Jhonny Vilaronga Email & Phone Number

Jundiaí, São Paulo, Brasil

Responsável pelas estratégias comerciais, comunidade, relacionamento e desenvolvimento de parcerias estratégicas com investidores, embaixadores e clientes.

Jundiaí, São Paulo, Brasil

Responsável pelo projeto Máquina de Vendas, considerando uma nova abordagem nas estruturas de vendas, com estratégias e ferramentas enxutas e inovando com técnicas utilizadas em startups renomadas.

São Paulo, Brasil

Desenvolvimento do programa de aceleração Clinica em Escala Previsível, possibilitando múltiplos dígitos de faturamento para os seus alunos, através do programa. Ajudo a construir um verdadeiro ecossistema que permita previsibilidade e lucro, sem depender de um único canal de prospecção, construindo um ambiente sólido e sustentável a longo prazo para os donos de Clínicas.

São Paulo, Brasil

Conselheiro do time de Marketing das principais iniciativas e criação de novas experiências.

Jundiaí, São Paulo, Brazil

- Diretor de operações e criação de novos BUs.- Desenvolvimento de portfólio dos projetos.- Gestão e melhoria continua.- Foco nas principais estratégias do negócio para criação de novas receitas.

Jundiaí, São Paulo, Brasil

Consultoria na área de Projetos de Distribuição para as áreas de negócio da Cia. - Desenvolvimento e diagnóstico. - Mapeamento do fluxo de atividades - Planejamento das estratégias e aplicação para alternativas e soluções em melhoria dos processos. Desenvolvimento de portfólio de projetos, programas e novos modelos.Framework ScrumGreen Belt - Lean Six SigmaYellon Belt - Lean Six Sigma

Cabreúva, São Paulo

Desenvolvimento de portfólio de projetos, programas e novos modelos.Key user Supply Chain Guru. Redesenho da malha Logística através de modelagens.Gerenciamento de projetos e inovação em Suplly.Foco em tomadas estratégicas no redesenho dos futuros modelos em distribuição.Green Belt - Lean Six Sigma em projetos Yellon Belt - Lean Six Sigma em projetos

Cabreúva - São Paulo

Gerenciamento dos processos internos.Foco em tomadas estratégicas.Líder de projetos com alto impacto em redução de custos.Green Belt - Lean Six Sigma nos projetos e processos de melhoria.Responsável em iniciativas estratégicas que otimizem os processos.Criação de novas ferramentas para melhoria das atividades. Análises de variação de demanda e capacidade de expedição. Planejamento das Campanhas. Criação do calendário anual de vendas e faturamento. Análise e revisão de oportunidades nas premissas de planejamento. Focal Point para analises externas e solicitações do Campo (transportes e vendas) e Stakholders. Governança das iniciativas. Uso de metodologias e ferramentas Lean Seis Sigma nas atividades visando a melhoria e restruturação da área. Auditoria dos processos internos.

São Paulo E Região, Brasil

Yellow Belt - Lean Six Sigma nos projetos e processos de melhoria.Gestão das novas demandas com foco em priorização. Acompanhamento das ações e saving dos projetos. Controle das atividades e follow-up constante das atividades especificas e entregáveis da área. Melhoria continua dos fornecedores internos e externos, com foco na redução dos custos da Cia. Controle dos KPI's: financeiros (diárias e fretes), nível de serviço dos transportadores - SLA.

Cabreúva

Yellow Belt - Lean Six Sigma nos projetos e processos de melhoria.Responsável pela programação e controle de frete (Primário) Inbound Logistics do CD Cabreúva AVON. Monitoramento e acompanhamento dos carregamentos a nível Brasil. Controle dos KPI's, nível de serviço dos transportadores - SLA e Financeiro.Criação dos programas e workshops:* Day Scored - Dia com o Transportador (alinhamentos pontuais com a Gerência)* Mad Rush - Programa de incentivo aos motoristas das Transportadoras* AVON Fire - Assuntos relacionados a problemas crônicos

Cabreúva, Sp

Key-User do sistema EEM (Extended Enterprise Management). Ponto focal em orientação e treinamento para os Fornecedores Avon e usuários. Criação e controle dos KPI's da área e relatórios. Responsável pela tratativa de anomalias identificadas e garantir que o processo aconteça com qualidade desde o envio da carga (fornecedor) até o inbound do CD (Avon).

Cabreúva

Orientação e Liderança da Linhas Manuais de Separação, responsável pelo fluxo retilíneo das caixas, apoio aos Colaboradores da área, controle dos indicadores de produtividade, EHS e GMP, garantir que a linha de separação atinja as metas.

Cabreúva, São Paulo

Usuário dos sistemas Manhattan, ePim e JD Edwards Enterpriseone, responsável pelo cadastro dos produtos CFT e BCFT no CD Cabreúva, coleta de dados dos SKUs, análise e reanálise dos produtos alocados no CD cabreúva, garantir a qualidade e classificação do cadastro dos produtos.

Cabreúva

Garantir a separação dos produtos nas linhas de separação manuais com qualidade e eficiência.

Gestor 4.0, Business/Commerce, General

Super Founder Startup University, Construção De Startups, 10

Activities and Societies: Sprints Onboarding Early Adopters Business Performance Product Stage Lead Growth Go-To-Market FundraisingSTARTUP.

Bacharel, Administração De Empresas

Green Belt, Lean Six Sigma

Com metodologias e ferramentas aplicáveis a processos, produtos e serviços, o Lean Seis Sigma (Six Sigma) é uma aplicação de.

Yellow Belt, Lean Seis Sigma

Com metodologias e ferramentas aplicáveis a processos, produtos e serviços, o Lean Seis Sigma (Six Sigma) é uma aplicação de.

Cronoanálise, Logística

determinação da capacidade produtiva da empresa; elaboração dos programas de produção; determinação do valor da mão de obra direta no.

Oee, Logística

Treinamento de perdas e paradas em uma linha de produção.