-Lidera a todo el equipo comercial de la compañía, con especial énfasis en el equipo que brinda servicios a inmobiliarias, desarrolladores de proyectos y fondos de inversión inmobiliaria.-Crea estrategias comerciales y campañas de venta, implementando y monitoreando las mismas. -Desarrolla presupuestos de ingresos de la empresa y gastos anuales del área.-Se encarga de buscar nuevas oportunidades de negocio y de implementar nuevos servicios y herramientas para los clientes.-Lidera, junto a su equipo, el proceso de captación de nuevos clientes y de crecimiento de la cartera actual.-Junto a su equipo, desarrolla e implementa estrategias de fidelización y seguimiento de clientes.

-Lidera al equipo de venta y post venta de productos, herramientas, plataformas y servicios de TOCTOC.com, para corredoras de propiedades y tasadores.-Da seguimiento a los desarrollos de productos y servicios, así como a las mejoras que hay que llevar a cabo, priorizando las necesidades para que el equipo de TI implemente las soluciones.-Ejerce el rol de Director Ejecutivo del Círculo de Corredores de propiedades. Iniciativa conjunta, entre TOCTOC.com y los corredores más prestigiosos del país, que tiene como fin mejorar el estándar de servicio en el rubro, generando una verdadera evolución en la industria del corretaje de nuestro país.

-Evaluó y puso en marcha una nueva categoría de productos para la marca (papel tissue), lanzando al mercado 4 nuevos SKUs y desarrollando 5 SKUs más que están próximos a lanzarse.-Tuvo el desafío de estudiar y analizar nuevas categorías de productos para la marca, buscando socios productores, que hicieran viable el negocio para la empresa. -Deberá manejar el marketing y las comunicaciones de la marca, la empresa y cada una de sus categorías.

-Desarrolló e implementó nueva categoría para la marca, con tres nuevos SKUs (Leche UHT entera, semidescremada y descremada).-Logró alianza con Surlat S.A. para trabajar con ellos como proveedores de la nueva categoría de productos Late!. -Generó apertura de nuevos canales, tanto para la nueva categoría como para las ya vigentes, y manejó la nueva categoría en grandes cadenas de retail. -Llevó a cabo el análisis comercial periódico de la categoría, tanto en retail como en otros canales. -Lideró manejo digital de la marca, supervisando y dando directrices a encargada de comunicaciones.-Produjo campaña de promotores voluntarios, capacitando y liderando a más de 60 voluntarios que durante fines de semana promocionaron la marca en punto de venta.

-Trabajó, junto a un equipo, en el desarrollo de nuevos productos -Se hizo cargo, junto a un equipo, del área digital de la marca -Analizó, y evaluó periódicamente el desempeño la marca en términos numéricos.

-Asumió como jefe de marketing, implementando estrategia previamente desarrollada durante su práctica profesional-Generó alianzas con otras empresas

Desarrollo de estrategia de marketing para Late!, en las categorías de agua purificada embotellada (en 500 cc y 2 lts, con y sin gas) transmitiendo el mensaje y objetivos de la empresa.