Socio de estudio de arquitectura, ofreciendo servicios y asistencia integral especializada para la materialización de ideas en proyectos, mediante servicios eficientes de Project Management, arquitectura e ingeniería, coordinando equipos de 5-10 profesionales de la arquitectura e ingeniería, para alcanzar la plena satisfacción del cliente y de todos los stakeholders intervinientes en el proceso. Sponsors públicos y privados, para la redacción de proyectos de edificación de nueva planta y rehabilitación, asesoramiento y consultoría para la toma de decisiones estratégicas en sus negocios, y relación con las distintas administraciones para viabilizar la materialización de los proyectos. Roles de marketing y venta de servicios para la captación de clientes y relaciones públicas

Colaboración como Project Manager, coordinando equipos multidisciplinares (Coordinación de 10-20 profesionales con distintas titulaciones como Arquitectos, Arquitectos técnicos e ingenieros, gestionando plazos, recursos, costes, calidad de los entregables y riesgos) en la elaboración de Proyectos Básicos y de Ejecución y Direcciones de Obras de edificios públicos y privados, de nueva planta y de rehabilitación, con presupuestos que oscilan en un rango entre 200.000€ - 3.400.000€. Coordinación de equipos para la redacción de Planeamiento General, manteniendo relaciones con las distintas administraciones públicas para la toma de decisiones estratégicas para el crecimiento y sostenibilidad de los municipios. Project Management para la optimización de recursos humanos, tiempo y eliminación o atenuación de riesgos en la redacción de proyectos para concursos de arquitectura. Proyecto destacado: Adjudicatarios del concurso de ideas para la redacción de proyecto básico y ejecución para las obras de adecuación, reforma y ampliación del Complejo Ideal, en el marco del Proyecto Alcalá + i, en Alcalá de Guadaíra, Sevilla. Febrero 2014

Site Manager en empresa constructora especializada en la rehabilitación de edificios con los siguientes roles: - Relación con los sponsor, dirección de obras y proveedores. Gestión y control de subcontratas con alta cualificación para desempeñar los trabajos asignados. - Petición de ofertas a proveedores, elaboración de comparativos, y toma de decisiones para la adecuación del coste de la ejecución con el importe del presupuesto de obra asignado. - Gestión de RRHH propios y externos, selección y distribución de tareas, roles y responsabilidades en las obras, tramitación de documentación en coordinación con el departamento de administración y seguimiento de estar al corriente en la seguridad social. - Gestión de control económico en el seguimiento de las obras, control de costes, seguimiento de la producción, realización de certificaciones, cierres mensuales, y seguimiento de las facturas para validarlas en el departamento de administración. Presupuestos de obras gestionadas en un rango entre 500.000-6.000.000€ - Planificación, organización y distribución de tareas, gestión con los organismos municipales para la correcta coordinación y ejecución de los trabajos y tramitación de incidencias. - Prevención de riesgos laborales. - Obras destacadas: Rehabilitación y Ampliación de la Casa Solariega de los Pareja, Rehabilitación de las cubiertas del Palacio de Benamejí y Rehabilitación del Palacio de Peñaflor. Todas las obras ejecutadas en Ecija. Sevilla. Responsable del departamento de Proyectos, coordinando un equipo de profesionales en la elaboración y redacción de proyectos de rehabilitación, e informes de patologías en edificios catalogados.

Colaboración en estudio de arquitectura, integrándome en equipo multidisciplinar del sector de la arquitectura e ingeniería, realizando trabajos de elaboración de proyectos básicos y de ejecución de urbanizaciones, trabajos de urbanismo y edificación. Castilleja de la Cuesta, Sevilla.

Ayudante de Site Manager en empresa constructora con los siguientes roles: - Seguimiento de la producción, planificación y organización de tajos, control de documentación, realización de repasos y tramitación de incidencias. Relación con los clientes y proveedores. Gestión y control de subcontratas. Petición de ofertas a proveedores, y elaboración de comparativos. Prevención de riesgos laborales. Obra gestionada con importe de 1.000.000€.