Jenifer Guio Cortes Email & Phone Number

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

• Gestionar el negocio de ebooks y audiolibros en los diversos canales de venta.
• Creación, desarrollo e implementación de estrategias para el posicionamiento de marca y producto digital en los canales de venta.
• Gestionar, analizar y determinar precios digitales.
• Dar seguimiento a la promoción y fidelización de la relación con clientes.
• Supervisar la calidad de los productos digitales para su adecuada distribución.
• Analizar el comportamiento de venta.

Bogotá, Bogotá D.C. Department, Colombia

• Diseñar y alinear la hoja de ruta del producto, así como administrar el backlog.- Crear y consolidar la visión de Producto, en el contexto de la relación con los equipos de diseño, editorial, tecnología, operaciones.
• Lideré la transformación de productos digitales y medios impresos, integrándolos con el ecosistema de productos de la compañía.
• Lideré una estrategia de negociación con proveedores, lo que significó una reducción del 50% de los costos de producción.

Bogotá, Bogotá D.C., Colombia

• Identificar oportunidades de mejora en los procesos y metodologías en el área de cartera y causación de facturas.
• Elaborar procedimientos, manuales, flujos de proceso e implementar herramientas para la mejoracontinua.
• Gestionar riesgos, problemas y cambios que ocurrieran con proveedores.
• Capacitar a los colaboradores del área en la implementación de los procedimientos definidos.Logros:
• Lideré un modelo de trabajo que permitió la conciliación del 100% de la cartera con las notarías a nivelnacional.
• Estructuré los procedimientos, manuales, flujos de procesos y nuevas herramientas para la correctaoperación del área reduciendo tiempos de respuesta y reprocesos en un 70%.

Bogotá, Bogotá D.C., Colombia

• Liderar los proyectos y producción de medios digitales e impresos para Colombia y Latinoamérica.
• Realizar control de calidad a los productos, optimización y definición de procesos productivos.
• Gestionar la negociación, control y seguimiento de los acuerdos establecidos con proveedores.Logros:
• Establecí procesos al interior del área de producción que permitieron disminuir en un 70% los errores vinculados a la ubicación de la publicidad e información de las empresas pautantes en los diferentes catálogos.
• Elaboré los flujos de procesos de cada uno de los productos, lo que permitió establecer un protocolo para su ejecución, así como la reducción en las jornadas de capacitación a los nuevos colaboradores de la compañía.

• Realizar aprobación de créditos a clientes, realizando análisis financieros, crediticios y de documentación.
• Estructurar informes de gestión del área
• Apoyar al área financiera en la elaboración de PyG, flujos de caja e informes mensuales de ejecución de presupuesto. Logros
• Implementé las políticas de crédito, facturación y recaudo, lo que permitió normalizar la cartera

Especialista En Transformación Digital

Master Of Business Administration - Mba

Profesional En Comercio Internacional

Técnico En Riesgo Crediticio Y Administración, Credit Management