Aquí formé parte de un equipo extraordinario de profesionales del sector Oil & Gas; fui contratado de forma temporal como apoyo al Especialista Senior de Planeamiento. A mitad de mi contrato, asumí nuevas responsabilidades apoyando al Especialista Senior de Riesgos, enfrentándome al enorme desafío que significó la Gestión Integral de Riesgos. Bajo dos líderes con estilos de trabajo opuestos, adquirí valiosas lecciones: el primero, un mentor generoso que compartía, sin guardarse nada, su vasto conocimiento y amplia experiencia; y el segundo, un jefe que marcó un antes y después en mi desarrollo ya que ver en acción, por primera vez, ese estilo de trabajar y aprenderlo me sirvió para alcanzar el siguiente nivel. Esta experiencia no solo fortaleció mis habilidades profesionales, también impacto en mi vida personal. Trabajar junto a un equipo de compañeros y jefes excepcionales, quienes ahora son amigos, fue una experiencia única de aprendizaje que me servirá para afrontar los nuevos retos y responsabilidades que están por venir.Responsabilidades y actividades del puesto:- Realizar análisis económicos de proyectos de inversión, mejoras operativas y adquisición de activos. - Elaborar modelos de valorización financiera para los proyectos de perforación de pozos y CAPEX.- Estimar la tasa de descuento (WACC) para estimar la viabilidad de proyectos y de futuras inversiones. - Construir un modelo financiero para la propuesta de renovación del servicio de generación de energía en el lote.- Revisar los costos de transporte deducibles del pago de regalías ante Perupetro.- Proponer mejoras en el modelo económico corporativo, que mejore su rendimiento y comprensión.- Apoyar al área de Riesgos en la implementación de la Gestión Integral de Riesgos de PetroTal.- Participar y organizar talleres de riesgos para nuevas oportunidades de rutas comerciales. - Analizar y evaluar los proyectos, las futuras adquisiciones aprobadas, los contratos comerciales vigentes de venta.

Como Gerente de Finanzas y Administración, lideré dos frentes claves: la de asesorar a la Gerencia General y accionistas en las decisiones estratégicas de inversión para asegurar que toda iniciativa aprobada agregara valor financiero a la empresa; el otro frente era todo lo relacionado con el día a día de mis funciones, que en términos generales era la de gestionar de manera integral las actividades de las áreas administrativa y financiera. Mis responsabilidades incluyeron planeamiento financiero, fijar metas de corto y largo plazo, aprobar y controlar presupuestos, implementar y supervisar el cumplimiento de las directivas, políticas y procedimientos a nivel organizacional, monitorear la exposición al riesgo de liquidez y financiamiento, mantener una comunicación efectiva y fluida con stakeholders externos e internos como clientes, aliados estratégicos, proveedores, instituciones financieras, autoridades y con las demás jefaturas de la empresa, en especial con tesorería, cobranzas, compras, recursos humanos y con la Gerencia de Operaciones para idear la estrategia en cada proyecto.Logros:• Diseñé y dirigí la actualización del modelo de negocio y la estrategia comercial y financiera como contramedida por la modificación normativa de la ley general de hidrocarburos.• Implementé medidas efectivas para optimizar procesos y el control de los flujos de efectivo. • Dirigí con éxito el plan de inversión y la creación de la unidad de negocio Ensayos de Laboratorio.

Aquí inició mi carrera profesional poco después de graduarme de la universidad, fue un momento especial ya que mi hija tenía solo seis meses. Me adapté rápidamente a la cultura y al estilo de trabajo de la empresa. Aunque inicialmente ingresé como analista, en el día a día me vi involucrado en una variedad de tareas que iban más allá de mi rol, lo que me permitió desarrollar habilidades y potenciar mi capacidad de respuesta y adaptación. Recuerdo que un abogado que se unió a la empresa en el primer trimestre de 2012 terminó adquiriendo experiencia en gestión administrativa, contabilidad, logística e incluso apoyando a ingeniería en campo. Años después, me comentó que esa experiencia le ayudó a adaptarse fácilmente a nuevas tareas y a afrontar situaciones imprevistas en el ámbito laboral.En mi caso, trabajar en Geolab fue una experiencia intensa pero enriquecedora. El ritmo de trabajo y las expectativas del equipo me prepararon para superar cualquier desafío. Además, fue en Geolab donde descubrí mi verdadera pasión por las finanzas, un campo en el que logré cosas importantes tanto a nivel profesional como personal.Logros:• Anticipé el impacto en la estrategia empresarial y en la ventaja competitiva de la empresa por los cambios en la industria de consultoría ambiental por la desregulación del DS NRO. 039-2014-EM.• Implementé iniciativas de ahorro en costos y pude reducir en 10% y 15% los presupuestos anuales en periodos consecutivos. • Culminé con éxito el 100% de los proyectos que me fueron asignados.