Neste projeto realizado em um grupo de 6 pessoas, tivemos que atuar como consultores da divisão de operações da área de rouparia do hospital para aconselhar sobre planos estratégicos para aprimorar o modelo existente dos serviços de uma lavandaria terceirizada. O projeto contemplou atividades tais como:o Identificar o problema, definir causas e possíveis hipóteses para elas;o Analisar, estudar e interpretar dados;o Estabelecer uma meta;o Plano de Ação;o Trabalhar em colaboração com diferentes equipes em todo o hospital e universidade.