Francisco Jesús Rangel Reina Email & Phone Number

Sevilla

Socio de estudio de arquitectura, ofreciendo servicios y asistencia integral especializada para la materialización de ideas en proyectos, mediante servicios eficientes de Project Management, arquitectura e ingeniería, coordinando equipos de 5-10 profesionales de la arquitectura e ingeniería, para alcanzar la plena satisfacción del cliente y de todos los stakeholders intervinientes en el proceso. Sponsors públicos y privados, para la redacción de proyectos de edificación de nueva planta y rehabilitación, asesoramiento y consultoría para la toma de decisiones estratégicas en sus negocios, y relación con las distintas administraciones para viabilizar la materialización de los proyectos. Roles de marketing y venta de servicios para la captación de clientes y relaciones públicas

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Colaboración como Project Manager, coordinando equipos multidisciplinares (Coordinación de 10-20 profesionales con distintas titulaciones como Arquitectos, Arquitectos técnicos e ingenieros, gestionando plazos, recursos, costes, calidad de los entregables y riesgos) en la elaboración de Proyectos Básicos y de Ejecución y Direcciones de Obras de edificios públicos y privados, de nueva planta y de rehabilitación, con presupuestos que oscilan en un rango entre 200.000€ - 3.400.000€. Coordinación de equipos para la redacción de Planeamiento General, manteniendo relaciones con las distintas administraciones públicas para la toma de decisiones estratégicas para el crecimiento y sostenibilidad de los municipios. Project Management para la optimización de recursos humanos, tiempo y eliminación o atenuación de riesgos en la redacción de proyectos para concursos de arquitectura. Proyecto destacado: Adjudicatarios del concurso de ideas para la redacción de proyecto básico y ejecución para las obras de adecuación, reforma y ampliación del Complejo Ideal, en el marco del Proyecto Alcalá + i, en Alcalá de Guadaíra, Sevilla. Febrero 2014

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Site Manager en empresa constructora especializada en la rehabilitación de edificios con los siguientes roles: - Relación con los sponsor, dirección de obras y proveedores. Gestión y control de subcontratas con alta cualificación para desempeñar los trabajos asignados. - Petición de ofertas a proveedores, elaboración de comparativos, y toma de decisiones para la adecuación del coste de la ejecución con el importe del presupuesto de obra asignado. - Gestión de RRHH propios y externos, selección y distribución de tareas, roles y responsabilidades en las obras, tramitación de documentación en coordinación con el departamento de administración y seguimiento de estar al corriente en la seguridad social. - Gestión de control económico en el seguimiento de las obras, control de costes, seguimiento de la producción, realización de certificaciones, cierres mensuales, y seguimiento de las facturas para validarlas en el departamento de administración. Presupuestos de obras gestionadas en un rango entre 500.000-6.000.000€ - Planificación, organización y distribución de tareas, gestión con los organismos municipales para la correcta coordinación y ejecución de los trabajos y tramitación de incidencias. - Prevención de riesgos laborales. - Obras destacadas: Rehabilitación y Ampliación de la Casa Solariega de los Pareja, Rehabilitación de las cubiertas del Palacio de Benamejí y Rehabilitación del Palacio de Peñaflor. Todas las obras ejecutadas en Ecija. Sevilla. Responsable del departamento de Proyectos, coordinando un equipo de profesionales en la elaboración y redacción de proyectos de rehabilitación, e informes de patologías en edificios catalogados.

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Colaboración en estudio de arquitectura, integrándome en equipo multidisciplinar del sector de la arquitectura e ingeniería, realizando trabajos de elaboración de proyectos básicos y de ejecución de urbanizaciones, trabajos de urbanismo y edificación. Castilleja de la Cuesta, Sevilla.

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Ayudante de Site Manager en empresa constructora con los siguientes roles: - Seguimiento de la producción, planificación y organización de tajos, control de documentación, realización de repasos y tramitación de incidencias. Relación con los clientes y proveedores. Gestión y control de subcontratas. Petición de ofertas a proveedores, y elaboración de comparativos. Prevención de riesgos laborales. Obra gestionada con importe de 1.000.000€.

Executive Mba, Executive Mba

MASTER DE DIRECCION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS, EXECUTIVE MBA; EOI Escuela de Negocios, del 31 de enero de 2014 a marzo de 2.015, con.

First Certificate In English, 20/11/2015

Actualmente evolucionando el idioma en curso nivel C1( CAE. ADVANCED)

Curso Superior En Dirección De Proyectos, Pmp

CURSO SUPERIOR EN DIRECCION DE PROYECTOS (Metodología PMI); Curso impartido en Sevilla en la Fundación EOI, del 15 de marzo al 29 de junio.

Project Manager Professional, Pmp

PMP® number: 1.656.701; Certificación acreditada por el Project Management Institute, y obtenida el 12 de julio de 2.013.

Curso De Experto En Ordenación Urbanística, Ordenación Del Territorio Y Medio Ambiente, Planificación Urbanística

INCLUIDO EN EL PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL DE LA C.E.A. Curso 2007; 500 h TEÓRICAS Y 400 h PRÁCTICAS. Título Homologado por el.

Master En Peritación Y Reparación De Edificios, Rehabilitación De Edificios Y Patrimonio Histórico

Primera edición. Curso 2005-2007; Título propio de la Universidad de Sevilla. Homologado por el Instituto Andaluz de Administración.

Arquitecto, Edificacion Y Urbanismo

ARQUITECTO. Licenciado en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad de Sevilla (1998 – 2004).