Jean-François Delage Email & Phone Number

Lille, Fr

Lille - Paris

JFD-Adventures accompagne les dirigeants de PME - TPE et Startups de l'agroalimentaire dans l'optimisation de leur supply chain. https://jfd-adventures.fr/ Les bénéfices attendus:▶️ la mise en place d'une supply chain robuste, efficace et agile▶️ le partage de méthodes de travail et d'expérience▶️ une plus grande implication de vos équipes

Villeneuve-D'Ascq, Hauts-De-France, France

Innovation lab de 2 personnes pour identifier, créer, développer et commercialiser de nouvelles opportunités de consommation de pommes de terre en dehors du cœur de métier de McCain. ▶️ Création d’une nouvelle plateforme de marque composée de 3 catégories de produits, présentation d’un business plan à 5 ans et d’un calendrier de lancement des produits. Test au Etats Unis avec un marché témoin pendant 6 mois et recommandation de lancement en marché national. ▶️ Travail réalisé avec des partenaires extérieurs à McCain, de l’analyse des marchés en amont jusqu’au lancement des produits chez les clients.▶️ Développement d’un process interne « d’open innovation ».

Villeneuve D'Ascq - Fance

Equipe de 65 personnes basées dans 8 pays. Création d’un département d’interface entre la Supply Chain et le Commerce pour arbitrer les tensions, les priorités et mieux répondre aux enjeux commerciaux. Optimiser toutes les activités liées aux clients et consommateurs, aligner les processus transversaux et les objectifs de l’entreprise au niveau Européen. Gérer le design des produits et le programme qualité, les prévisions de ventes et le service clients.

Villeneuve D'Ascq

Equipe de 3 personnes. Identifier les opportunités et développer des nouveaux produits en ligne avec les attentes des consommateurs et clients, la stratégie et les valeurs de la marque. 3 axes de développement : - Nouvelle catégorie de produits pour de nouveaux usages - Nouvelle technologie de fabrication - Reconstitution des produits

Villeneuve D'Ascq

14 personnes, budget de €2,2M. Conduite de projets de développement de nouveaux produits, de nouveaux “business model” et de recherche fondamentale. Relancement de la gamme de frites au four (gain de 10% de part de marché en 18 mois), conduite de 2 thèses et lancement d’un food truck.

Vic Sur Aisne (France)

Management d’une équipe de 110 personnes (dont 12 cadres, 8 commerciaux). CA = 30 M€. Site unique de production de produits frais à base de pommes de terre pour le groupe McCain en Europe. En charge de toutes les fonctions de l’entreprise (production, développement, qualité, logistique, RH, commercial et finances). Présence sur les marchés de la CHD et de l'industrie.Redéfinition de la stratégie, augmentation de la capacité de production du site et développement de nouveaux produits premium

Harnes

Encadrement d’une équipe de 50 personnes dont 8 cadres. Budget stockage et transport = 14 M€ par an.Gestion de la logistique industrielle, du “ Service aux clients ” pour la zone Europe Sud, de l’intégration des systèmes d’informations et de l’audit qualité avec l’ensemble des partenaires logistiques.

Linselles - France

Encadrement de 105 personnes dont 4 cadres - Budget stockage et transport = 8,5 M€ / an.Gestion des approvisionnements en matières premières (40 références, 20 fournisseurs) et matériaux d’emballages (300 références, 6 fournisseurs) et gestion des plannings de production (15 pays clients). Gestion du stockage de produits finis (20 000 palettes, magasin automatisé) et de la distribution physique des produits vers les clients français de la GMS.

Malines - Belgium

Encadrement de 26 personnes dont 6 cadres. Gestion du planning de production pour 300 références clients pour 16 pays, des approvisionnements en matières premières.

Région De Amiens, France

Plusieurs postes en production dans la savonnerie (conditionnement, séchage et fabrication) et unité de détergents en poudre