Logros: Implementación de sistema de medición de indicadores para la optimización de la producción de la planta y disminución de merma. Capacidad de producción de la planta 50 000 unidades/día para distribución a 52 puntos de entrega (Lima Metropolitana y 03 provincias).Funciones- Manejo y análisis de indicadores (OEE, RTT, Capacidad de planta, Productividad).- Realizar costeo de nuevas variedades de producto.- Elaboración de plan de producción de todas la líneas de producción y coordinación de su ejecución.- Soporte en coordinaciones y ejecución de actividades con las áreas funcionales (Mantenimiento, Operaciones, Desarrollo de producto, Gestión de Desarrollo Humano, entre otros).- Reclutamiento de personal nuevo, capacitaciones y reporte de ceses.- Personal a cargo ( + de 30).

Logroso Optimización de los procesos que permitan incrementar en un 30 % el cumplimiento de los plazos previstos para la ejecución de trabajo de campo.o Implementación de un sistema para el seguimiento de las órdenes de compra y contratos.Principales funciones:− Coordinación de los contratos con la cartera de clientes y Servicio Nacional de Sanidad Agraria para los procesos de registro de plaguicidas y ensayos de eficacia e investigación.− Modelado de procesos de la cartera de servicios e identificación de nudos críticos para implementación de acciones de mejora.− Seguimiento de las cotizaciones y procesos de compra de insumos.

VSI INDUSTRIAL (VAINSA & ITALGRIF) | Empresa productora de griferías y sanitarios | (mayo 2019- enero 2020)Inspector de Aseguramiento de la CalidadPrincipales funciones: Control de procesos en el área de Colaje Seguimiento de pruebas piloto durante todo el sistema productivo Diseñar e implementar proyectos de mejora en el área de ColajeLogroso Monitorear en un 100% de manera diaria, semanal y/o mensual el comportamiento de las variables relevantes dentro del área de Colaje.o Logro de más del 80% de pruebas pilotos lleguen al último proceso (ensamble y pruebas hidráulicas) para realizar las diferentes pruebas como: dimensional, funcional, entre otros.o Incremento de 12% a 36% de eficiencia de un producto. (Eficiencia: Piezas estándar/ piezas producidas).

Principales funciones:- Levantamiento de información de los procesos de cada área de producción- Creación de formatos y monitoreo de los reportes del área de producción - Revisión de lotes ingresados (Cajas, etiquetas, asientos, etc.) y redacción de informes para la aceptación o rechazo de dicho lote de insumo generando insumos para los procesos de mejora de calidad. Logros:o Actualizar en un 80% la información de procesos de área de producción que permitió actualizar el programa de capacitación y entrenamiento del personal.o Mejor el control de procesos en un 100%.

Principales funciones:- Identificación de procesos claves y secundarios de las diversas operaciones productivas y logísticas.- Documentación de procesos- Análisis de inventarios y supervisión en la toma de datos.