Jesper Lyhne Email & Phone Number

Odense

I regi af 3 C Retail A/S at gennemføre ansøgning om banklicens og etablering af en netbaseret nichebank, der skal kunne tilbyde forbrugslån og opsparings-produkter samt kreditkort i DK,NO og SE.Banklicens opnået 30.8.2019 og jeg er tiltrådt som administrerende direktør.Facit Bank færdigudviklet i løbet af efteråret og åbnede i DK d. 5.12.2019.

Grindsted

• DJS er en lokal sparekasse med hovedsædet i Grindsted. Sparekassen har 100.000 kunder, 21 afdelinger og 362 medarbejdere. Børsprocesdirektør – med opgave at gennemføre sparekassens kapitalplan, omdanne sparekassen til.
• Tilføre ny kapital og refinansiere de efterstående kapitalelementer
• Omdanne sparekassen fra en garantsparekasse til et aktieselskab
• Gennemføre en børsmodning
• Notere sparekassen på Nasdaq, Copenhagen ultimo november 2018Resultater: Indskudt 200 mio. kr. i ny aktiekapital d. 25.6.2018. Kapitalelementer refinansieret ultimo juni 2018, med en årlig rentebesparelse på 50 mio..

København

• LFI er ejet af den finansielle sektor i Danmark, Landbrug & Fødevarer og Finansiel Stabilitet. (Staten). LFI tidligere LFB har ydet lån og garantier til landbruget og skal afvikles over en årrække. Administrationen af.
• Opbygge datarum og gennemføre udbudsproces
• Gennemføre strategiændring, tilpasning af organisationen og afskedigelse af medarbejdere
• Tilpasning af politikker, processer og forretningsgange
• Ansøgning om aflevering af banklicens
• Indgåelse af en outsourcing aftale med DLR-Kredit

Nyropsgade 17st., 1602 København V

• LFB er stiftet i 2012 på baggrund af et politisk initiativ, og er ejet af den finansielle sektor i Danmark, Landbrug & Fødevarer og Finansiel Stabilitet. (Staten) Formålet med LFB er at yde anlægsfinansiering og.
• Etablere samarbejde med bestyrelsen
• Ansættelse af medarbejdere
• Ansøgning om banklicens
• Etablering af værdier, kultur m.v.
• Eksekvering af strategi

• Finansiel Stabilitets bank, som håndterede kunder fra de nødlidende banker som f.eks. Roskilde Bank. Underdirektør med reference til direktionen – hovedopgave at omdanne Nova Bank til FS Bank og afvikle denne, samt.
• Ved spaltning og fusion omstruktureres de af Finansiel Stabilitet overtagne banker, så der kun er en bank – FS Bank, samt et finansieringsselskab, et pantebrevsselskab og et ejendomsselskab.
• Ansvar for kundeafdelingerne i Odense og Roskilde, samt Særlige opgaver i alt 30 medarbejdere. 3 referencer.
• Stedfortræder for den adm. direktør og medlem af bankens ledergruppe
• Ansvar for drift, indtjening, långivning og afvikling
• Ansvar for udarbejdelse af ny strategi, koncepter og forretningsgange for afvikling og udvikling af kunder til andre pengeinstitutter.

Odense Area, Denmark

• Resterne af Fionia Bank efter salget af de sunde dele til Nordea. Underdirektør med reference til direktionen – hovedopgave at etablere en ny bank og afvikle denne.
• Ansvar for kundeafdelingerne Erhvervsafdelingen og Særlige engagementer samt Særlige opgaver i alt 50 medarbejdere. 3 referencer.
• Stedfortræder for den adm. direktør og medlem af bankens ledergruppe
• Ansvar for drift, indtjening, långivning og afvikling
• Ansvar for udarbejdelse af ny strategi, opbygning af nye koncepter og forretningsgange for afvikling og udvikling af kunder til andre pengeinstitutter.
• Ansvar for opbygning af relationer til andre pengeinstitutter, der skal modtage kunderneResultater: Etablering af en ny bank med nye værdier, kultur, strategier, politikker, forretningsgange m.v. Implementering af.

Odense Området, Danmark

• Stor regional bank på Fyn og i Trekantområdet, der blev nødlidende i 2009 og blev afviklet igennem Finansiel Stabilitet.Erhvervsdirektør med reference til direktionen - hovedopgave at forsøge at sikre overlevelse.
• Chef for erhvervsdivisionen, Storkunder, Landbrugscentret, Særlige engagementer, 8 lokale erhvervscentre i alt 120 medarbejdere. 11 referencer.
• Opbygning af ny kreditkultur.
• Ansvar for at dyrke relationer til advokater, revisorer og øvrige samarbejdspartnere på Fyn.
• Deltagelse i diverse netværk på Fyn
• Medlem af bankens ledergruppe

Odense Området, Danmark

• Udviklingsdirektør med reference til direktionen - hovedopgave at forbedre indtjeningen gennem en organisationsændring, der reducerer omkostningerne, og fortsat øger fokus på privatkunderne
• Chef for Projektafdelingen, It-udvikling og forretningsprocesser i alt 30 medarbejdere. 3 referencer.
• Medlem af bankens ledergruppe
• Ansvar for bankens kunde- og rådgivningskoncepter, produkter og priser til privatkunder og erhvervskunder.
• Ansvar for uddannelse og implementering.
• Ansvar for budgettering, salgsledelse og ledelsesværktøjer

Odense Området, Danmark

• Udviklingsdirektør med reference til vicedirektør – hovedopgave at opbygge en Bankdivision særligt rettet mod at øget antallet af og forretningsomfanget med privatkunder gennem øget rådgivning, konkurrencedygtige.
• Chef for Udviklingsafdelingen med 8 medarbejdere.
• Medlem af bankens ledergruppe.
• Stedfortræder for Vicedirektøren i Bank-divisionen
• Ansvar for uddannelse, implementering og salgsledertræning primært rettet mod privatkunder.
• Ansvar for kunde- og rådgivningskoncepter, koncepter for netværk samt produkter og priser.

Odense Area, Denmark

Konceptchef - hovedopgave at implementere et nyt privatkundekoncept

Assens

Chef for Assens afdeling med 20 medarbejdere, herunder områdets erhvervscenter med 10 medarbejdere

Assens

Hd, Economics

Kaptajn, Videreuddannelsestrin 1

Sparekasseassistent

Regnskab/Drifsøkonomi/Samfundsøkonomi

Løjtnant

Sergent

Studentereksamen, Matematisk - Naturfaglig