En tant que CTO pour MesSorties.fr, j'ai adopté une approche économique et innovante dans le développement de notre solution e-commerce, privilégiant un équilibre judicieux entre les décisions de développement interne et l'externalisation (make or buy). Cette stratégie, axée sur les besoins du client, a permis de tester et d'évaluer des fonctionnalités à petite échelle, recueillant des retours utilisateurs pour guider nos innovations. Mon rôle a été essentiel dans la création d'une solution flexible et réactive, typique de l'esprit startup, tout en assurant le développement technique et l'intégration de technologies avancées comme Magento 2, IA, et divers outils cloud.- Gestion technique : Développement du site e-commerce sous Magento 2 en une place de marché, intégration de solutions technologiques (Mangopay, IA, AWS, OVH).- Développement de nombreuses fonctionnalités métier (cashback, gestion des profils utilisateurs, webhook, ...) et réglementaires DAC7, FactureX- Intégration d'IA ChatGPT OpenAI au sein de la solution pour inclure une solution d'accompagnement à la rédaction des offres de loisirs, - Développement de la solution Marque Blanche, - Interconnexion de notre solution avec des services externes (Open API, progiciels métiers, CRM, Make, Integromat ...)- Optimisation et automatisation des processus : Amélioration de l'efficacité opérationnelle (ITIL, Jenkins, Zoho CRM, Book).- Architecture de l'infrastructure logicielle de l'entreprise, Office 365, Mise en place de la suite logiciel Zoho One : CRM, Book, facturation, ... - Leadership technique : Management d'équipe, développement des compétences, gestion de projets.- Sécurité et performance : Sécurité informatique et infrastructure stable (Apache, PHP, MySQL, Zabbix, ).- Référent RGPD

MesSorties.fr est une plateforme de mise en relation pour l’organisation de manifestations sociales et culturelles, connectant entreprises, comités d’entreprises, collectivités, et associations avec des prestataires de loisirs. Nous offrons un large catalogue d’activités de loisirs pré-organisés, apportant une plus-value opérationnelle significative.- Leadership stratégique : Stratégie globale, alignement des objectifs avec les innovations technologiques.- Gestion d'entreprise : Supervision opérationnelle, gestion financière, business plan, levée de fonds, réponse à appel d'offres, membre du comité stratégique.- Développement de partenariats : Collaboration avec plus de 400 partenaires prestataires de loisirs et tourisme, renforcement de la position sur le marché.- Management d'une équipe de 9 collaborateurs et 4 prestataires- Innovation et croissance : Offre de 1300 activités de loisirs clé en main, GMV de 500K€.- Incubation SEMIA, Scal E'nov, Lauréat Réseau Entreprendre.- RH : Recrutement, gestion RH (Paie, notes de frais, ...). - Réalisation d'une levée de fond.

En tant que CMO pour MesSorties.fr, j'ai piloté une stratégie marketing centrée sur la fourniture de contenu de qualité pour optimiser le référencement et la visibilité de nos solutions. L'objectif principal a été de générer des leads commerciaux, en utilisant une approche multi-canal qui combine efficacement le marketing digital (SEO, newsletters, réseaux sociaux) et les initiatives physiques (participation et organisation de salons B2B, Speed Meeting Pro Tourisme et Loisirs). Cette stratégie intégrée a non seulement renforcé notre image de marque, mais a également permis une analyse approfondie du marché et des KPI, assurant une mesure précise de l'efficacité de nos campagnes marketing.- Stratégie marketing : Campagnes marketing innovantes, accroissement de la visibilité (SEO, SEA, Wordpress).- Participation et organisations de salons B2B et Eductours Pro, - Marketing numérique : Utilisation d'outils numériques (Sendinblue, Zoho One, Google Tools).- Gestion de la marque : Campagnes personnalisées, renforcement de l'image de marque.- Analyse de marché et KPI : Suivi des tendances, évaluation de l'efficacité marketing (Matomo, GA4).

- Gestion financière et comptable pour un comité d'entreprise de 800 personnes, incluant la définition et le suivi d'un budget annuel d'environ 200K€.- Élaboration et présentation des rapports comptables annuels, assurant une gestion transparente et efficace des finances.- Implémentation et configuration d'un logiciel comptable dédié pour optimiser la gestion de la trésorerie d'engagement pour les budgets du comité.- Négociation et gestion des relations avec les fournisseurs, garantissant des prestations de qualité et des coûts optimisés.- Administration proactive de la relation commerciale avec les salariés et le comité, renforçant l'engagement et la satisfaction.- Organisation réussie de plus de 30 événements annuels pour les salariés et leurs familles, gérant des groupes de 10 à 500 participants sur plusieurs jours.- Marketing efficace des événements via des campagnes d'emailing, newsletters, et autres outils de communication.- Gestion et maintenance du site e-commerce du comité, facilitant les inscriptions, réservations, et paiements en ligne.

Au cours de plus de 16 ans chez Altran Est, j'ai assumé plusieurs rôles de Chef de projet et consultant Senior, où j'ai contribué à l'avancement technologique de plusieurs clients dans différents secteurs clés. Gestion de projets diversifiés : J'ai dirigé des projets complexes, allant de la TMA/TMI à la gestion d'environnements critiques, en démontrant ma capacité à définir des architectures efficaces, estimer les projets avec précision et former des équipes performantes.Industrialisation et innovation : J'ai été au cœur de l'industrialisation d'applications serveurs pour PSA, Nestlé, améliorant notablement les processus de production. J'ai coordonné les équipes et les changements, en assurant une optimisation continue.Expertise technique : Ma maîtrise des outils Unix/Linux, Shell, Oracle, MySQL, CFT, Mqseries, VB, Sunone, J2EE, VB.net, ainsi que des langages de programmation comme Perl et PHP, a été cruciale dans l'élaboration de solutions innovantes.Automatisation des tests et performance : J'ai développé des procédures de test automatisées, utilisant des outils avancés comme Mercury Load Runner, pour garantir la fiabilité et l'efficacité des systèmes.Migration et packaging d'applications : J'ai géré avec succès la migration et le packaging d'applications sous Windows 2000, en utilisant des outils comme VB Script et en développant des solutions personnalisées comme une palette graphique pour Windows 2000.Leadership et gestion d'équipe : J'ai encadré et formé des équipes d'ingénieurs, en favorisant un environnement de travail collaboratif et innovant.Adhésion aux normes ITIL V3 : J'ai constamment veillé à ce que les processus et les projets soient en accord avec les normes ITIL, assurant ainsi une qualité et une cohérence élevées dans toutes les initiatives.Ces expériences riches m'ont permis de développer une vision stratégique et opérationnelle complète, me positionnant comme un leader dans le domaine de l'ingénierie et du conseil en technologies.