Coaching, Advocacy, Boardroom-begeleider, Hofnar, Trust & Truth-finder, TeamBuilder, Fixer, Caregiver, Problemsolver, public speaker, ZZP

Halt richt zich op het voorkomen en bestraffen van jeugdcriminaliteit. Vanuit de overtuiging dat jongeren een tweede kans verdienen. Onder jeugdcriminaliteit verstaan wij: gedrag van jongeren van 12 tot 23 jaar waarmee bepaalde - in wetten vastgelegde - normen worden overtreden en waarop een straf staat.

Bij de Academie voor Economie en Ondernemen van het MBO-Utrecht, ga ik de opleiding “medewerker-HRM” mede-vormgeven, doceren, promoten en bijdragen aan de nr 1 positie van mbo-scholen van NL. Het MBO-Utrecht heeft de ambitie om naast het afleveren van goede HR-professionals, ook talenten te ontdekken en als springplank te fungeren voor het HBO of andere vervolgopleidingen en het bieden van arbeidsmarktkansen.

AssessMIJ is het HR-bureau dat werkgevers betaalbare assessment solutions biedt ter ondersteuning van alle onderwerpen waar het mens-aspect een belangrijke rol speelt: selectie, ontwikkeling, beoordeling, carrière-switch, studiekeuze, performance- en optimalisatie vraagstukken.Als ervaren A&O-psycholoog, loopbaankundige en HR-professional bied ik maatwerk assessments die loepzuiver het karakterprofiel in kaart brengen waarin kwaliteiten, talenten, voorkeursgedrag en drijfveren helder worden. Maar ook valkuilen en onderontwikkelde eigenschappen en vaardigheden worden inzichtelijk. Als ook potentieel of de mogelijkheid om in competenties nog te groeien en te ontwikkelen. Maatwerk assessments en aanvullende HRM-diensten gericht op anders, beter, sneller, commerciëler ed.. Ik help u en uw medewerkers bij het anders doen, richting beter, sneller, goedkoper, commerciëler, plezieriger, ed. Betrouwbare en betaalbare maatwerk assessments die aanzetten tot een beweging, richting groei en ontwikkeling. En vooral níét vanuit het MOETEN, maar vanuit de volgende visie op leren: “Mensen functioneren het best, leren het snelst, komen zelf in actie en zijn het meest betrokken als ze werk doen dat in dezelfde richting gaat als hun drijfveren, talenten, cognitieve capaciteiten en competenties”.

Als MOBILITEITSMANAGER verantwoordelijk voor de mobiliteitsdesk en corporate mobiliteit binnen de organisatie (Career- en Talentmanagement, MD, outplacement en duurzame inzetbaarheid). Vanuit expertrol HRD, HRBP- en managementondersteuning op diverse HR-zaken. Realisatie: corporate DI vormgegeven en uitgevoerd. Diverse interne trainingen & workshops, o.a. timemanagement, teambuilding, scrum/Agile, dienend leadership, SPP, hr-analitics, etcetera

Diverse HR Managementrollen:1. Als MANAGER P&O verantwoordelijk voor strategisch, tactisch en operationeel HRM (450 FTE). Realisaties: integraal management geïntroduceerd en succesvol geïmplementeerd, HR- afdeling gerestyled, van P&O naar HRM/HRBP, vernieuwend HRM-beleid neergezet, herstructureren en implementeren van beoordelings- en beloningssystematiek inclusief BSC, bedrijfsschool LPN-Academy opgezet, MD & trainee- en hypo-beleid neergezet, efficiency projecten geïnitieerd, budgetteringscyclus 'Rolling Forecast' vormgegeven en geïmplementeerd, team van 13 mdw. In 3 jaar tijd vanuit effectief HR bijgedragen aan een verdubbeling van het aantal leaseobjecten. 90.000 objecten.2. Als HRM-DIRECTEUR verantwoordelijk voor de HRM-integratie van 3 onafhankelijk opererende leasemaatschappijen onder de ABN-AMRO-leaseholding in Nederland (Leaseconcept te Hoofddorp, ALH te Gouda en LPN te Almere). Met een totale omvang van 1200 FTE, strategie, tactiek en operatie. Realisatie: harmoniseren van arbeidsvoorwaarden, coördineren (G)OR-activiteiten. Afdelingsaansturing 20 medewerkers over drie locaties. Stafreductie 200 fte. Door deze fusie werd LeasePlan in 2003 internationaal verkoopwaardig. stand objecten in NL: 150.000 objecten.3. als HRM-MANAGER verantwoordelijk voor de Businessunit Commercie, strategisch, tactisch en operationeel HRM (250 FTE): HR-projecten, managen staff/ in- en outsourcing, opleidingen en trainingen, leidinggevend aan 2 HRBP. Realisatie: deze afdeling commerciëler gemaakt door strak in- door-uit-stroom-beleid.4. Als PROJECTMANAGER HRM, verantwoordelijk voor uiteenlopende repeterende en vernieuwende HR-thema's en projecten o.a.: MTO's, 360. Realisaties: verbeterd performance managementsysteem, professionaliseren recruitment en arbeidsmarkt-communicatie (en -systemen), verbeterde personeelsplanning/SPP, LeasePlan 'beste werkgever van Nederland' gemaakt (Top-employer), vernieuwde en versoberde belonings- en arbeidsvoorwaarden, aangescherpt HRBP-schap.

Verantwoordelijk voor het gedragscomponent bij diverse verbeter- en veranderprojecten bij middelgrote en grote organisaties. Realisaties: Coachen en trainen van midden- en hoger management en functionele taakgroepen, nieuw leiderschap bij de gewenste cultuur neergezet en uitgerold bij het ABP en NBT, uiteenlopende opdrachten en onderzoeken, trainingen, coaching, begeleiding, HRM-advisering, loopbaanbegeleiding, assessments, onderzoeken, ed

Promotie van het regulier beroepsonderwijs in het kader ‘derde geldstromen’ en het vercommercialiseren van het onderwijsveld in de regio Utrecht. Functie met een intermediair karakter. Enerzijds werkgevers adviseren op het gebied van personeelsbeleid, opleidingen en trainingen, anderzijds schoolmanagement, docenten begeleiden en coachen bij het vormgeven van deze nieuwe vormen van commercieel onderwijs. marketing,commercie, operatie) Omvangsgebied provincie Utrecht.