• Management d’une équipe de 5 personnes en charge des partenariats avec les Ecoles et Universités : recrutement, formation, montée en compétence, animation, gestion de carrières• Responsable du périmètre France sur la partie Ecoles et Universités : définition de la stratégie, et mise en place d’actions opérationnelles• Gestion de la relation client : optimisation de la satisfaction des partenaires• Pilotage et suivi de la performance d’un outil SaaS installé dans les établissements partenaires

• Définition de la stratégie globale transport Sarenza pour garantir aux clients une expérience unique avec un acheminement de leurs colis rapide, qualitatif et au meilleur coût• Définition et contrôle du budget transport : 17M€• Gestion de projet : depuis le sourcing jusqu’à la livraison finale aux clients, coordination avec les équipes du prestataire logistique, du transporteur et du service informatique • Pilotage et suivi de la performance des activités des transporteurs : objectif d’amélioration continue au service des clients• Management d’une équipe de deux personnes : recrutement, accompagnement, formation, animation

• Définition des stratégies distribution par pays BtoC Europe en fonction de l’expérience clients et ouverture de nouveaux pays : 30 pays concernés• Gestion de projet : appel d’offres (AO), montage du projet, rédaction du cahier des charges et coordination opérationnelle• Négociations tarifaires et juridiques : définition des qualités de service, négociations commerciales et opérationnelles et rédaction de contrats : Budget 15 M€ - Economies réalisées 900K€• Responsable de l’innovation en matière de distribution BtoC : nouveaux services de livraison, amélioration des délais de livraison• Gestion et analyse de l'expérience client : orientée clients

• Gestion d’AO de prestations de transport. AO échantillons biologiques : budget 1M€ avec 8% d’économies création de nouveaux flux de transport, amélioration des services et de la qualité • Chargée de projets achats de conseil en stratégie pour le département d’oncologie : AO de prestations de conseil pour le développement du département oncologie (ressources) et le lancement d’un médicament

• Chargée des négociations annuelles des hôtels partenaires de LVMH : renouvellement des contrats, intégration de nouveaux prestataires • Gestion de l’organisation des vendanges : budget 1M € : Négociations des véhicules (LLC, autobus, utilitaires) et de la restauration• Gestion du portefeuille achats Genex: budget 35 M € - 22 catégories• Préparation, lancement et conduite d’appels d’offres (sécurité 2M€, blanchisserie 200K€)

• Assistance à maîtrise ouvrage : mise en place de l’outil ARIBA • Consolidation de l’avancement et reporting• Responsable des activités de conduite du changement : communication, formation, assistance des équipes achats et juridique (50 personnes)• Participation aux évolutions métier ERP (SAP) : formalisation du besoin, recette, mise en production et corrections d’anomalies

• Analyse des coûts de logistique clients NOVARTIS et QIAGEN• Audits de transport sur la facturation et optimisation pour BOSE

• Responsable d’un projet de réduction des coûts et négociation : 8% d’économies • Coordination de gestion du stock obsolète : 7% d’économies• Modélisation de processus d’amélioration : de la facturation, de l’emballage et de gestion