La performance opérationnelle de l'entreprises se construit dans l'usines, avec le dirigeant, l'encadrement et le personnel.Depuis 2000, j'ai accompagné plus 70 entreprises comme consultant en industrie. J'ai créé JLCE parce qu'il est important, pour moi, de fonder l'action sur des principes et des valeurs avant de déployer des méthodes et des outils. Selon les besoins du dirigeant, de l'encadrement et de son entreprise, nous choisissons ensemble une approche de conseil ou de coaching. Chaque mission commence par la construction du schéma directeur afin de s'assurer que chacun dans l'entreprise partage les valeurs et les objectifs.Ensuite je déploie avec l'encadrement et les équipes de terrain les plans d'actions et les méthodes appropriés.C'est l'application d'une démarche scientifique, méthodique, d'ingénieur, qui me permet d'appréhender rapidement le contexte propre de chaque industrie, chaque entreprise.Selon les missions, j'interviens dans le cadre adapté au besoin, en direct ou en sous-traitance.JLwww.jlce.fr#consultant#industriedufutur#BreizhFab#schemadirecteur #vsm#lean #manufacturing #sixsigma #dmaic #lss#logistique #supplychainmanagement#production#fiabilisation #maintenance #tpm#jlce#coach #coaching
Listed skills include Change Management, Lean Management, Lean Manufacturing, Six Sigma, and 21 others.