Celý můj pracovní život provází zavádění interních systémů ve firmách. Pomohla jsem vybudovat dvě společnosti od 0 do funkčních a prosperujících firem. Na začátku jsme pracovali s xls soubory, dokumenty jsme ukládali na různá místa, někdy duplicitně. Nepropojené informace z různých odděleních. Postupem času se zvětšoval počet klientů, nastavených procesů, nábor nových zaměstnanců a administrativa. Zavedení centrálního systému vždy ušetřil pracovníkům čas, zavedl pořádek a otevřel oči při plánování, měření výkonu, pozitivní dopad byl široký a také dovolené se začali trávili klidněji 😀Komunikace s klientem byla snadnější, na pár kliků se člověk dostal ke všem potřebným informacím – fakturace, objednávky, smlouvy, kontaktní osoby, dřívější komunikace, odeslané maily,……V podnikatelském světě se pohybuji od roku 2001. Za tu dobu jsem nasbírala zkušenosti s různými centrálními firemními systémy, s různými procesy. Vím, co potřebuje obchodní oddělení, výrobní oddělení, finanční oddělení, oddělení komunikace a péče o klienty a šéf👍. Buď jsem firmy startovala od nuly nebo jsem zaváděla systém do již fungujících firem.Mám dar, rychle se zorientovat v novém prostředí a vidím možnosti k zefektivnění.V roce 2020 jsem se poprvé setkala s CRM řešením od společnosti 🎯Salesforce. Vzhledem k tomu, že do té doby jsem měla zkušenost pouze s tvorbou systému na míru, byla jsem velmi překvapená z těchto Salesforce skutečností: Rychlá implementace Postupné zavádění modulů řešení Předpřipravené velké množství modulů (prodej, marketing, servis, zaměstnanci, analytika, ….) Cena v porovnání s řešením na míru Nezávislost na dodávací společnosti💟 Salesforce se stala mojí srdcovou záležitostí. A v čem vám já osobně můžu pomoci?🧚🏼‍♀️Konzultace nastavení současného firemního dění🧚🏼‍♀️Doporučení modulů, s kterými začít🧚🏼‍♀️Návrh řešení🧚🏼‍♀️Dohled nad tvorbou a implementací🧚🏼‍♀️Zaškolení uživatelů🧚🏼‍♀️A můžeme se podívat i na řízení, měření výkonu a různé manažerské statistiky, které