Pilotage de l'agence de distribution à haute valeur ajoutée, manutention lourde et spécialisée.

Démarrage d'activité en partenariat avec DHL express puis bioMérieuxmise en place et suivi des indicateurs de productivité, gestion de la facturation et des données de suivi d'activité, management direct de 2 chefs d'équipes et 27 salariés en parcours d'insertion, participation aux recrutements et informations collectives, relai entre la production, le pôle social et le client, réunions hebdomadaires production et social, copil mensuels avec le client, montée en compétences des salariés dans le but de favoriser la sortie dynamique sur un emploi. Pilote de la sécurité au sein des activités ARES69 (1/4h sécurité, plans de prévention, COPILS sécurité, lean management...)

Développement commercial de la BU Lyon, organisation et gestion des dépôts, mise en place des transports et transferts en lots complets, optimisation des zones de stockage, utilisation du wms développé en interne (SAE hybride), 5S et lean management, montée en compétence de l'équipe, responsable du contrôle des infrastructures et du matériel (site ICPE530), inventaires et classements des archives par typologie, élaboration et suivi du budget du site, élaboration des devis, gestion et contrôle de la facturation, mis en place de Kpi's pour le suivi de l'activité, interlocuteur principal des clients.• activité d'archivage physique et électronique• management équipe opérationnelle• points forts: autonomie, prise de décision rapide, maitrise des coûts

Création d'entreprise transport <3.5T, affrètement, pilotage de flux logistiques, toute activité liée aux transports multimodaux de marchandises.• organisation et gestion de tournées pour le compte d'entreprises de transports express• recrutement et management de 6 chauffeurs• points forts: développement total de l'activité (CA annuel 150K€), autonomie, résistance au stress

Développement et gestion de la société, service aux entreprises et particuliers, management d'opérations multimodales, déménagements internationaux, nationaux et transferts industriels.• management 3 déménageurs, 1 spécialiste transfert industriel, 3 responsables dossiers• organisation de l'activité transit et transport avec les commissionnaires• points forts: gestion du budget, développement du CA (1300K€), mise en place et développement de l'activité internationale, réactivité et optimisation des groupages maritimes.

Gestion des dossiers déménagements internationaux, organisation du planning, mise en place de solutions transports, remplacement du gérant pendant ses absences.• management 15 personnes, développement commercial, conseiller clientèle• gestion opérationnelle• points forts: maitrise des formalités douanières internationales pour les effets personnels

Correspondant qualité groupe pour le Maroc, mise en place du service "relocation" dédié aux impatriés au Maroc, développement commercial et gestion des transports, formalités douane effets personnels, remplacement du gérant pendant ses absences.• optimisation des transports au départ du Maroc vers la France• développement et mise en place du service archivage pour le Maroc• points forts: grande autonomie de développement en collaboration étroite avec le gérant, développement du CA (2500K€)

Développement total de l'activité déménagement international, prospection commerciale, interlocuteur privilégié avec le Ministère des Affaires Etrangères de la République du Congo (contrat groupe pour tous les mouvements de diplomates congolais dans le monde), mise en place et suivi des indicateurs de performance (P&L, marge de rentabilité par dossier, optimisation des process de conditionnement adapté au transport international type NIMP15 ou/et emballages)• recrutement et formations de 10 salariés• travail en total autonomie, gestion des expéditions en aérien (pays enclavé)• points forts: développement de l'activité (1500K€), mise en place de solutions de conditionnements adaptés au transport international, suivi indicateurs de performance

Gestion du service import export, management 2 sites d'exploitations, 5 personnes, gestion des opérations de transport multimodal, interface clients - douane - transporteurs, formation ADR.• points forts: organisation de l'activité transport, choix du moyen de transport en fonction de la destination, de l'urgence et des volumes, réactifs de laboratoire

Création d'entreprise transport <3.5T, organisation et développement total de l'activité• justificatif de capacité professionnelle, mise en place de tournées de messagerie, courses express sur-mesure, gestion d'un entrepôt en cross-docking, recrutement et management 15 chauffeurs.• points forts: autonomie, optimisation des coûts de transport, gestion d'entreprise

Création et mise en place du service express pour le compte d'un transitaire, prospection et développement commercial, recherche de partenaires transports aérien et routier• points forts: développement total de l'activité express (aérien et routier)

Traitement physique des flux de marchandises import export, élaboration des "weight and balance" cargo, procédures douanières et contact clientèle, préparation des tournées de livraisons express selon les départementspoints forts: diffusion de la communication internationale pour le Hub, procédures douanières, gestion des chargements ULD via loader dans les avions cargo