Mejora de procesos de negocio de cada departamento dentro de la empresa, involucramiento en la planificación de negocios a largo plazo a nivel ejecutivo, desarrollo de planes financieros, análisis de desempeño de los departamentos, como recursos humanos, y formula de mejora continua, implementación de LEAN OFFICE en todos los procesos de la empresa, trabajo mano a mano con los gerentes de proyecto para desarrollo de presupuestos. Revisar el adecuado uso de los 7D de la metodología BIM previendo siempre el óptimo desarrollo para el cliente.