Jeroen Boxsem Email & Phone Number

Lelystad, Fl, Nl

Duiven, Gelderland, Nederland

Bij Kenter ben ik als IT Lead DevOps direct verantwoordelijk voor het begeleiden en professionaliseren van het IT-development team. Daarnaast hou ik mij bezig met het optimaliseren van de bedrijfsprocessen omtrent de algehele IT-organisatie in relatie tot operations, development en de business. De doelstelling is om de inzet van inhuur-krachten op het primaire proces terug te dringen door het uitbreiden van het eigen DevOps team.Als Agile coach hou ik mij bezig met de implementatie en adoptie van het nieuwe agile werken binnen de IT-afdeling. Door het standaardiseren van een Kenter-werkwijze werken de verschillende domeinen (teams) eenduidig en is er overeenstemming in hoe nieuwe projecten worden opgepakt in de toekomst. Ik werk samen met de teamleads van Operations en BI in het MT van de IT-afdeling. In 2024 waren de verzelfstandiging van Kenter, voorheen onderdeel van Alliander, en de fusie met Groendus de grootste projecten naast de standaard operationele processen waar Kenter IT mee bezig is geweest. Mijn succes is het realiseren van een zelfstandige IT-afdeling waar het samenwerken tussen de teams en domeinen in relatie met de business centraal staat. Er staat een organisatie die volwassen genoeg is om de volgende stap binnen de fusie van Kenter en Groendus te begeleiden.

Lelystad, Flevoland, Nederland

Lelystad, Flevoland, Nederland

Bij iClicks vervul ik een cruciale rol als Agile coach en leidinggevende, waarbij ik mij toeleg op het begeleiden van operationele zaken en het transformeren van ons webdevelopment team naar een Agile werkomgeving. Als Agile coach draag ik de verantwoordelijkheid voor het nauwlettend monitoren en bewaken van de processen op onze afdeling, en fungeer ik als mentor voor onze teamleads bij het verbeteren en onderhouden van hun managementtaken.Ik sta aan het hoofd van het managementteam en fungeer als eerste aanspreekpunt voor de directie, terwijl ik tevens dien als een algemeen steunpunt voor het personeel in hun dagelijkse werkzaamheden. Deze rol combineert zowel coachende als leidinggevende aspecten, waarbij we gezamenlijk streven naar de successen van iClicks.Specifiek binnen mijn rol als hoofd van webdevelopment, leid ik het team van webontwikkelaars. Het afgelopen jaar hebben we ons gericht op het implementeren van het Scrum-framework en de principes van Agile werken. Samen met de teamlead hebben we intensief gewerkt aan het volledig integreren van een supportafdeling en bijbehorende processen binnen webdevelopment.Kerntaken: - Leiding geven aan MT- 1e aanspreekpunt en sparringpartner voor directie - IT-strategie vertalen naar operationeel management- Transformatie naar Agile werken- Begeleiden van personeel in de persoonlijke- en professionele ontwikkeling- Operationeel verantwoordelijk voor +/- 85 fteDoor afdelingen en verantwoordelijkheden samen te voegen, hebben we binnen slechts zes maanden al de eerste succesvolle resultaten van deze transformatie kunnen behalen.

Baarn, Utrecht, Nederland

In mijn rol als commercieel productmanager ben ik verantwoordelijk voor de (door) ontwikkeling van onze producten. Samen met 2 development teams werken we aan vernieuwende software oplossingen voor assetmanagement. Door het vertalen van de (ontwikkel) roadmap naar een solide backlog zorg ik ervoor dat we binnen Prognotice op een mooie Agile manier kunnen ontwikkelen. Naast de verantwoordelijkheid van product development ben ik tevens verantwoordelijk voor de gehele sales binnen Prognotice. Dit betreft new business alsmede het relatiebeheer van onze bestaande klanten samen met consultancy en marketing/communicatie.Kerntaken:- Sales- en IT-strategie vertalen naar operationeel management- 1e aanspreekpunt voor alle bestaande en nieuwe klanten- Opstellen en uitvoeren sales- en marketingplan- Product development binnen bestaande klant portfolio. (door ontwikkelen software)- Leiding geven aan development teams

Amsterdam En Omgeving, Nederland

Bij Impuls ben ik als projectmanager verantwoordelijk voor 2 grote projecten. Beide projecten zijn van belang voor operationele en commerciële belangen van Impuls in Amsterdam. Het project “Aysist” betreft een implementatie van een nieuwe personeelsplansysteem en moet een serieuze kosten- efficiëntie opleveren. Het “alles in 1” project is juist een project om de naamsbekendheid te laten groeien en schaalvergroting te realiseren. Naast deze projecten werk ik tevens als coördinator business information om het digitale landschap binnen Impuls kinderopvang in kaart te brengen en advies uit te brengen over te nemen stappen als het gaat om information management.Kerntaken: - Gesprekspartner voor directie onderwijs, portefeuillehouders, gemeente, bestuurders & lijnmanagement.- In kaart brengen van de (digitale) informatie voorziening(en) binnen Impuls. - Begeleiden van inkoop trajecten m.b.t. informatie management- Sparringpartner directie en management voor proces- en informatiemanagement- Opstellen voortgang- en eindrapportages t.b.v. subsidie verantwoording en stakeholders. - Leiding geven aan personeel op locatie. (10 fte)

Schellingweg 17D, Zaandam

In dit project hebben we 5 maanden gewerkt aan het nieuwe werken. Het doel was de start van het werken in een Agile omgeving waarbij het ontwikkelteam en de productowner in hun juiste rol werden gezet. In mijn rol als projectmanager ben ik verantwoordelijk voor de projectorganisatie en alle communicatie en planning voor klanten voor deze periode. Ik stuur op resultaat en budget bij de verschillende projecten en klanten. Ik geef leiding aan ongeveer 9 fte op dagelijkse basis. Ik ben verantwoordelijk voor urenverantwoording, ziekteverzuim en de dagelijkse aansturing van het support proces

Kampen-Emmen

Bij Studystore ben ik als projectmanager verantwoordelijk voor het managen en implementeren van verschillende ICT projecten. Het betreft o.a. de implementatie van het vernieuwde LML softwarepakket en webwinkel binnen verschillende MBO instellingen. Daarnaast hebben we een klankbord groep opgezet voor Van Dijk educatie. Als projectmanager ben ik onderdeel van het Sales en marketing team van Studystore

Nederland (Verschillende Roc'S)

Bij Trajectplanner ben ik als projectmanager verantwoordelijk voor het goed en tijdig implementeren van de verschillende softwarepakketten bij verschillende onderwijsinstanties in Nederland. Tijdens deze projecten ben ik de spin in het web tussen het onderwijs en de business. Tevens ben ik ook eindverantwoordelijk voor het juist toepassen van wetswijzigingen en/of ontwikkelingen bij OCW.

Almere Stad Area, Netherlands

In mijn rol als trajectbegeleider ben ik verantwoordelijk voor het begeleiden van studenten op de volwassenen educatie. Naast mijn functie als trajectbegeleider was ik mede verantwoordelijk voor het werven van stages en het implementeren van Trajectplanner.

- Lesgeven. Handel, sociale vaardigheden, rekenen, Nederlands- Deelnemers begeleiden op de werkplek of stage.- Deelnemers begeleiden naar een nieuwe opleiding. - Deelnemers adviseren en/of begeleiden in het vinden van een BBL werkplek en of stageplek.- Contacten onderhouden met het bedrijfsleven inzake stages en/of werkplekken.- Administratie bijhouden t.b.v. studenten begeleiding

- Actieve verkoop van onze producten door heel Nederland.- Aansturen van binnendienst medewerkers. - Werven van nieuwe klanten.- Organisatie van, en deelnemen aan verschillende nationale en internationale (verkoop) evenementen.- Opstellen budgetrapportages.- Opstellen product release planningen

- Begeleiden van mensen naar een (vaste) baan.- Relatiebeheer onder bestaande klanten d.m.v. sales en marketing activiteiten.- Acquisitie voor het generen van nieuwe klanten.- Samen met een collega heb ik, succesvol, een nieuwe vestiging in Almere-Buiten opgestart

Bachelor, Docent Consumptieve Technieken

Docentenopleiding 2e graad consumptieve technieken

Horeca Ondernemer/Management

Activities and Societies: Studentenvereniging Curando Colligo Horeca ondernemer/management (HOM)

Education record