes. • Feito um trabalho de conscientização / reeducação dos colaboradores, orientando os comportamentos individuais e em time, buscando atender os objetivos da empresa, culturais e monetários; • Com o acompanhamento individual dos colaboradores, focando na atuação em time, foi conquistado a diminuição do índice de refugo, aumento da produção e melhora na qualidade, além da redução de absenteísmo; • Organização do Controle de programação de produção, reduzindo os estoques de item C, focando no que dá mais retorno monetário à empresa. • Conquista de incentivo fiscal junto a prefeitura, com ganhos monetários através de redução de valores no IPTU do prédio industrial.

• Gerenciamento fabril, onde conta com departamento de injeção, expedição, estoque e linha de montagem, com 45 colaboradores;• Controle de processo, implantação de normas de segurança, documentos de processos, instruções de trabalho. Reeducação dos colaboradores, incentivando-os à melhoria continua;• Programação de injeção. Controle de estoque de matéria prima. Contato constante com fornecedores e prestadores de serviço;• Sou responsável pelo gerenciamento da mudança de galpão da empresa, fazendo levantamento de custos de instalação de infraestrutura e transferência dos departamentos ao novo endereço;• Desenvolvimento de novo layout, visando um fluxo de processo.

• Participação ativa em projeto de automatização da área fabril (injeção, metalização e montagem) no conceito indústria 4.0; • Elaboração, revisão e melhoria contínua de Instruções de trabalho, Fichas técnica de processo de injeção de termoplásticos, Instruções de operação, FMEA, Plano de controle, fluxograma, cálculo de carga/máquina; • Acompanhamento da produção, a fim de levantar dados de refugos e suas principais causas; • Treinamento aos operadores sobre melhorias de organização e orientação de novas embalagens de produtos; • Responsável por 5’s do departamento de injeção, fazendo melhorias contínuas, elaboração de novos postos de trabalho, novas identificações, organizações dos documentos usados no processo;• Acompanhamento em auditoria escalonada diária do gerente responsável, auditoria do departamento de qualidade interno; • Follow-up com fornecedores, lançamento das notas fiscais para pagamento; • Elaboração de caderno de encargos; • Estudo de viabilidade de mudança de layout (projeto e orçamento);• Elaboração de relatórios gerenciais.

• Gerenciamento dos trabalhos desenvolvidos em laboratório; • Reunião com clientes sobre novos projetos;• Negociação de prazos com os clientes; • Participação ativa em projetos de desenvolvimento de cores de acordo com os padrões solicitados pelos clientes; • Conhecimento em aditivação de polímeros; • Execução de testes de cores em máquina injetora, extrusora e sopradora; • Elaboração de relatórios; • Cadastro de formulações no sistema SAP.

• Execução de testes de cores em máquina injetora, extrusora e sopradora;• Elaboração de relatórios.

• Planejamento, organização e distribuição do serviço para os demais colaboradores; • Organização de Kanban; • Operação de máquina metalizadora e injetora.