Coordenador De Operações
Current- Liderar e coordenar processos S&OP e de produção, desde a análise de dados até a tomada de decisões estratégicas;- Elaborar e gerenciar planos de curto e longo prazo, otimizando o uso de recursos e garantindo o alcance de objetivos;- Facilitar a comunicação e a colaboração entre áreas funcionais, promovendo o alinhamento estratégico e a resolução de conflitos;- Monitorar o desempenho e propor melhorias contínuas para aumentar a eficiência, reduzir custos e maximizar a satisfação do cliente;- Controlar e otimizar a produção, garantindo a qualidade dos produtos e o cumprimento dos prazos de entrega;- Gerenciar estoques e garantir o abastecimento de insumos, minimizando perdas e custos;- Atuar proativamente na resolução de problemas e na busca por soluções inovadoras;- Gerenciar e programa a frota de caminhões própria e agregada, garantindo a disponibilidade do veículo e otimizando a rota de entregando, tendo como objetivo a redução de custo e melhor aproveitamento da carga;- Gerenciar os processos da qualidade, criando documentos e procedimentos para garantir a excelência do processo, e atendimento das normas regulamentadores e da ISO 9001;- Responder auditorias de clientes e órgãos regulamentadores.Os principais desafios eram:Reduzir o lead-time de disponibilidade dos produtos acabados, aumentar a produtividade e reduzir o custo operacional. Melhorar o aproveitamento das cargas (planejar o caminhão com no mínimo 80% da capacidade), reduzir o tempo de entrega aos clientes, manter o estoque atualizado e revisando, realizando inventários rotativos. Além de conduzir a gestão da ISO 9001, propondo melhoria contínua e realizando ações corretivas.As principais realizações que ocorreram:- Redução de 80% das horas extras mensais, saímos de 1350 horas extras mensais para 200 horas;- Promoção para 7 colaboradores;- Redução do lead-time de entrega dos produtos padrões, saímos de um tempo média de 6 dias úteis para no máximo 3 dias úteis.