Nous activons la croissance des entreprises à l'aide notre méthodologie brevetée © ASMCPQ : 2022. Celle-ci nous permet de réaliser une approche OBM (Operational Business Management) que l'on peut traduire par : "La gestion d'entreprise par l'opérationnel" qui se différencie de l'approche financière et replace le coeur du métier au centre des préoccupations. Notre méthodologie permet à la fois de (re)dynamiser, d'accompagner les dirigeants sur le long terme, de former et certifier les… Show more Nous activons la croissance des entreprises à l'aide notre méthodologie brevetée © ASMCPQ : 2022. Celle-ci nous permet de réaliser une approche OBM (Operational Business Management) que l'on peut traduire par : "La gestion d'entreprise par l'opérationnel" qui se différencie de l'approche financière et replace le coeur du métier au centre des préoccupations. Notre méthodologie permet à la fois de (re)dynamiser, d'accompagner les dirigeants sur le long terme, de former et certifier les compétences des collaborateurs tout en structurant, en même temps, l'entreprise pour la préparer au conformités et certifications Qualité. Show less

Head of Supply Chain & Operations Quality Assurance Context : Daily operations management and process improvement on warehousing, transport and distribution operations.Project Manager:• Process Clarification of AS-IS and improvement of lean manufacturing, lean six sigma • Quality assurance and documentation adaptation MOP-SOP-WI• GxP Cold chain distribution project setup for GSK – IMP Malaria protocol Studies for the transport and the distribution around the world.•… Show more Head of Supply Chain & Operations Quality Assurance Context : Daily operations management and process improvement on warehousing, transport and distribution operations.Project Manager:• Process Clarification of AS-IS and improvement of lean manufacturing, lean six sigma • Quality assurance and documentation adaptation MOP-SOP-WI• GxP Cold chain distribution project setup for GSK – IMP Malaria protocol Studies for the transport and the distribution around the world.• Changes Management, People training and coaching. Show less

Process Engineering & QHSE Management.Context : Regulatory, Standard and Process improvement for warehousing, transport and distribution operations. • Clarification of AS-IS - QMS and definition of the improvement target to reach next regulations for distribution. • Internal and external audit management form customer and authorities (RAM, AFSCA, FDA, ATEX, SIPP)• GDP implementation on warehousing and transport• Warehouse under Seveso 3 site hight risk regulation, with ADR,… Show more Process Engineering & QHSE Management.Context : Regulatory, Standard and Process improvement for warehousing, transport and distribution operations. • Clarification of AS-IS - QMS and definition of the improvement target to reach next regulations for distribution. • Internal and external audit management form customer and authorities (RAM, AFSCA, FDA, ATEX, SIPP)• GDP implementation on warehousing and transport• Warehouse under Seveso 3 site hight risk regulation, with ADR, IATA and IMDG transport.• Bounded Warehousing regulatory• Cost hunting and Lean manufacturing analysis – Structure reorganisation Show less