Jerome Claude Email & Phone Number

Saint-Just Saint-Rambert (42)

Home and Laundry Care tablet manufacturer : automatic disinfectionRattaché au Directeur Industriel, encadrement des équipes de production et de maintenance opérationnelle du site Désinfection (40 personnes en 3x8 dont 3 Responsables d’Equipes et 3 Techniciens Maintenance)Définition et mise en place des objectifs stratégiques - Définition et mise en œuvre de la politique industrielle production site à 3 ans - Gestion du compte d’exploitation (CA budget de 12 M€, investissement de 500 K€, suivi, reporting)Mise en place et pilotage système de management SHEQ - Déploiement de la politique Sécurité, Hygiène, Environnement et Qualité (record du nombre de jour sans accident de travail, cout de non qualité divisé par 3) - Pilotage et certification ISO 9001 depuis 2009, ISO 14001 depuis 2010, OHSAS 18001 en 2013 - Mise en place et obtention de la certification BRC Consumer Product en 2015 (classement grade A) - Gestion règlementaire (site soumis à déclaration) - Organisation et maitrise permanente du stock règlementaire de produits chlorés - Mise en place du plan d’urgence siteMise en place des plans d’optimisation . Déploiement LEAN MANUFACTURING (Management visuel, PDCA, 5S, 5M, SMED, groupes de travail) - Augmentation du Taux de Rendement Global de 15% - Mise en place du plan de maintenance préventive du parc machines (couverture passée de 10% à 90%) - Réduction des temps d’arrêts planifiés de 25% et du taux de pannes machine de 20% - Mise en œuvre et pérennisation du 5S sur l’ensemble du site (objectif à 80% dépassé) - Réduction des déchets de 45%

Saint-Just Saint-Rambert (42)

Home and Laundry Care tablet manufacturer : automatic dishwashing, toilet, laundryRattaché au Directeur Industriel, encadrement des équipes de production de l’atelier Détergence (60 personnes en 3x8 dont 3 Responsables d’Equipes). Mise en place du plan d’amélioration continue EXCELLENCE (5S, SMED, résolution de problème) - Augmentation du Taux de Rendement Global de 10%, réduction déchets de 30% - Déploiement du 5S sur l’ensemble du site (objectif à 80% dépassé). Mise en place équipes week-end en 4x12h avec management intermédiaire - Plan de formation et évaluation des compétences, recrutement.

Région De Lyon, France

Découpe industrielle (laser, oxycoupage) et tôlerie fine - 40 personnes en 3 équipesOrganisation, supervision et optimisation de 3 ateliers (découpe laser, oxycoupage et tôlerie fine) et services connexes (maintenance, méthode, ordonnancement et qualité)- réorganisation des ateliers et flux logistique- optimisation de la maintenance curative et préventive- mise ne place et certification ISO 9001 version 2000