• Responsável por todos os processos da área de qualidade.• Implementação da metodologia de Análise e solução de problemas.• Atendimento a clientes, garantindo a qualificação de novos produtos, assistência técnica, análise de garantia.• Implementação de projetos de melhoria contínua, DMAIC, Lean Manufacturing e pilar de qualidade WCM.• Sistema de gestão de qualidade, estabelecendo os procedimentos e indicadores, análise crítica e tomada de ações para melhoria de performance. • Gestão do desenvolvimento dos fornecedores, visando a qualificação e melhoria dos componentes fornecidos.

Avaliação de equipamentos e instalações industriais, visando aprimorar a acuracidade dos resultados económicos de empresas.Análise de valor de inventario, verificando quantidades e valores unitários de itens, desde a matéria prima ate produtos acabados.

• Responsável por todos os processos da área de qualidade. • Implementação da metodologia de Análise e solução de problemas, o que levou a uma melhora significativa no resultado da avaliação de performance junto ao cliente;• Atendimento a clientes, garantindo a qualificação de novos produtos, assistência à montagem e análise dos eventos de garantia, obtendo uma redução nos indicadores de reclamações de campo;• Implementação de projetos de melhoria contínua, DMAIC, Lean Manufacturing e pilar de qualidade WCM, reduzindo scrap e índices de rejeição;• Implantação do sistema de gestão de qualidade, estabelecendo os procedimentos e indicadores, análise crítica e tomada de ações para melhoria de performance, obtendo a Certificação IATF/ISO, sem nenhuma não conformidade nas auditorias;• Treinamento da área operacional (liderança e técnicos), nas ferramentas de qualidade e sistema de gestão;• Gestão do desenvolvimento dos fornecedores, visando a qualificação e melhoria dos componentes fornecidos.

• Responsável pelos processos de qualidade, desde desenvolvimento de fornecedores até atendimento ao cliente. Responsável também pelo Desenvolvimento de novos produtos e gerenciamento de APQP/PAPP.• Implementação do Projeto de produtividade, aplicando ferramentas de Lean Manufacturing, o que levou a um ganho de eficiência e redução de WIP significativo;• Reestruturação dos procedimentos de desenvolvimento de novos processos industriais, com o foco na padronização da manufatura e alocação correta de custos;• Gerenciamento do sistema de qualidade, obtendo a certificação da planta e cumprimento de requisitos;• Análise da margem financeira dos produtos novos e em produção, definindo ações para atingir o resultado projetado;• Análise das reclamações de clientes, definindo e acompanhando os planos de ação, que levou ao atendimento de 100% dos indicadores de satisfação dos clientes.

• Responsável pelas áreas de Produção, Qualidade, Engenharia, Manutenção e Planejamento. • Desenvolvimento do planejamento estratégico da unidade de negócios, bem como suas políticas com o foco nas diretrizes, processos , metas, indicadores e controles;• Implantação da ferramenta Lean Manufacturing para melhoria nos processos industriais, o que levou a um aumento no nível de entrega, melhoria do resultado financeiro operacional, aumento significativo no faturamento da empresa e melhoria no índice de qualidade, evoluindo a classificação da empresa.

• Responsável pelas áreas de Manufatura, Qualidade, Engenharia, Manutenção, PCP, Compras e Logística.• Implantação da ferramenta Lean Manufacturing resultando em aumento da produtividade e do giro de estoque;• Responsável pela definição e análise da curva ABC para compras, consumo, vendas, produção e outros;• Desenvolvimento de melhorias nos processos de fabricação, reduzindo índices de rejeição do COG;• Implantação da ferramenta Kambam, reduzindo o tempo de atendimento de pedidos;• Controle e redução de custos, reduzindo o CMV (custo das mercadorias vendidas).

• Responsável pelas áreas de Produção, Qualidade, Engenharia, Manutenção, PCP, Compras, Estoques, Recebimento, Expedição e Segurança do Trabalho.• Gestão e implantação de grupos de melhoria contínua, aplicando as ferramentas FMEA e CEP;• Reestruturação do chão de fábrica em células, através da implantação do Kanban;• Estabelecimento dos contratos de fornecimento de matéria-prima, resultando na melhoria da performance de entrega e balanceamento do estoque;• Participação ativa na correção do sistema de planejamento e MRP, elevando o índice de atendimento dos pedidos para 100% das entregas, no prazo estimado.

• Responsável pelas rotinas de Planejamento, Produção, Processos, Manutenção e Expedição;• Implantação da norma ISO/QS 9000, manutenção preventiva, preditiva, corretiva e metodologia TPM;• Desenvolvimento do start-up de novas linhas de produção e implantação de ERP.