Como COO na SEMINE, supervisiono operações diárias, desenvolvo processos, auxilio as equipes, planejo estratégias, coordeno o marketing, implemento práticas ESG para garantir eficiência, e colaboro com o CEO em estratégias de crescimento sustentável. Monitoro desempenho com métricas chave e gerencio recursos para maximizar produtividade. Desenvolvo relações estratégicas com parceiros e fornecedores.

Na SEMINE, uma startup focada em Agricultura Inteligente, tenho atuado na construção da estratégia da empresa e entrada no mercado. Com responsabilidades de:Criação de materiais e estratégia de comunicação; Elaboração de apresentações de impacto.Contato com Potenciais Clientes/Parceiros, reuniões de apresentação da empresa e participação em eventos;Colaborei com a equipe de liderança para desenvolver estratégias de negócios, que incluiu identificação de mercados-alvo, análise de concorrência e criação de planos de ação e outras oportunidades pros produtos existentes.Elaboração de plano de ações ESG dentro da empresa

como professora o desafio era como adaptar os conteúdos de maneira mais didática e assertiva para as alunas, de diversas faixas etárias. Ministrei conteúdos sobre Diversidade, Equidade e Inclusão para as candidatas aos cursos. E no Curso Conectadas dei aulas sobre Transformação Digital, Soluções de Impacto Social, Marketing Digital e Pitch.Além das aulas, realizei também avaliação das atividades propostas.

Como facilitadora acompanhei as aulas, e o desempenho das alunas, sempre tentando apoiar, auxiliei professoras, dei suporte na organização de eventos online como mentorias e bate-papos com as empresas parceiras. Facilitei a comunicação entre as demandas das alunas e a reprograma. Gerenciei a grade de monitoras/voluntárias com o objetivo de ampliar a troca de conhecimentos e rede de apoio fora do período de aulas do bootcamp. Busquei ajudar da melhor maneira o aprendizado das alunas e desenvolvimento das aulas.

Como Analista de Produtos Digitais na Cloudged, tive um papel fundamental na gestão do time desenvolvimento de produtos internos que trouxessem agilidade para empresa e produtos externos que entregassem valor para o cliente.Gestão de Equipe: fui responsável por estabelecer metas claras e distribuição eficaz de tarefas.Adotei práticas ágeis, como Scrum e Kanban, para aprimorar o processo de desenvolvimento de produtos. Isso resultou em um aumento na eficiência, na entrega mais rápida de recursos e em uma maior capacidade de adaptação às mudanças no projeto.Utilizando técnicas como a Matriz de Priorização, classifiquei e gerenciei as demandas de recursos e funcionalidades. Isso ajudou a equipe a se concentrar nas tarefas mais críticas e alocar recursos de forma eficaz.Mantive um backlog de projetos e funcionalidades bem organizado e atualizado. Isso permitiu uma visão clara do que estava por vir, facilitando o planejamento de sprints e a comunicação eficaz com todas as partes interessadas.

Pesquisadora do Programa de Iniciação Científica do curso de Ciências do Consumo UFRPE.

Durante todo o período do strateegia.studio atuei ativamente com metodologias ágeis, design thinking e trabalho em grupo. Realizei toda a pesquisa, o design das apresentações, a criação da persona, e a elaboração do protótipo de baixa, média e alta fidelidade pelo figma que foi apresentado por mim no pitch.

Criei e gerenciei as redes sociais (instagram e facebook) de um candidato a cargo eleitoral, elaborando calendário de postagens, criando publicações e fazendo o designer delas e mantendo a identidade visual.

Bolsista do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação à Docência (PIBID), pela UFRPE, atuando na Escola Ministro Jarbas Passarinho, onde obtive o contato com a sala de aula, e o desenvolvimento de projetos para facilitar o aprendizado, além do auxílio ao professor.

Estagiei como educadora no Museu Paço do Frevo, onde além de recepcionar os visitantes, ter contato direto com o público, prática da oratória, realizar visitas guiadas com escolas e grupos, era desenvolvido atividades para facilitar o aprendizado.