Élaboration et mise en place opérationnelle des orientations stratégiques de l'entreprise: politique commerciale, recrutements, investissements, politique qualité...

Manufacture d'emballages souples et sacs isothermes- Direction opérationnelle du site de production de production- Gestion des moyens de production : humains, techniques, organisationnels- Supervision du système du management de la qualité (ISO 9001)- Relation client et relation fournisseurs- Participation à l'élaboration de la stratégie du site et application de sa mise en oeuvre- Management opérationnel de 17 personnes

- Recrutement par approche directe (« chasse de tête ») -150 recrutements par an – Responsable Compte Clé (Caisse d’Epargne) - Coaching individuel : évaluation, formation et suivi de managers- Réalisation de bilans de compétences (12 par an en moyenne)- Développement commercial- Réalisation et administration site internet

Ecriture et illustration de deux livres pour enfants, création d'un site internet pour les promouvoir, enseignement du français, bénévolat caritatif.

Parfums et cosmétiques pour enfants sous licence: création de l'activité, acquisition des licences (Batman, Star Wars, Oui-Oui, Littlest pet shop, Charlotte aux fraises...), développement produits, plan marketing global et commercialisation. Développement CA de 0 à 400 K€ en 4 ans.

Responsabilité d'une usine de sous-traitance en parfumerie/cosmétique: - gestion clients: Dior, Clarins, L'Oréal, Shiseido...- méthodes: 5S, TPM, SMED, qualité selon ISO- ordonnancement, planification, GPAO- achats, investissements, orientations stratégiques