Jos De Wit Email & Phone Number

Utrecht, Nederland

Amsterdam

Den Haag En Omgeving, Nederland

Zeist

Leiding geven aan de Marketing & Communicatie afdeling van het Wereld Natuur Fonds. Verantwoordelijk voor draagvlak, merk, invloed/lobby, inkomsten, klantcontact, vrijwilligers en data-analyse. Leiden van verandertraject richting een afdeling die sterk klant georiënteerd is, werkt op basis van insights en data en doelgroepen verbindt en betrekt via online en offline ‘participatie’ acties en programma’s. De ingezette ‘digitale transformatie’ leidt tot een groter aandeel van contacten en inkomsten via online kanalen. Afdeling omgeturnd van Marketing & Communicatie tot afdeling Engagement. Als lid van het internationale Fundraising Leadership Team, substantiële bijdrage geleverd aan de ontwikkeling en implementatie van de Resource Mobilization Strategy (mondiale inkomstenstrategie) van het internationale WWF netwerk.• Verantwoordelijk voor beleid, planontwikkeling en realisatie van doelstellingen voor inkomsten, invloed, merk, draagvlak en ontwikkeling/innovatie.• Leidinggeven aan afdeling van ca. 60 medewerkers.• Lid management team.• Lid van het Fundraising Leadership Team, hoogste adviesorgaan binnen het internationale WWF op het gebied van marketing en fundraising.• Co-auteur meerjarenstrategie 2016-2020.• Mede-ontwikkelaar en -trekker van het organisatie-verandertraject.• Senior contactpersoon voor externe partners en ambassadeurs.

Woerden

Managing director/partner van marketingcommunicatie bureau (20+ medewerkers, onderdeel Omnicom netwerk) voor de non-profit sector. Specialist en senior adviseur op strategie, merk, marketing communicatie, fondsenwerving en organisatie. Brede ervaring in coaching en training.Gewerkt voor (o.a.): KWF Kankerbestrijding, het Nederlandse Rode Kruis, Samenwerkende Hulporganisaties, Wereld Natuur Fonds, Alzheimer Nederland, Cliniclowns, Greenpeace, Longfonds, Vogelbescherming, Natuurmonumenten, UAF, Terre des Hommes, Unicef, Worldvision, Wilde Ganzen, Cordaid, Epilepsiefonds, Stop Aids Now, World Animal Protection, Stichting AAP, Vereniging Bartiméus, Dierenbescherming, Habitat for Humanity, Alpe d’HuZes (als vrijwilliger).• Consultant op boardroom level en als zodanig geadviseerd bij groot aantal strategische en tactische vraagstukken (o.a. ontwikkeling van beleidsvisies van verschillende organisaties). • Aan de basis gestaan van meerdere innovatieve trajecten, zoals de ontwikkeling van YOCO, het online actieplatform voor social network fundraising. • Trots op langjarige samenwerkingen (> 10 jaar) met een aantal relaties.• Brede en diepe kennis (op basis van ervaring en marktonderzoek) over markt waarin charitatieve organisaties opereren en visie op wat nodig is om als goed doel in de toekomst succesvol te zijn. • Verantwoordelijk voor de meerjarenstrategie van WWAV in al zijn facetten: missie/visie, commercieel, personeel en organisatie. • Verantwoordelijk voor aansturing organisatie (leidinggeven, coachen, ontwikkelen van mensen, processen) en realiseren van commerciële doelstellingen. • Rapporteren aan CEO en CFO van Rapp-UK die, namens het internationale bureaunetwerk (DAS/Omnicom) waar WWAV onderdeel van uitmaakt, de board vormen.• Leiding gegeven aan aantal reorganisaties die een noodzakelijk antwoord waren op de veranderende marktomstandigheden.

In deze periode belangrijk kunnen bijdragen aan de professionalisering van de communicatie en marketing van het Wereld Natuur Fonds, wat resulteerde in een periode van sterke ontwikkeling en groei van donateursaantallen, inkomsten en impact binnen het internationale WWF-netwerk. • Verantwoordelijk voor beleid, planontwikkeling en realisatie van doelstellingen voor inkomsten en draagvlak.• Leidinggeven aan afdeling van ca. 30 medewerkers.• Lid management team.• Bijdragen aan ontwikkeling internationale samenwerking op het gebied van marketing en fondsenwerving. Voorbeelden: directe uitwisseling met internationale collega’s, ondersteuning opbouw afdeling fondsenwerving bij WWF-Indonesië, workshop fondsenwerving Antilliaanse NGO’s op Curaçao.• Projectleider diverse tv-acties, waaronder de tv-marathon van september 1993 die 225.000 nieuwe structurele donateurs voor WNF opleverde.

Uitdagende baan in een zeer competitieve fmcg omgeving, waarin Henkel met P&G en Unilever om het marktleiderschap streden. De focus lag hier op resultaat: volume, omzet, winst. Hier opgeleid om op basis van analyse en onderzoek beleid en plannen te ontwikkelen om deze vervolgens zeer resultaatgericht uit te voeren. Dit ging mij goed af. • Verantwoordelijk voor marketingbeleid, -plan en uitvoering m.b.t. productgroep.• Aansturing team (senior) product managers in Nederland en België.• Diverse productontwikkelingen geleid, van eerste idee t/m introductie.• Deelname aan diverse internationale ontwikkelingstrajecten (producten, campagnes).

Heao, Ce

Vwo