Docente TP, Facultad de Negocios, Carrera Administración y Negocios Internacionales

Docencia en Educación Superior Universitaria

Nos encargamos de garantizar a la sociedad que las instituciones educativas, públicas y privadas, ofrezcan un servicio de calidad, y de certificar las competencias de las personas en los sectores priorizados a nivel nacional. Asimismo, promovemos una cultura de evaluación y calidad.

La Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria es un organismo adscrito al Ministerio de Educación con autonomía técnica, funcional, administrativa, económica y financiera. Tiene como finalidad el licenciamiento, supervisión de la calidad, fiscalización del servicio educativo superior universitario.

La Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR es una entidad pública peruana que ejerce la rectoría del sistema de gestión de los recursos humanos del Estado.

Desarrollo y facilitación del Programa anual de Desarrollo de Líderes para el personal del grupo Gloria, Programa que incluye los temas de Liderazgo, trabajo en equipo, habilidades blandas e Inteligencia Emocional.

SCORE, es un programa mundial de formación y asistencia técnica para pequeñas y medianas empresas, orientado a incrementar la productividad y mejorar las condiciones de trabajo, basándose en 5 módulos, - La cooperación en el lugar de trabajo, como base del éxito empresarial.- Calidad, gestión del mejoramiento continuo.- La productividad mediante una producción más limpia.- Administración del recurso humano- La seguridad y la salud en el trabajo

- Diseño y dicto Talleres de desarrollo del potencial humano, como Liderazgo, Emprendimiento, Trabajo en Equipo, Habilidades Gerenciales, Atención al cliente, Ventas, Inteligencia Emocional, etc. - Implemento Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo- Implemento programa de 5S - Realizo Auditorias de Sistemas de Gestión.- Realizo sesiones de Coaching Personal, Ejecutivo y de Equipos.

Docente del Curso de Administración, Módulo de Recursos Humanos.

ESE es una Consultora en Gestión Humana, especializada en formación, capacitación y desarrollo del talento. Desde 1990 promovemos la cultura de Excelencia en el Servicio al Cliente a través de conferencias, talleres, seminarios y programas de capacitación Indoor y Outdoor.

DS es una consultora española especializada en el diseño e implantación de modelos de negocio, que lleva más de 31 años ayudando a empresas de todo el mundo, de diversos sectores clave, a replantear y mejorar su modelo de negocio.Facilitadora Free Lance en temas de Gestión y desarrollo humano, coordino con la sucursal de Chile para dictar los cursos en Perú, actualmente dicto el de Atención de Servicio al Cliente.

Somos un programa de Voluntariado Empresarial con presencia a nivel nacional, que a partir de una cultura de servicio contribuye a mejorar la gestión empresarial de la MyPE, haciendo las veces de Facilitador, entre el Gestor Voluntario, profesional con una amplia experiencia en temas de gestión empresarial, y el solicitante del servicio.

Consultor Asociado de Perfil y Coach Profesional.Perfil es un Centro de Centro de Desarrollo Personal y Profesional, una Empresa Innovadora dirigida a brindar consultoría y asesoría personalizada para el desarrollo de habilidades personales y profesionales. Perfil ha desarrollado programas para que usted pueda continuar creciendo y alcanzar el éxito que busca a través de la identificación de sus fortalezas, debilidades y de aquellas características que lo hacen único para un determinado lugar en una organización y en la sociedad.

Facilitador / Mentor, Sesiones de Coaching a los alumnos del Diplomado de Coaching Ejecutivo y Mentoría en jornadas de Coaching Sistémico.

ABB es una corporación multinacional, cuya sede central queda en Zürich, Suiza y cuyos mayores negocios son los de tecnologías en generación de energía eléctrica y en automatización industrial. ABB opera en más de cien países y emplea a más de 124.000 personas.• Logré mejorar el índice de cumplimiento de plazos de entrega, en un 20% a través de un buen manejo de indicadores de gestión, producción y calidad y otras funciones del puesto.• En el período en el que estuve logramos aumentar las ventas en 30% cada año, siendo esta una labor conjunta con el área de ventas, mi jefe, y todo mi equipo.• Realicé un viaje a la fábrica de ABB en Dinamarca, para representar a mi División en una reunión anual de planteamiento de nuevas estrategias y objetivos.• Lideré la implementación del desarrollo de un software para la mejor planificación de mi área, siendo la responsable del levantamiento de información, seguimiento, e implementación del nuevo software.• En el 2011 decidí de renunciar luego de 14 años de carrera, en busca de nuevos proyectos y retos en mi vida, enfocarme en mi desarrollo personal y profesional en nuevos campos, y dedicarme a la consultoría.

• Logré muchas mejoras en los procesos, a través del manejo de indicadores, y gracias a mi capacidad de liderazgo y orientación al logro.• Logré reducir en Nro. de No Conformidades del área, en un 10%.• En el 2008 fui elegida Colaborador Estrella, en el programa de reconocimiento anual de la empresa.• Fui promovida a Jefe de Planeamiento

Mi función fue realizar el análisis, seguimiento y control de los proyectos en curso, elaborar propuestas técnico-económicas y Licitaciones. Coordinar y dirigir las reuniones con los clientes, para mostrar los avances del proyecto y recibir las modificaciones del caso.

Apoyo en el cumplimiento de los plazos ofrecidos a los clientesCoordinación de los servicios de Campo Gestionar el abastecimiento de equipos, suministros y materiales para la ejecución de los proyectos Coordinar con las áreas de Logística, Ventas, RRHH y Administración, para el cumplimiento de las metas