Zodpovědnost za oddělení back office (střední velikost týmu). Koordinace mezi jednotlivými odděleními napříč společností. Komunikace a koordinace s obchodními managery. Nastavování procesů. Správa ISO dokumentace příslušící obchodu, zodpovědnost za obchodní část ISO auditu. Řešení personálních věcí v týmu. Reporting. Kvartální nastavení a hodnocení MBO a KPI. Motivace členů týmu. Zajišťování požadovaných certifikátů (např. Certificate of origin, EUR1, Long-term). Agenda ohledně preferenčního původu zboží.  Agenda potvrzených CMR a VDD pro FCA a DAP dodávky. Hodnocení spokojenosti zákazníků. Celní problematika s vývozem do 3. zemí. Spolupráce při vývoji a implementaci nového ERP systému. Člen implementačního (projektového) týmu.

Vedoucí odd. Back Office. Nákup veškerého spotřebního a obalového materiálu, technický nákup, nákup služeb. jednání s dodavateli vč. výběrových řízení. Jednání s personálními agenturami. Správa budovy logistického centra a docházkového systému. Budget. Různé projekty od HR, stěhování skladu a IT projektů. Management a motivace týmu ve vysokém pracovním nasazení a koordinace kolegů a dalších odd. Reporting Ekokom. Podpora s BOZP a PO.

Tvorba marketingových kampaní, správa webových stránek, spolupráce s PR, příprava podkladů marketingu do časopisů, online marketingové kampaně. práce v Corellu a Adobe Illustrator, InDesign a Photoshop.Vedení projektů např. implementace SAP na Praha 1, stránky justice.cz, Projekt ASMKS pro ČTÚ a další

Nákup všech surovin a obalů pro výrobní podnik. Výběrová řízení. Nákup služeb, Správa kanceláří v podniku. Vedení sekretariátu a recepce.

Administrativa. Ekonomické a množstevní přehledy pro obchodního ředitele. Provize. Obchodní smlouvy. Koordinace dodávek zákazníků.