Gestão de Compras

Diretor Geral: 1. Gestão área comercial:1.1 Revisão de mix;1.2 Ajuste de contratos comerciais com melhora da margem liquida; 1.3 Implantação de metas e do PRAIS com melhora de margem liquida;1.4 Acompanhamento de vendas;1.5 Implantação da compras proporcional por equipe; 1.6 Definição de margem por categoria; 1.7 Substituição de fornecedores atacadista para industrias; 1.8 Implantação de ações e compras sazonais;   2. Gestão área operacional:2.1 Organização em layout de loja com aumento do ticket médio de compras;2.2 Ajuste do quadro de funcionários;2.3 Planejamento e execução na redução de despesas com resultado positivo;2.4 Implantação de treinamentos;3.  Marketing:3.1 Análise de tendências de mercado e concorrência;3.2 Desenvolvimento de pesquisas;3.3 Elaboração e definições de ações de marketing;3.4 Análise de público-alvo;3.5 Viabilidade de comunicação;3.6 Controle de material promocional;3.7 Idealização de campanhas na TV, jornais, revistas, outdoors, encartes e folhetos;4.  Contábeis e Fiscal: 4.1 Implantação e análise de auditoria;4.2 Estratégia para redução de impostos e execução do mesmo com resultado satisfatório;4.3 Criação de projeto para implantação da Holding; 5. Financeiro:5.1  Responsável pelo desenvolvimento de indicadores de desempenho financeiro e operacional;5.2 Planejamento e controle financeiro de projetos;5.3 Renovação de contratos com instituições financeiras com redução de taxas;5.4 Implantação de orçamento empresarial;6. Recursos Humanos: 6.1 Implantação de manual de normas e procedimentos de rotinas e ordem de serviço bem como a execução do mesmo;6.2 Planejamento para contratação e demissão; 6.3 Planejamento para treinamento gerencia de loja;7. Jurídico:7.1  Acompanhamento e participação das análises processuais trabalhistas e cível, com objetivo de redução do mesmo com resultado satisfatório;

1.1 Definição de meta, por loja, categoria;1.2 Definição de margem por categoria;1.3 Definição de mix de loja;1.4 Renegociação de contratos com fornecedores com objetivo de melhora de margem com resultado satisfatório;1.5 Acompanhamento de tendência de mercados e acompanhamento de Share;1.6 Busca de novos fornecedores com objetivo de melhora de mix e margem; 1.7 Desenvolvimento de pesquisas;1.8 Elaboração e definições de ações de marketing;1.9 Análise de público-alvo;1.10Viabilidade de comunicação1.11 Controle de material promocional;

1. Gerente de Custos:1.1 Implantação de cálculos de vendas automatizados, com objetivo de melhora de margem com resultado satisfatório; 1.2 Implantação de cadastros de produtos automatizados; 2. Gerente de Vendas Atacado:2.1 Implantação de metas de vendas;2.2 Análise de novos clientes;2.3 Criação e implantação de cestas básicas para industrias e outras empresas;   2.4 Implantação de cadastros de produtos automatizados;2.5 Implantação de logística para entrega; 2.6 Definição e acompanhamento de margem; 2.7 Definição de mix;2.8 Criação e premiação para equipe;   3. Comprador:3.1 Negociação com fornecedores;3.2 Ações promocionais;3.3 Acompanhamento de vendas, metas, margens e estoque;3.4 Acompanhamento da tendência do mercado e definição de mix; 4. Responsável pelo projeto SINERGIA (SAP) Salvador, Aracajú e Fortaleza:4.1 Mapeamento do comercial para o sistema SAP;4.2 Mapeamento da venda em atacado para o sistema SAP;4.3 Apoio na área fiscal para o sistema SAP;4.4 Mapeamento de receituários para o sistema SAP; 4.5 Mapeamento do marketing para o sistema SAP;4.6 Mapeamento da área de faturamento para o sistema SAP;4.7 Implantação e treinamento com o sistema SAP em todos os pontos acima, com resultados satisfatórios para todos;

Responsável pela equipe de venda e gestão da loja, envolvendo a elaboração de estratégias de vendas e acompanhamento de resultados.