[目標]1. 產能: 研發專注度、提昇需求反應力、交付效率2. 品質: 穩定交付品質、確保系統可靠度[成果]1. 產能: 達到 0 人手動回歸測試，交付效率提昇 (我的部門)2. 品質: 發現問題速度提昇 32 倍 & 測試速度提昇 12 倍 (跨部門帶領)* 發佈驗收測試 (Release Acceptance Test) 簡稱為 RAT* Functional Acceptance Simple Test 簡稱為 FAST* 驗收測試 (Acceptance Test) 簡稱為 AT我的部門➤ HRM 系統全模組的 RAT 提昇 15.43 倍 ⇨ 從 9 小時減至 35 分鐘➤ 衍生性產品們的 RAT 提昇 8 倍 ⇨ 從 4 小時減至 30 分鐘➤ 常用 FAST 提昇 120 倍 ⇨ 從 2 小時減至 1 分鐘➤ 前 30 名常失敗 FAST 提昇 180 倍 ⇨ 從 3 小時減至 1 分鐘➤ 2023Q2 業務目標衍生需求的 AT 提昇 60 倍 ⇨ 從 30 小時減至 30 分鐘其他部門➤ 建構 RAT 速度提昇 5.33 倍 ⇨ 從 16 週減至 3 週➤ 執行 RAT 速度提昇 12 倍 ⇨ 從 8 小時減至 40 分鐘➤ 發現問題速度提昇 32 倍 ⇨ 從 16 小時減至 30 分鐘[工作內容]1. 主辦 SOS 事件回顧會議、各類型工作坊，提昇公司成員的專業能力2. 跨部門帶領其他產品線的 QA 從零基礎開始建構自動化測試與框架，指導學習程式語言與架構設計3. 負責全公司 QA 招募、培訓 5 名 QA，更培育其中 2 名戰略性規劃的能力4. QA Team 專注於「業務目標衍生需求」和「手動測試成本提高範圍」開發自動化測試，並持續參與 Ticket 小組開發前的設計和需求細化，實例化需求規格以確保共識

[目標]1. 產能: 提昇需求反應力與交付效率2. 品質: 穩定交付品質、確保系統可靠度[成果]1. 產能: 提昇為過去的 2.273 倍➤ 過去: 3 件/週➤ 現在: 6.82 件/週2. 品質➤ 過去: 24 項服務有程式碼問題 (SonarQube 評等 E 級)➤ 現在: 20 項 A 級、4 項 E 級[工作內容]1. 主辦學習、對焦、共創工作坊，提昇公司成員的專業能力2. 與領域專家合作，建構全產品線的自動化驗收測試，提昇交付的穩定度3. 帶領跨職能團隊，改善前端、後端、跨部門和跨產品的協作流程4. 負責全公司 QA 招募、培訓 2 名 QA，並培育 12 名跨職能成員，輔導 119 場事件回顧會議，使其勝任 Ticket Owner 或 Quality Control 角色5. QA Team 專注於開發自動化測試，並參與 Ticket 小組開發前的設計和需求細化，實例化需求規格以確保共識

建立並主持《軟體測試簡單說 - JinAtTW》Podcast 節目，分享個人所學和經驗，致力於為聽眾提供有價值的資訊並協助他們在 QA 領域順利發展。節目特別歡迎對進入 QA 領域有興趣或有任何相關問題的聽眾參與，一同在學習和成長的旅程中攜手前進。深入瞭解我的個人所學和經驗，請瀏覽節目詳細內容和集數:https://apple.co/3pFzXEo

軟體測試實習工程師 ( 4 條產品線、手動 & 自動化)