Progect Manager. Área técnica.

Gestión del equipo de proyecto asegurando que la redacción del proyecto y la ejecución de obra sean desarrollados cumpliendo los objetivos de plazo, coste y calidad.

Project Manager gestionando proyecto inmobiliario del rascacielos Intempo. Incluyendo sótanos de garajes y nueva urbanización privada.Definición, supervisión, análisis y auditoria del proyecto.Contratación, organización y control de equipos de colaboradores externos: Dirección Facultativa, Ingenierías de estructuras, instalaciones y fachadas, Quantity Surveyor, Estudios Geotécnicos, Topógrafo, OCT.Licitación y contratación de constructoras. Gestiones administrativas con ayuntamientos y compañías de servicios.Gestión del proyecto y ejecución de la promoción, planificación y control económico.Logros:Responsable técnico del proyecto y ejecución del rascacielos Intempo en Benidorm de 47 plantas, mas 5 plantas técnicas intermedias de instalaciones, 3 sótanos de aparcamientos y 256 viviendas.Licitación y buena contratación de la constructora, control económico de 28 millones €,Cumplimiento en planning de entrega de las viviendas

Responsable técnico de promociones sector residencial en Cataluña y Baleares, Dirección de Ejecución de Obras,Licitación y contratación de: Constructoras, Arquitectos, Coordinadores de Seguridad, Ingenierías de estructuras e instalaciones, Estudios Geotécnicos, Topógrafos, OCT.Control económico, planificación y calidad. Gestiones administrativas con ayuntamientos y compañías de servicios.Definición, supervisión, análisis y auditorias de proyectos básicos y ejecutivos.Logros:Óptimas contrataciones de constructoras y buen control económico de las obras.Cumplimiento de planning en entregas de promocionesExhaustivo análisis de los proyectos ejecutivos.

Construction Manager, Project Manager

Responsible for the construction of schools and homes.Responsible for the implementation of partner companies coordination system hiring subcontractors.Hiring subcontractors, financial control and planning.Negotiations and representing the company when dealing with clients.In charge of a team of 4 people.

Management of the construction of 181 homes in Catalonia and the Balearic Islands.Control of budgets (17 million €) and cost analysis, planning.Purchasing management and optimal hiring subcontractors.Organization and control teams, quality assurance.Negotiations with customers.In charge of a team of 3 people.

Technical Manager and Director of Works Execution of 380 homes.Negotiations and representing the company when dealing with builders and architects.Bidding, optimal construction contracting.Economic control of 46 million €.Planning and advance deliveries. Quality Control.Monitoring, analysis and project audits of 248 homes.In charge of a team of 2 people.

Construction management of health facilities, educational and private real estate developments.Responsible for purchase of materials, and hiring subcontractors.Economic control of 9,000,000 €. Improvement planning.Organization of work teams. Directly in charge of a team of 3 people.

Construction of health centres, schools, municipalities, housing, and housing developments.Hiring subcontractors. Economic control 21 million €, with benefits.Improved planning, with advance delivery date.In charge of a team of 6 people.

Works Execution Directorate of health centres and schools.Responsible for the financial control of 14 million €. Planning and quality control.Negotiations with clients, builders and architects.Project design of health centres, industries, developments, pipelines.