Jonnathan Eduardo Zurita Trujillo Email & Phone Number

Quito, Pichincha, Ecuador

• Levantar el departamento de Logística y Supply Chain Management, enfocado al cumplimiento de los requerimientos del cliente externo Corporación Favorita e interno de la empresa.
• Determinar, analizar, evaluar y redefinir los costos logísticos de entrada, interna y de salida de la empresa - proceso de genética y reproducción avícola, proceso de crianza y engorde de aves, proceso de producción.
• Planificación diaria, mensual y anual de transporte, flota de 30 carros para logística entrada, interna y salida.
• Crear dashborad logístico con los siguientes indicadores: facturación de transporte anual, mensual, costo de transporte por kilometro recorrido, costo de transporte por kilometro recorrido y ave transportada, equidad.
• Analizar y redefinir tarifario de rutas para los procesos de genética y reproducción avícola, proceso de crianza y engorde de aves, proceso de producción alimenticia y nutrición, proceso de faenamiento y despacho de.
• Administrar el presupuesto de transporte USD 1.3 millones/año, optimizar los costos en las rutas que sean elevadas y resten competitividad a la empresa, en base al costo promedio de transporte en el mercado.

• Grupo Ecuacopia. – Sourcing Tenológico Coordinador de Cadena de Abastecimiento. Mayo 2022 – actual.
• Planificar, controlar y gestionar por estrategia de inventarios de equipos, suministros y repuestos. USD 823 mil.
• Reducir excesos de inventario vía venta o exportación. USD 1 millón.
• Planificar, controlar y gestionar las órdenes de compra importada y nacional. USD 4 millones.
• Controlar el flujo de efectivo en compras para no afectar el flujo de efectivo. USD 400 mil.
• Planificar, controlar y gestionar las ordenes de mantenimiento y recuperación de equipos en talleres técnicos de Quito y Guayaquil.

Machachi, Pichincha, Ecuador

• Jefe de Planificación Supply Chain Management. Agosto 2017 – mayo 2022.
• Integrar, balancear, presentar y proponer mensualmente el plan integrado de demanda y operaciones anual a los directores de la empresa. 253 millones y USD 375 millones.
• Planificar, controlar y gestionar por estrategia de inventarios de producto terminado y materias primas. USD 50 millones.
• Reducir excesos de inventario. TON 150 mil y USD 50 millones.
• Controlar y presupuestar anualmente los costos logísticos. USD 15 millones.
• Planificar la producción mensual de 7 plantas industriales. USD 21 millones.

• Analista de Procesos. Julio 2011 – noviembre 2012.
• Estudiar, observar y analizar los procesos producción de cada línea de negocio.
• Tomar tiempos y movimientos de los procesos de producción al mejor operador adicionando suplementos por fatiga y ergonomía del trabajo.
• Calcular la productividad y eficiencia real de los procesos de producción.
• Analizar, depurar y eliminar actividades innecesarias de los procesos de producción.
• Calcular y verificar el tiempo de los procesos y actividades previo a estandarizar los procesos.

Master Supply Chain Management, Business Administration And Management, General, 7,78

Activities and Societies: Operaciones relacionadas al cadena de suministros.Administración de la cadenas de suministros y sinergia de.

Míni Maestría Mba, Administración De Negocios

Ingeniería Industrial Y De Procesos, Ingeniería Industrial

Master Of Business Administration - Mba, Business Administration And Management, General, 9

Activities and Societies: Administración de empresas.Administración de recursos empresariales. Análisis de retorno sobre la inversión..