-Management d'une équipe de 7 Personnes répartie sur les rayons Running, chaussures, Sports Collectifs, Tennis et autres sport de raquettes.- Gestion des opérations commerciales locales et nationales ( Mise en avant des produits sur des emplacements stratégiques)- Réaliser le reporting quotidien des indicateurs de ventes et agir en conséquence afin d'y apporter des actions correctives si besoin.- Relation avec la logistique, les acheteurs, les fournisseurs, les représentants des marques pour communication toujours plus riches et proches de la réalité du terrain et des besoins de nos clients- Formation des élèves en alternance et/ou en stage - Garant de la sécurité des biens et des personnes sur une superficie de plus 3000m2

Gestion d'une équipe de 6 collaborateurs Planification des livraisons avec les différents fournisseursMise en avant d'opérations commercialesGestion et rotation de la marchandise, limiter les DLCEntretien et vente des animaux (poissons-rongeurs)

- Affecté à la zone saisonnière- Implantation/Balisage des produits en lien avec la publicité- Suivi des approvisionnements - Management et gestion des collaborateurs de ma zone

IN-CONNECT, Création d'entreprise sous le régime SASU Président /Chargé d'affaires Commercialisation des objets publicitaires Missions: - Vente d'objets et textiles publicitaires - Prospection téléphonique, rendez vous commerciaux - Étude et prospection physique des clients potentiels - Réalisation des devis en partenariat avec le fournisseur

Afin de factualiser les compétences et mon expérience professionnelle, au dessus de ma fiche de poste, de responsable de magasin, il me semblait essentiel de mettre en évidence les actions menées durant mon parcours professionnel, par le biais d'une VAE.Ce diplôme reconnu par l'état pourra étendre mes recherches de directeur de magasin à la gestion de Directeur Régional/Directeur de Réseau.Mes atouts principaux sont :- Une parfaite connaissance du terrain et du travail en back office- Une parfaite connaissance sur la gestion de l'humain.- Parfaire les législations liées aux droits du travail, en perpétuelle évolution.- Réel relai entre les besoins tant humains que produits, auprès de mes paires tout en veillant à la cohérence des demandes.- Une communication motivante individuelle et collective.

Responsable du magasin REEBOK filiale du Groupe ADIDAS depuis 2005, au Quai des Marques à BORDEAUX.- Gestion d'une équipe composée d'un premier vendeur et deux contrats de professionnalisation - Gestion d'un compte d'exploitation et actions sur les leviers pour améliorer la contribution du magasin.- Formation des collaborateurs aux modules internes du Groupe ADIDAS- Formation sur les process de sécurité - Obtention du certificat de Sauveteur Secouriste délivré par l'APAVE- Organisation d'opérations d'échantillons dans une cellule additionnelle vide à aménager : - Rétroplanning des quantités de marchandises allouées et planification des dates de livraison- Gestion humaine- recrutement des collaborateurs et intérims pour gérer l'affluence sur nos 2 points de vente.- Prospection commerciale afin de véhiculer l'opération auprès des salles de sports, comités d'entreprise, polices, mairies, militaires, hôpitaux.... sur Bordeaux et sa métropole- Mailing, distribution de flyers en caisse, appels téléphoniques, déplacement en B2C, Facebook...- Mise en avant de la gamme CrossFit, discipline qui allie gymnastique, Cardio, haltérophilie. - Reportage réalisé en magasin par TF1 (Sept à Huit) sur l'évolution du CrossFit

Responsable de magasin culinaire dans le centre commercial Meriadeck.-Ouverture du magasin entièrement avec l'équipe, gestion du merchandising.-Formation produits à Tarbes le siège social.-Gestion d'une équipe de 5 vendeurs.-Mise en situation 1 fois par semaine d'un produit phare.-Grand succès du concept nouveau, en raison nombreuses émissions télévisées sur le thème de la cuisine.

Filiale du groupe BATA, l'enseigne ATHLÈTES WORLD a été crée au Canada et importé en France afin de diversifier son offre produits pour une clientèle entre 15-35 ans. J'ai été promu dès la fin de ma formation chez BATA: -2004: Ouverture du 1er magasin dans un centre ville à Argenteuil.Prévisionnel : 500.000€ CA, réalisé: 800.000€ sur 1an. - 2005:Ouverture dans le centre commercial du FORUM DES HALLES à CHÂTELET "Place Carrée"Prévisionnel: 1.000.000€, CA réalisé: 950.000€. - 2006: Enfin mutation et ouverture du 1er magasin en province à Bordeaux (Rue Sainte Catherine)Prévisionnel: 900.000€, CA réalisé: 700.000€ - Formation d'un vendeur, qui deviendra très vite opérationnelle pour prendre ma relève. A ce jour avec le bagage obtenu au poste de responsable de magasin, il a pu évoluer grâce à ces compétences au poste de Directeur régional. A ce jour toujours en poste.

Formation au poste de responsable de magasin BATA, initialement prévue pour 9 mois. La confiance apportée par mes formateurs et la Direction du Groupe BATA, m'ont permis d'arrêter cette formation ayant acquis les fondamentaux managériales avant les 9 mois de formation; pour l'ouverture du magasin d'Argenteuil.