Logistics & Operations, Inventory Management, Freight COMEX, Distribution and Transport, Reverse Logistics, 3PL Operation Management, CAPEX Projects and Continuous Improvement.

Liderar y garantizar la ejecución e implementación efectiva de proyectos en el Site Chile (Producción, Costos, Logística, Inventarios, Planificación y Calidad). Proyectos CAPEX, Proyectos de ahorro, Proyectos Lean, desarrollo de metodología Lean Manufacturing, Takt Time, 5S, DMAIC, VSM, SOP.

Responsable de impulsar e implementar iniciativas de mejora continua en planta a través de metodologías Lean Manufacturing, KAIZEN, Takt Time, SOP y 5S.

Asesoría y revisión crítica del Código de Construcción Sustentable para Viviendas específicamente en temas de Impacto Ambiental y Eficiencia Hídrica.

Actualización y rectificación de la base de datos de los clientes morosos a nivel nacional.Implementación de sistema de facturación electrónica para clientes.Unificación de la información de clientes en SAP de los departamentos de customer service y CAT Finnancial.Aplicación de sistema Six Sigma en procesos del departamento de customer service.

Práctica en la División El Teniente, gerencia de proyectos, específicamente en la DIV (División de Infraestructura y Vulnerabilidades).Análisis de contratos y evaluación de proyectos en etapa de licitación, sumado a visitas a terreno y reuniones con las empresas licitantes.