Jean-Francois Perchot - Sparring Partner Pour Dirigeants, Managers Ou Hpi

Jean-Francois Perchot - Sparring Partner Pour Dirigeants, Managers Ou Hpi Email and Phone Number

Conseil en performance d'entreprise, coach professionnel et coach d'équipe @ Jean-François Perchot
Morancé, Auvergne-Rhône-Alpes, FR
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Morancé, Auvergne-Rhône-Alpes, France, France
About Jean-Francois Perchot - Sparring Partner Pour Dirigeants, Managers Ou Hpi

Vous êtes dirigeant/manager/entrepreneur ou Haut Potentiel/atypique ou les deux ?😀Ca tombe bien. Car j'aide :- les dirigeants, managers ou entrepreneurs débordés à se libérer plus de 2h par jour - les "Hauts Potentiels" perdus ou en décalage à être serein dans les relations, à retrouver un sens, leur place ou un projet et ainsi éviter de perdre 10 ans de leur vie. - les équipes avec une ambiance "cour de récréation" à retrouver cohésion et performance.Quel est le lien entre toutes ces activités ? 🧐Après la vente de mon entreprise en 2017, d'autres dirigeants m'ont contacté pour savoir comment je m'y étais pris pour me libérer du temps tout en augmentant en performance.J'ai commencé par hasard à les conseiller puis les accompagner.En parallèle j'ai découvert à 40 ans que j'étais haut potentiel - Je n'ai pas trop su quoi faire de ça et puis j'ai trouvé différentes clefs.Comme d'autres HP j'ai croisé beaucoup de monde qui se disait expert HP et au final nous laissait au milieu de la route. Suite à des discussions entre HP, j'ai pu partager mon expérience et apporter des solutions à leurs enjeux. Une nouvelle fois, les choses sont venues à moi et j'ai obtenu très rapidement des résultats concrets avec les HP.L'un souhaite se libérer du temps pour équilibre sa vie pro et perso ou regagner en performance et au final il retrouve également du sens, sa place et un projet, bref tout ce que recherche le HP, pour éviter de perdre 10 ans de sa vie. Le pont était donc tout trouvé.😀Au total, depuis 2018 j’ai aidé +130 dirigeants ou HP à atteindre leurs objectifs pro/perso et recréer un équilibre de vie sain et durable.J’ai créé la méthode E=mc2 (https://www.jeanfrancoisperchot.fr/ma-methode/) que j'ai adapté par la suite pour les HP.Vous retrouverez tous les témoignages dans le groupe http://bit.ly/Performeursorganises qui va devenir les Performeurs Equilibrés. QUELQUES RECOMMANDATIONS : ✍️« Je suis sorti de ma zone de confort et suis arrivé à mes objectifs de performance... tout en gagnant un journée par semaine »« JF est extraordinaire. Cet accompagnement a transformé mes relations pro et perso. »« On peut faire confiance à JF, il y a un avant et un après l’expérience. Foncez. »___________________________________EN SAVOIR PLUS SUR MOI J’ai repris et redressé une entreprise dans le contexte de la crise de 2008. J'ai découvert à 40 ans que j'étais HP.Depuis, j'accompagne des dirigeants et HP pour rééquilibrer leur vie.Venez en discuter 15 min : https://calendly.com/jf-perchot/prise-de-contact-15-min 😀

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  • Jean-François Perchot
    Conseil En Performance D'Entreprise, Coach Professionnel Et Coach D'Équipe
    Jean-François Perchot
    Morancé, Auvergne-Rhône-Alpes, Fr
  • Bpifrance
    Consultant En Stratégie, Organisation Et Diagnostic Entreprise 360°- Pme Et Eti Pour Bpi France
    Bpifrance Dec 2023 - Present
    En charge d’accompagner les entreprises (PME CA > 5 millions € et ETI) qui sollicitent la BPI sur leurs enjeux de stratégie, d’organisation et de diagnostic 360°.
  • Jean-François Perchot
    Conseil En Performance D'Entreprise, Coach Professionnel Et Coach D'Équipe
    Jean-François Perchot Oct 2017 - Present
    Expertise : accompagner les dirigeants en s’appuyant sur des outils et des méthodes pragmatiques et expérimentées.Constats :- les dirigeants sont souvent seuls pour agir, analyser, réfléchir et réagir- leur famille et activités personnelles sont reléguées au second plan - développer une exploitation rentable, manager des collaborateurs aux comportements complexes et répondre aux attentes des clients contraignent les chefs d’entreprises à être multitâches et très présents au quotidienMes accompagnements vous permettent :* d’ouvrir un espace de réflexion et de prise de conscience & distance pour : - repenser son management, sa stratégie - repenser ses aspirations profondes, ses priorités et sa gestion du temps - évaluer & améliorer ses process, les interactions au sein des équipes - augmenter ses performances notamment commerciales* d'avancer vers les objectifs que l'on fixera ensemble
  • M.I.Sphere
    Dirigeant De Transition Ou À Temps Partagé - Direction Générale - Direction De Projet
    M.I.Sphere Oct 2017 - Present
    Région De Lyon, France
    Direction d'entreprises / Structuration des organisations et des hommes / développement stratégiqueDirigeant de PME de négoce dans le bâtiment pendant 10 ans après 13 ans de directions industrielles et commerciales au sein de groupes, j'aime créer, développer et structurer des entreprises.Ce qui a du sens pour moi sont les notions d’engagement des collaborateurs, de process « solides » et de vision partagée en lien avec la performance souhaitée par la direction de l'entreprise."Redécouvrez l'équipe comme votre premier levier de croissance. Ne cherchez pas les meilleurs profils, ils sont déjà chez vous"
  • M.I.Sphere
    Coach Professionnel Spécialisé Hpi Et Profil Atypique
    M.I.Sphere Oct 2017 - Present
  • M.I.Sphere
    Formateur
    M.I.Sphere Jun 2017 - Present
    France
    Domaines principaux : Management / Stratégie / Développer ses compétences d'équipier / Communication interpersonnelle / Posture commercialeRéférences : Adecco training, Intergros (programme clefs en main), Agefos PME...
  • Témoignages Clients Vidéo (M.I.Sphere)
    Cliquez Ici Pour Voir Les Témoignages Clients En Vidéo
    Témoignages Clients Vidéo (M.I.Sphere) Oct 2017 - Present
  • Les Performeurs Equilibrés
    Communauté Facebook Privée
    Les Performeurs Equilibrés Oct 2017 - Present
    Paris, Auvergne, Rhône Alpes, Bourgogne
    La mission de ce groupe ?→ Aider ceux qui désirent changer, à trouver leur équilibre et déployer leur potentiel sans perdre en performance. Si vous êtes :Dirigeant ou entrepreneur :• Débordé, qui souhaite reprendre la maîtrise de votre vie, de votre temps, de votre organisation• Avec des équipes « au point mort » ou démotivées, qui veut engager ses équipes autour d'un projet partagé• Confronté à un « plafond de verre », qui désire (re)développer son entreprise mais ne parvient pas à identifier les causes de ses blocages"Haut Potentiel" ou atypique :• En sur-adaptation ou en décalage, qui veut enfin être soi-même, entretenir des relations sereines, se positionner par rapport à son environnement, trouver sa place• Perdu ou en quête de sens, qui cherche un projet aligné avec ses aspirations profondes• Freiné ou bloqué, qui souhaite découvrir et déployer son potentiel et enfin passer un cap→ ce groupe est pour vous.
  • Cintrat Eclairage - Lyon
    Directeur Général - Mission
    Cintrat Eclairage - Lyon Mar 2016 - Dec 2017
    Lyon
    Développement de l'entreprise par croissance externe.Missions :- Diriger l'entreprise,- Conduire son intégration au sein du groupe acheteur sur le plan opérationnel, commercial, financier, supply chain et stratégique au sein du groupe,- Poursuivre le développement commercial notamment grands comptes.
  • Cintrat Eclairage - Chiffres Clefs  2015 :   15 Personnes / 4.2 Millions € (+ 46% En 6 Ans)
    Repreneur Et Chef D'Entreprise
    Cintrat Eclairage - Chiffres Clefs 2015 : 15 Personnes / 4.2 Millions € (+ 46% En 6 Ans) Oct 2008 - Mar 2016
    Lyon
    Reprise de l’entreprise Cintrat Eclairage en 2008 via un LBO (mes co-actionnaires : fonds d’investissement et Business Angel) - Levée de fonds 1.6 Mio euros - gestion du LBOConseil et négoce en éclairage - essentiellement B to B : installateur (électricien, industriel..) et prescripteur (architecte, Bureau d’études, …)Réalisations- Diriger sur le plan stratégique et opérationnel- Repositionner l’entreprise sur le plan stratégique et commercial sur 3 cibles : installateurs, architectes, particulier.- Accompagner les équipes pour sortir de leur rôle de Distributeur et endosser celui de la Fabrication et de la conception de solutions sur mesure- Signer des accords cadres nationaux (Spie, Ineo suez..)- Développer un secteur Recherche et Développement / R&D à l’affût de nouvelles tendances techniques et décoratives et de nouvelles solutions - Déployer deux plateformes techniques et projet (exemple réalisation)- Structurer les pôles commerciaux- Améliorer le service client et implication des équipes- Refonte de l'organisation et des process de l’entreprise.
  • Novelis
    Directeur Opérations Sur Site- Master Black Belt - Conduite Du Changement - Amélioration Continue
    Novelis Apr 2005 - Dec 2007
    Angleterre Et Allemagne
    Novelis est une société "Spin-off" issue du groupe Alcan suite au rachat de Péchiney.- Etre adjoint direction de site de production - Réaliser projets - méthodologie lean et six sigma (organisation, financier, supply chain, commercial..). - Déployer l'amélioration continue à l’ensemble organisations et des sites du groupe en m'appuyant sur des relais opérationnels- Former et coacher "green" et "black belt"- Former, manager et animer les équipes multiculturelles en Europe
  • Rio Tinto
    Responsable Grand Compte Automobile - Marché Francais
    Rio Tinto Feb 2002 - Apr 2005
    Paris, Sion (Suisse) And Nachterstedt (Allemagne)
    - Responsabilité du marché automobile français. En charge d un portefeuille de 26 M€. - Management multiculturel équipe basée en France (Vente), Suisse (R&D, Production) et Allemagne (Production).
  • Robert Bosch
    Project Manager - Automotive
    Robert Bosch Sep 1999 - Mar 2002
    Paris (France) And Bühlertal (Allemagne)
    - Responsabilité complète (coût, qualité, délai, management, industrialisation) pour Peugeot du projet innovant: Bicapteur de pluie et lumière (passé dans l’usage courant depuis).- Pilotage équipe multiculturelle : développement en Allemagne, fabrication en France
  • Tld
    Ingénieur Production Et Maintenance
    Tld Jan 1998 - Sep 1999
    - Organisation des opérations maintenance et mise aux normes sur sites Airbus en Europe- Homogénéisation des méthodes de production sur 4 sites (France, USA), fiabilisation SAV
  • Marine Nationale
    Officier De Marine
    Marine Nationale Aug 1996 - Dec 1997

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Frequently Asked Questions about Jean-Francois Perchot - Sparring Partner Pour Dirigeants, Managers Ou Hpi

What company does Jean-Francois Perchot - Sparring Partner Pour Dirigeants, Managers Ou Hpi work for?

Jean-Francois Perchot - Sparring Partner Pour Dirigeants, Managers Ou Hpi works for Jean-François Perchot

What is Jean-Francois Perchot - Sparring Partner Pour Dirigeants, Managers Ou Hpi's role at the current company?

Jean-Francois Perchot - Sparring Partner Pour Dirigeants, Managers Ou Hpi's current role is Conseil en performance d'entreprise, coach professionnel et coach d'équipe.

What schools did Jean-Francois Perchot - Sparring Partner Pour Dirigeants, Managers Ou Hpi attend?

Jean-Francois Perchot - Sparring Partner Pour Dirigeants, Managers Ou Hpi attended Ecam Lyon, Iae Paris, Institut Des Hautes Études De Défense Nationale (Ihedn), Ressourceo - Aix En Provence, Groupe Mhd-Formation, Cra Formation.

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