GESTORT+, SOLUCIÓN INFORMÁTICA GLOBAL PARA EL SECTOR DE LA ORTOPEDIAAplicando nuestra experiencia, metodología y las últimas tecnologías informáticas, ofrecemos GESTORT+, basado en el software de gestión ESTRATOS ERP, que aporta la solución específica para el sector de la ORTOPEDIA.La dimensión del negocio actual de la ortopedia, unida a la previsión de crecimiento de los próximos años, hace imprescindible para la ORTOPEDIA contar con una aplicación y unos procedimientos de gestión, que centralicen toda la información en una única fuente de datos de manera ágil, flexible y segura, que además provea a la dirección de la empresa de información fiable para la toma de decisiones.GESTORT+ se ha diseñado para aportar soluciones a las demandas específicas de las ORTOPEDIAS en todas las áreas de gestión, permitiendo realizar un control y seguimiento exhaustivos sobre cada una de las áreas de responsabilidad.Con GESTORT+ dispondrá de una plataforma tecnológica puntera que permitirá y potenciará el crecimiento de la ORTOPEDIA.

FUNCIONES:Ejecutar la estrategia comercial en colaboración con la Dirección General.Establecer el plan de prospección para cada zona realizando un análisis de mercado.Coordinación con los distintos implicados: técnicos, financieros, fiscales, jurídicos que se intervienen en el cierre de negocios.Identificación de nuevos clientes y oportunidades de negocio, aportando soluciones diferenciales a las necesidades de cada cliente y fidelizando los clientes existentes.Localización de potenciales socios y agentes comerciales en países objetivo.Representación de la empresa en ferias, congresos, grupos de trabajo, etc.Crear, definir e implementar el Plan de Marketing de la compañía a nivel nacional, asegurando su compatibilidad y sinergia con la estrategia de marketing corporativo del grupo.Elaborar, controlar y gestionar el presupuesto del departamento garantizando la optimización del mismo y la rentabilidad de las acciones de marketing realizadas.Crear, definir e implementar, junto con el Director General, la estrategia de comunicación externa e interna y la estrategia de la compañía.Mantener la interlocución al más alto nivel con los medios de comunicación.Organizar y definir los principales eventos corporativos de la compañíaDefinir y poner en marcha el plan de Relaciones Institucionales del Grupo. Apoyar a la gerencia de la empresa. Identificar otros foros públicos en los que la compañía debe estar presente, con qué nivel de implicación y representar sus intereses.Establecer y mantener relaciones estables con Ministerios, Gobiernos autonómicos, corporaciones locales, sindicatos, Programa Empresa y Escuelas de negocios.Organizar y celebrar encuentros de la cúpula directiva de la empresa con líderes de opinión clave. Crear canales de diálogo.

Director General en SINCORP TECHNOLOGIES, liderando los objetivos estratégicos del negocio y con las siguientes funciones:Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.Responsable final del desempeño, acciones de la empresa, y la eficiencia de ella.Responsable de la ejecución de las estrategias, toma de decisiones, y el cumplimiento de los objetivos planteados en la empresa.etc.

FUNCIONES: Analizar y desarrollar la metodología de trabajo. Determinar el potencial de compra de las diferentes categorías de clientes. Elaborar las previsiones ventas. Planificar los objetivos y estrategias de mi equipo. Desarrollar una estructura organizativa de venta capaz de alcanzar los objetivos. Reclutar y seleccionar al personal de ventas. Formar a estos equipos comerciales con arreglo a los conocimientos y otras técnicas necesarias para el desarrollo de sus funciones. Motivarlos y dinamizarlos para que desempeñen su trabajo lo mejor posible. Valorar y controlar su labor para asegurarse de que alcancen los objetivos previstos. Captar, organizar y gestionar una red de distribuidores y franquicias a nivel nacional e internacional. Planificar y dirigir la política de la empresa en lo referente a productos, precios, promociones y distribución. Diseño de planes a corto, medio y largo plazo, determinando las prioridades y estrategias de los productos de las empresas. Acceder a los mercados como meta final en las mejores condiciones de competitividad y rentabilidad. Coordinar y controlar el lanzamiento de campañas publicitarias y de promoción. Hacer investigaciones comerciales de los productos existentes o nuevos, realizando el estudio de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de los mismos en el mercado

FUNCIONES: Analizar y desarrollar la metodología de trabajo. Determinar el potencial de compra de las diferentes categorías de clientes. Elaborar las previsiones de venta de común acuerdo con el departamento de marketing. Planificar los objetivos y estrategias de mi equipo. Desarrollar una estructura organizativa de venta capaz de alcanzar los objetivos. Reclutar y seleccionar al personal de ventas. Formar a estos equipos comerciales con arreglo a los conocimientos y otras técnicas necesarias para el desarrollo de sus funciones. Motivarlos y dinamizarlos para que desempeñen su trabajo lo mejor posible. Valorar y controlar su labor para asegurarse de que alcancen los objetivos previstos. Organizar y dirigir una red de partners a nivel nacional.

FUNCIONES: Responsable de la prospección y desarrollo del mercado de zona asignada. Realizando el análisis de las necesidades de clientes en cartera y potenciales además de la elaboración, negociación y seguimiento de propuestas económicas y los análisis de rentabilidad.