Projektové vedení a spuštění služeb IT podpory pro významného klienta včetně zavedení nástrojů Asset a Ticket managementu.Projektové vedení převzetí fyzického skladu od partnerské společnosti se zavedením nového systému (včetně zajištění přechodu zaměstnanců).Konsolidace interních IT služeb a řízení externích dodavatelů pro jejich zajištění.Zavedení systému AIO pro řízení firemních procesů a oběhu dokumentů.Přechod ze systému AIO na novou online platformu Teamogy.

Projektové řízení rozvojových požadavků virtualizační platformy Openstack.Účast na tvorbě vhodného řešení pro hodnocení zaměstnanců, doporučení systému a úspěšné zavedení vybraného nástroje pro hodnocení zaměstnanců. Spolupráce při zavádění metodik a opatření v rámci nařízení EU – GDPR.

Vedení a dokončení projektu spuštění systému pro řízení interních procesů a vývoj klientského portálu.Převzetí 23 komerčních provozů v celé ČR (krátkodobý projekt s realizací v průběhu jedné noci - mimo pracovní dobu). Dokončení projektu IT infrastruktury a multimédií pro nově zavedené koncepty kaváren a restaurací (Caffé Dalluci).Řízení a dokončení projektu zavedení jednotného pokladního systému pro 250 provozoven v BI segmentuPříprava projektu pro zavedení vytěžování dat a automatizace finančního procesu.Příprava nového konceptu pro samoobslužné komerční provozy (moderní samooslužné restaurace).

Vedení projektu převzetí správy IT MÚ Znojmo včetně převzetí zaměstnanců, zavedení nástroje pro řízení procesů pro komunikaci v rámci úřadu i s občany (!Úřední deska), sjednocení prostředí a služeb, výběrová řízení dodavatelů, dokumentace a nastavení prostředí pro výběrové řízení nového správce.Zavedení servicedeskového systému a asset managementu.Konzultace, návrh a realizace oblasti nastavení systémových procesů.Získávání nových obchodních klientů.Péče o stávající klienty v obchodní a technické oblasti.

Řízení týmu Interní IT podporyProjektové řízení restrukturalizace interní infrastruktury,Projekt migrace produkčních serverů do virtuálního prostředíŘízení týmu pracovníků IT podpory

Realizace zakázek, správa zákaznického SW a HWŘizení subdodavatelských činností na projektech.Správa interních informačních systémů (2005-2007)Plánování a rozvoj interních systémů

Technická podpora (SW/HW) uživatelůSpráva systémů užívaných v rámci oddělení (Symantec Ghost Solution Siute, Landesk)

Příprava obchodních nabídek Vedení a technická podpora malého týmu pro zpracování fakturačních podkladů