Gestión estratégica del mercadeo y proyectos de la empresa, apertura de mercado y cierre exitoso de nuevas negociaciones, venta consultiva, análisis, planeación de proyectos.

Participar en el proyecto del Plan Estratégico de Tecnología Gestión Documental para COLPENSIONES, PETI gestión documental, cuyo objetivo es la habilitación de capacidades tecnológicas para implementar el modelo de gestión documental de la entidad al ofrecer servicios documentales e implementación de la tecnología en el ECM filenet P8. Aseguré la planificación, gestión y seguimiento de actividades del proyecto en el marco del Plan Estratégico de Tecnologías de Información (PETI), garantizando el cumplimiento de las metodologías y mejores prácticas en proyectos de transformación digital en la gestión documental. -Responsable de Implementar metodologías y buenas prácticas para facilitar la Proyectos, en la planeación, seguimiento, control y reportes, hice parte del staff del proyecto, lo cual permite apoyar el líder en decisiones y acciones estratégicas con los interesados y patrocinador, partiendo de los lineamientos estratégicos y la metodología de planeación y proyectos adoptada por la entidad, asimismo facilitar la transición hacia las nuevas actividades de los procesos que resultan al implementar las nuevas capacidades habilitadas con el ECM para mejorar los servicios de la Dirección Documental de la Entidad.

Participar en el proyecto del Plan Estratégico de Tecnología Gestión Documental para COLPENSIONES, PETI gestión documental, cuyo objetivo es la habilitación de capacidades tecnológicas para implementar el modelo de gestión documental de la entidad al ofrecer servicios documentales e implementación de la tecnología en el ECM filenet P8. Aseguré la planificación, gestión y seguimiento de actividades del proyecto en el marco del Plan Estratégico de Tecnologías de Información (PETI), garantizando el cumplimiento de las metodologías y mejores prácticas en proyectos de transformación digital en la gestión documental. -Responsable de Implementar metodologías y buenas prácticas para facilitar la Proyectos, en la planeación, seguimiento, control y reportes, hice parte del staff del proyecto, lo cual permite apoyar el líder en decisiones y acciones estratégicas con los interesados y patrocinador, partiendo de los lineamientos estratégicos y la metodología de planeación y proyectos adoptada por la entidad, asimismo facilitar la transición hacia las nuevas actividades de los procesos que resultan al implementar las nuevas capacidades habilitadas con el ECM para mejorar los servicios de la Dirección Documental de la Entidad.

Diseñar productos y servicios digitales, e-commerce y publicitarios en conjunto con las socios directivos y creativos para dos líneas de negocio, apoyados en la tecnología y las demás áreas de apoyo de la empresa para lograr su implementación exitosa con enfoque en la experiencia de clientes empresario, comerciantes pymes y usuario consumidores. siempre con un enfoque de negocio y apoyo a generación de ventas para los clientes. protipos de Ubicafacil, Pidefacil.

Desarrollo procesos apoyo a empresas en dos lineas de conocimiento:Asesoría en el diseño y desarrollo de operaciones y procesos de negocio basados en información y tecnologías de información, basadas en buenas practicas y normas de gestión documental y buenas practicas de tratamiento de datos e información.Desarrollo y aprendizaje para personas y profesionales, desde mi apoyo como coach ontológico empresarial, apoyo a linea de servicios en consultoría de gestión y de talento humano con las herramientas y competencias de coach ontológico y la experiencia como gerente y con gente a cargo por cerca de 11 años.

Planeación estratégica y asesorìa a la gestión directiva, Gestiòn de proyectos tecnológicos; Implementaciòn y despliegue de modelos de negocios basados en tecnologías para e-commerce, logistica de domicilios, gestion de modelos de lealtad en entornos digitales, que requerian diseñar procesos y opeaciones para materializar las promesas de valor de cada negocio, articuladas con tecnologías de información, para ellos utilce las Metodologìas para gestión de proyectos y Sistemas de Gestiòn; Asesorìa en Gestión y Desarrollo de Talento Humano y crecimiento de la compañía.

Asesorar Integral y técnicamente a los diferentes organismos y entidades del Estado en la adopción e implementación de la política de empleo público y de gestión del talento humano; lo anterior a través de la metodología de talleres para adultos en pro de la instalación de capacidades para los servidores públicos en pro de su desarrollo personal, profesional y orientación en competencias definidas en la política publica para los servidores públicos. Apoyar a las entidades en la Implementación del Sistema de Gestión del Empleo Público Implementar y generar, en coordinación con la Dirección de Gestión de Conocimiento, el diseño de estrategias, estudios, investigaciones e instrumentos de las políticas a cargo del Departamento, aplicadas a las entidades públicas, servicio al ciudadano y a los servidores públicos en general. Participar, capacitar y evaluar la implementación del Sistema de Información del Empleo Público, Política de Empleo Público y del plan de servicios, acorde con los lineamientos de la Dirección del Departamento y en relación con las políticas y planes de empleo público y desarrollo organizacional.

Desarrollo procesos de apoyo a empresas en dos lineas de conocimiento Desarrollo y aprendizaje para personas y profesionales, desde mi apoyo como coach ontológico empresarial, apoyo a linea de servicios en consultoría de gestión y de talento humano con las herramientas y competencias de coach ontológico. Asesoría en proyectos y proyección de taller Connecta para Annova Consultores

RESPONSABILIDADES:Reimaginar la experiencia de los clientes en relación a los productos y servicios; coordinar los resultados del desarrollo de tecnología, y los procesos de operación, para generar nuevos productos y servicios. Desarrollar labor integral para clientes empresariales con las siguientes estadísticas de gestión y resultados: 60 prospectos gestionados, 12 presentaciones y 3 propuestas efectivamente presentadas para decisión del cliente. Desarrollé las bases del modelo de procesos bajo enfoque del sistema de gestión ISO 9001, prerrequisitos para implementación de Sistema ISO 27001.Colaboración con la Dirección de la empresa, para el diseño de un modelo de empresa basado en la gestión del conocimiento.Planificación, gestión y control de los proyectos de innovación. Evaluación sistemática de los resultados de las innovaciones. Elaboración del plan estratégico de innovación, el cual contemple todas las mejoras que la dirección priorice. Comprende.a. Proyectos de innovación a realizarb. Plan de Formación en innovación. c. Establecimiento de indicadores. d. Presupuesto de actividades de innovación. e. Objetivos y resultados esperados.

Promotor de Proyectos Líder y gestor de Proyectos Gerente de habilitacion tecnologia y planteamiento de modelo de negocio y modelo operativo y de servicio para Facilya, app que ofrece servicios de mensajeria a demanda en ciudades de Colombia con operadores propios y con el modelo de autoabastecimiento.

Planificación y Gestión Integral para Innovación en productos y Servicios. Proyectos y Convenios Comerciales comerciales para desarrollo del portafolio de productos y Servicios; Desarrollo y planificación de proyectos para desarrollo y ampliación portafolio de productos y servicios. Gerencia de proyecto app facilya, mensajería urgente en modelo de autoabastecimiento a través de canal web y móvil.Planeación estratégica de la compañía, nuevas lineas de negocio.

Conferencista en temas de Gestión Documental y Protecciòn de Datos personales, 18 Conferencias desde diciembre de 2014 a la fecha. aquí alguna muestra de los temas tratados:Conferencia Tecnología como apoyo a la Gestión Documental marzo 9 de 2016. Tendencias en Sistemas, ECM. Enterprise Content Management. Seminario Dirección de la Gestión Documental. Conferencia Taller El comité de Archivo en Acción. El reto de liderar un comité integrado por las actividades de la empresa. Lecciones aprendidas en la implementación de Instrumentos Archivísticos, CCD, TRD, PGD. Marzo 8 de 2016. Seminario Dirección de la Gestión Documental.Conferencia Registro Nacional de Base de Datos Diciembre 3 de 2015, Seminario, oficial de protección de datos personales, Marco General, conceptos. Seminario Oficial de Protección de Datos Personales Channel Planet Formación y Capacitación.Conferencia Requisitos para Implementación de Un Programa de Gestión Documental, 20 de Agosto de 2015, Conferencia Implementación de un programa de gestión documental, agosto 21 de 2015, Conferencia los programas Específicos de Gestión Documental, Seminario El programa de Gestión Documental. Conferencia MoReq: Modelo de Requisitos para la Gestión de Documentos Electrónicos de Archivo. PRESERVACIÓN del documento electrónico y RETOS ante la validez jurídica. En el Seminario: Validez Jurídica Del Documento Electrónico Y Disposición Final De Documentos® 23 y 24 de Julio de 2015Conferencia Registro de Activos de información, Programa de Gestión Documental, PGD. Aplicando el Decreto 2609 de 2012, Aplicando las directrices del decreto reglamentario No.103 de 2015, de ley de transparencia 1721 de 2014. 23 de Junio en el Seminario: Cumplimiento De La Ley De Transparencia Y Elaboración De Mapas De Riesgos De Corrupción 22 y 23 de Junio de 2015Puntos Clave del Registro Nacional de Base de Datos, En el Seminario Presencial: Mercadeo, Servicio al cliente y Protección de Datos Personales. Abril 28 y 29 de 2015

Gestionar integralmente, personas, recursos y tecnología en los Subprocesos Gestionar Servicios de Información: Gestionar la base de Datos de Vinculados en Compensar y la Gestión Documental, de acuerdo con el modelo de Gestión Documental y las buenas prácticas en mantenimiento de base de datos de afiliados, definidas para la organización, por medio del desarrollo de los planes estratégicos y la gestión integral de la cadena de valor para los diferentes productos y servicios a las empresas de Compensar.

Gestionar el desarrollo de la planeación Administrativa y monitoreo del modelo de Gestión documental para la organización, asegurando su desarrollo, cobertura, implementación de las políticas y despliegue de los planes generados a partir el mismo, con alcance en el procesamiento de documentos, extracción de datos, gestión de work flow, apoyo a soluciones de negocio basadas en automatización de tratamiento de documentos e integración del ECM* , con las herramientas del negocio; gestión de proveedores para la prestación del servicio y aseguramiento de ANS con estos y con los procesos involucrados en los distintos proyectos dentro de la cadena de valor para los *ECM: Enterprise Content Manager, Administrador de Contenidos de la Empresa

Apoyo y analisis de contratos con las entidades del gobierno y con las empresas afiliadas para la habilitacion legal y operativa de la contratación de servicios de los diferentes ciclos de negocio. Proyección y analisis de tarifas y apoyo en la formulación de tarifas, estructura económica de licitaciones con las entidades del estado.