Coordinación y Supervisión empresas mantenedoras/reparadoras y cumplimiento de los contratos de servicios y suministros. Negociación y renegociación de las condiciones de los contratos de servicios y suministros. Supervisión de los gastos generales de los inmuebles.Intervención en toma de decisiones. Reporte a Presidencia.Elaboración de informes y gestión de empresas reparadorasInformes Técnicos de instalaciones y auditorias. Soporte técnico. Gestión de obras.Resolución problemas técnicos mantenimiento e instalaciones.Organización y gestión de equipo de trabajo propio.Gestión de prevención de riesgos laborales. Supervisión y control técnico-legal.Relación clientes-proveedores.

Elaboración y Dirección de Obra de Proyectos Técnicos de Instalaciones Térmicas de Edificios de oficinas y Salas de calderas, incluso preparación de la documentación administrativa necesaria para su legalización.Certificación edificios/locales/viviendas.Optimización facturas eléctricas.

Director Técnico de Instalaciones y MantenimientoDirección técnica y gestión de empresa: Implantación sistemas y métodos de trabajo. Gestión de equipos de trabajo.Gestión y control de mantenimientos, incluso avisos 24h y telegestión. Control y evaluación costes y tareas mantenimiento (organización y control técnico-económico).Resolución problemas técnicos.Preparación ofertas mantenimiento integral y genérico de edificios (visita instalaciones, definición de recursos, búsqueda de ofertas subcontratas, establecimiento de costes, margen y venta de los servicios).Gestión de prevención de riesgos laborales. Supervisión y control técnico-legal.Relación clientes-proveedores. Responsable Oficina Técnica. Responsable de obrasValoración técnico-económica de ofertas propias (definición de unidades, replanteo y valoración).Valoración económica de ofertas externas. Informes Técnicos de instalaciones y auditorias. Soporte técnico. Elaboración y Dirección de Obra de Proyectos Técnicos de Instalaciones.Legalización instalaciones. Planificación, dirección y gestión técnico-económica de obras.

Inicialmente participo dentro del equipo de coordinación de obras privativas de locales comerciales (ECOP) en varios Centros Comerciales. El trabajo consistía en:-Elaboración de Pliego de Condiciones Técnicas del ECOP que forma parte del Contrato de los locales, directrices-guía para la implantación de los locales comerciales de un Centro Comercial. Dicha guía incluía las normas propias del Centro Comercial y las propias del Ayuntamiento donde se ubicaban con el doble objetivo de conseguir una implantación coordinada en el Centro Comercial en la fecha prevista de apertura y por otra que los locales obtuvieran su licencia de actividad para esa fecha y contrataran los suministros necesarios para su actividad (electricidad, agua, teléfono...)-Revisión, control y seguimiento del proyecto de implantación (Arquitectura e instalaciones)-Entrega de los locales. Gestión de todas las necesidades técnicas de los locales-Control de obras privativas y coordinación con la obra general del Centro Comercial (acopios, escombros, contenedores, medios auxiliares, suministros provisionales, acometidas definitivas, ...). -Seguimiento y asesoramiento en la tramitación de licencias. Coordinación con el Ayuntamiento.En un segundo periodo paso a dirigir a estos equipos de coordinación en varios Centros Comerciales, siendo el responsable frente a la propiedad en las distintas reuniones de coordinación y obra, encargándome de la selección del personal, su formación y dirección, así como el apoyo al equipo comercial y el encargado frente a ayuntamiento y empresas suministradoras. Fui el responsable en la elaboración de los proyectos de instalaciones para los distintos proyectos básicos y de ejecución de la compañía (Reformas de las zonas comunes de Centros Comerciales y locales, así como de los nuevos).