Definición del Plan Estratégico para impulsar la educación financiera en el país. Impulso a Fideicomisos Culturales con un desempeño eficiente y financieramente adecuado. Impulso de sinergias entre esto dos temas para lograr que la sociedad este más informada y tenga una mejor comprensión de las funciones y el impacto de las decisiones del Banco de México.

Desarrollo de modelos de análisis para la evaluación de Riesgos Sistémicos. Revisión de Modelos de Estrés para identificar potenciales problemas. Análisis de la situación estratégica y financiera de las instituciones financieras en el país. Generación de métricas que permitan identificar y dar seguimiento a los bancos de manera diferenciada. Incorporación de variables dinámicas en modelos de riesgos para acercar la visión reguladora a las prácticas seguidas por las instituciones financieras.

Director Ejecutivo Planeación y Análisis de Riesgos. Estrategia de Riesgos.Definición de las estrategias de expansión del GFB desde el punto de vista de Riesgos: apetito al riesgo, mercados objetivos, niveles a de aceptación de riesgo; Análisis consolidado de la información/indicadores GFB. Vinculación de Análisis interno con tendencias económicas; Revisión continua de las exposiciones del Grupo; Análisis de modelos de riesgos y estrategias para mejorar la eficiencia en el uso del capital económico; Participación de Riesgos en presupuesto y planeación, identificando oportunidades de valor agregado con un balance adecuado riesgo rentabilidad; Transformación de la cultura de riesgos dentro de la institución para generar valor interno y a nuestros clientes.

Director de Análisis y Estrategias de CréditoRedefinición del Proceso de Crédito Selectivo (financiamiento a grandes empresas y corporativo). Dirección de un equipo de profesionales internos y externos para estructurar un proceso que permitiera un análisis más ágil manteniendo un nivel de riesgos adecuado, reducción de “time to market” en 40 por ciento; Capacitación e impulso de cambio cultural y organizacional para lograr una mayor gestión e incrementar la satisfacción del cliente; Implementación de herramientas de IT sobre workflows y transformación a expedientes digitales; Encargada de la obtención de sinergias de las actividades de riesgo crédito en la adquisición del Grupo Financiero IXE.

Coordinador de AsesoresJefe de asesores del Subsecretario de Comunicaciones. Análisis estratégico de diversos temas: Determinación, a través de modelos de valuación, de las tarifas de los servicios de telefonía; Impacto de establecimiento de condiciones pro competitivas en acuerdos de interconexión; Implementación de medidas orientadas a incrementar la penetración de banda ancha; Definición de programas y bases para la licitación de frecuencias de espectro radioeléctrico; Evaluación de la evolución de los programas de para llevar cobertura social a todo el país; Valuación de activos del Estado, tales como su participación en los Satélites en espacio Mexicano. Análisis y coordinación de proyectos sobre rentabilidad financiera de los organismos descentralizados Telecom y Sepomex. Enlace con organismos y expertos internacionales (FCC y OCDE).Advising public policies to foster competition and development of the telecomm sector in Mexico. Design and evaluation of measures to increase broadband penetration.Combination of strategy and technology skills, with primary focus on integrated financial cost modeling. Development of financial models to determine competitive prices for telecomm services.

Subgerente de Información Financiera. Abr. 2004 – Mar. 2007.Presentación de informes ante la Junta de Gobierno sobre el impacto de las decisiones de política monetaria en el Sistema Financiero. Seguimiento constante del sector financiero para determinar señales de alerta que implicasen acciones de política monetaria. Responsable de las secciones de análisis sectorial del sistema financiero en los Reportes trimestrales y anuales; tanto financieros como monetarios. Coordinación de un área multidisciplinaria encargada de la publicación, análisis y seguimiento de la información y estadísticas de la banca comercial, banda de desarrollo y otros intermediarios. Dirección de un proyecto entre la CNBV y el Banco de México para simplificación en materia de regulación y supervisión de intermediarios financieros.Jefe de División de Estadística Bancaria y Organismos Financieros. Feb.2003 - Abr. 2004.Seguimiento de las operaciones financieras de intermediarios financieros con distintos sectores económicos. En su caso, modificación de la regulación financiera en materia de información. Análisis de riesgo y rentabilidad de productos financieros.Investigador Financiero – Ene. 1996 - Feb. 2003.Realización de estudios económicos y financieros: Análisis sobre la penetración y cobertura de servicios de datos crediticios (Burós de Crédito); evaluación del desarrollo de las Sociedades de Inversión en México: determinación de riesgos de los bancos para determinar una aportación individualizada al fondo de protección de créditos.