战略企划专家
Current职务说明：以高客品牌岗入职并于10个月后晋升集团经营管理部的战略企划高级主管，统筹开展集团战略研究及经营规划，主导经营数据分析与业务督导，落实集团核心项目实施与管理。1.战略规划：统筹开展行业市场和对标同业的调研，落实分析集团经营数据与子公司业态分析，准确把握管理层经营理念且制定高客中长期经营规划，完成集团战略地图输出及指标体系建设（覆盖下辖5大业态的子公司），期间主笔撰写《董事长CEO决策支持报告》及《泰康保险集团高客战略发展纲要》1）泰康人寿：聚焦寿险渠道的新单价值，调整过程督导与绩效考核指标，实现新单价值增长达10+%。2）泰康资产：提出扩展资管市场对标标的，聚焦C端客户数提升并实现财富管理业务规模扩张。3）泰康在线：提出子公司经营战略方向拓展及多元化的渠道建设，助力公司经营业绩成功破局。2.经营分析：深度分析集团及子公司的产品经营数据，追踪监控子公司的目标达成进度及业务变化趋势，主笔撰写周经营分析报告并提供集团班子决策参考，曾及时发现某产品件数提升对新单价值产生影响，提出产品考核指标与督导方案调整，实现新单价值显著提升达10+%。3.体系建设：主持集团核心产品报表体系由0-1的搭建，主导报表逻辑、数据口径、颗粒度的标准化设计，督导集团技术开发进度，成功实现集团经营分析的信息化系统建设。4.经营督导：统筹制定5家子公司的高客发展目标及KPI考核指标，亲自搭建标准化的会议经营追踪体系，定期开展一线机构的现场督导和业务调研，助力集团高客业务实现逆市增长。5.战略研究：借助公开渠道信息、行业专家访谈等方式获取外部市场信息，统筹开展集团内部多维度的追踪调研与分析，为集团经营发展挖掘关键突破口及影响因素，顺利完成10+个专项课题研究并主笔撰写研究报告，包含《中国80、90后人群研究报告》、《养老社区下沉研究报告》、《CEO直播带货研究报告》等。6.项目管理：统筹集团品牌类、协调类的战略项目实施，主导项目实施方案与预算编制，亲自对接外部渠道并督导项目执行管控，任职期间顺利完成“幸福有约品牌全球发布大型整合营销推广项目”、“期现货交叉销售”“超级体验式营销”等4个项目，所辖项目实施成果符合集团预期。7.渠道经营：统筹开展与品牌咨询公司、市场调研机构和多类型媒体机构的商务合作，为集团战略项目落地创造良好的外部环境。
