Nøgleord:* FORANDINGSLEDELSE. Turn-around i praksis, effektivisering af arbejdsgange, procesoptimering, * BUDGETSTYRINGBudgetstyring, opfølgning, og konsekvens, early-warning, * PROJEKTSTYRING OG IMPLEMENTERINGBest Practice med PRINCE2, praktisk udarbejdelse af Business Cases, SWOT og CBA* CONTRACT MANAGEMENTImplementering, undervisning og opfølgning* AFSLUTTER.Stærk målfoksering, styrer processen, eksekverer handlinger, resultater optimeres• LEDELSE: Økonomi- og koncernregnskabschef med stor gennemslagskraft og situationsbestemt ledelsesstil. Forandringsledelse i praksis.Ledelsesansvar fra 6 - 50 medarbejdere.LEVERANCER * KOMPETENCER * RESSOURCERMedarbejderudvikling ved etablering af ejerskab for opgaver og tæt dialog. Dermed opnås ansvarsfølelse & ejerskabsfornemmelse.• VÆSENTLIGE OPGAVER: - Udarbejdelse af strategioplæg, virksomheds- og handlingsplaner - Implementering, opgradering og projektledelse af Dynamics AX (Axapta) - Styring og gennemførelse af forandringsprocesser og medarbejderudvikling. - Udarbejdelse af årsrapporter efter ÅRL, perioderegnskaber, interne ad hoc opgørelser - Økonomistyring med sikring af likviditetsberedskab- Budgetstyring- og udarbejdelse, opfølgning, afvigelser, simulering - Ansvarlig for rapportering til direktion/bestyrelse samt myndigheder - Udarbejdelse/effektivisering af forretningsgange samt KPI’er• PERSON: Resultatfokuseret, analytisk, logisk, humor, vedholdende, inddragende ledelsesstil med væsentlig gennemslagskraft.Specialties: * Forandringsledelse - oplæg, struktur, styring, implemtering* Situationsbestemt ledelse - udgangspunkt i den enkelte* Politisk tæft - erfaring med politisk styret virksomhed* Koncernregnskaber - arms length, elimineringer* Udarbejdelse af årsrapporter, interne som eksterne* Økonomistyring - økonomimodeller, procesbinder* Forhandlingsvant- også på engelsk* Etablering af KPI'er* Superbruger på økonomisystemer: Axapta, Concorde XAL