Jose Lago Rodriguez Email & Phone Number

Ciudad Autónoma De Buenos Aires, Argentina

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Panamá, Panamá

Consultora Regional especializada en temas de Dirección Estratégica, GRC (Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo) y Auditoría Interna.Consultorías realizadas: I) Caja Jubilaciones, Subsidios y Pensiones del Personal del Banco de la Provincia de Buenos Aires. Auditoría externa de estados financieros al 31/12/2010. Carta de Control Interno.II) SAS Automotiv Systems (Autopartista: Cockpit Systems). Supervisión y soporte en aspectos contables y fiscales para la emisión del balance intermedio al 30/09/09 y de los estados financieros al 31/12/2009. III) Cabal (Tarjeta de Crédito). Diseño y Desarrollo Manuales de Procedimiento Operatoria Internacional: Operaciones, Autorizaciones, Intercambio de Transacciones, Clearing, Settlement, Chargebacks; Sistema de Seguridad, Riesgos y Fraude.IV) Banco do Brasil. Sucursal Buenos Aires. Implementación sistema de gestión de riesgo operacional (Basilea II). Fijación lineamientos generales, normas de procedimiento y armado matrices de riesgo para procesos críticos, en especial IT.V) Banco Sáenz S.A. Adecuación contabilidad de Lorfin S.A. a normas BCRA. Revisión Fideicomisos Financieros. Apoyo a Ernst & Young en Consolidación Balance de Banco Sáenz S.A. con su empresa vinculada (Lorfin S.A.). VI) Total Austral S.A. Gerencia de SOX y Procedimientos: Investigación cualitativa y cualitativa: Análisis sobre demandas organizacionales al área. Encuesta de Satisfacción de Clientes Internos. Análisis y adecuación de procedimientos y controles a SOX. Plan de Acción para el desarrollo y la mejora continua del área.

Buenos Aires Y Alrededores

Buenos Aires Y Alrededores

Ciudad Autonoma De Buenos Aires, Argentina

Buenos Aires, Argentina

- Internal Auditor (CAE)- Lead the institutional strengthening project of the National Sports Federations (Olympic and Paralympic).

Argentina

National Entity of High Performance Sports:NGO Mission: Manage and coordinate specific financial support for the implementation and development of high performance sports policies:a) Assign athletic subsidies Olympic and Paralympic athletes and coaches;b) Funding participation of athletes in international sporting events like the Olympics / Paralympics / Pan American / Panpanamerican / Southamerican Games.c) Purchase of equipment and facilities necessary for training of athletes and their participation in national and international sporting games;e) Give financial support to organize national and international competitions and events in Argentina;f) Provide financial support to the National Anti-Doping Laboratory;i) Implement plans, programs and projects for the construction and purchase of sports facilities. For example, running track, olympic-sized pools, arenas and athletic fields to practice hockey, volleyball, basketball, football, rugby, etc.

Programa Fortalecimiento del Control Interno. Tribunal Superior de Cuentas. Honduras.1) Elaboración Guías Prácticas y Normativa específica del Marco Rector de Control Interno Institucional (Enfoques Normas de INTOSAI, MIPPAI, COSO IFIC, COSO ERM y COSO Monitoring): Componentes Evaluación y Gestión de Riesgos y Actividades de Control. 2) Dictado de 16 talleres teórico prácticos a 600 funcionarios de Alta Gerencia de las diferentes reparticiones de la Administración Pública, en conjunto con el consultor internacional Edison Estrella, y 3) Entrenamiento al personal directivo de Hondutel (entidad piloto) en el desarrollo y aplicación de las Guías Prácticas de Control Interno

Buenos Aires, Argentina

Gerenciamiento áreas de Contaduría, Presupuesto y Liquidación de Gastos (pago a proveedores). Implementación, con el Ministerio de Economía, del SIDIF – SLU, Sistema Integrado de Información Financiera. Rediseño e implementación de mejoras a procesos administrativo-financieros, contables y operativos. Preparación de Reportes contables y financieros para la Contaduría General de la Nación y la Tesorería General de la Nación.Actual Subdirección de Contabilidad y Presupuesto

Buenos Aires, Argentina

Director – Consultoría en Servicios de Auditoria Interna, Cumplimiento y Regulaciones (IAS). Diseño y desarrollo proyecto consultoría sobre Basilea II (Gestión de Riesgos en Bancos), y promoción del mismo y otros servicios del portafolio KPMG de prácticas de Auditoria Int. (Compliance, SOX, IT).

Buenos Aires, Argentina

Subgerente General de Relacionamiento Grupo Nación (Sociedades Vinculadas).Responsabilidades: Coordinación de las sociedades vinculadas: AFJP, Seguros de Vida y Retiro, Fondo Común de Inversiones, Bursátil, Fideicomisos, Factoring, Leasing y Servicios.Principales logros:- Centralización de 6 áreas de soporte para 9 Sociedades Vinculadas, reduciendo significativamente sus costos y mejorando los procesos y redes de comunicación entre el Banco y sus vinculadas.- Implementación del Comité de Coordinación del Grupo, con el fin de sinergizar sus políticas comerciales y mejorar los negocios intercompany del grupo.

Buenos Aires, Argentina

Áreas a cargo: Auditoría de Casa Central; Sucursales; Estados Contables; Empresas Vinculadas, Sistemas y Legales.Auditoria integral e integrada de todas las áreas del Banco y sus empresas vinculadas. Relación con Auditores Externos, BCRA y SIGEN.Revisión de la clasificación del nivel de riesgo crediticio de los deudores principales del Banco.Implementación Sistema de Prevención de Fraudes y Normativa de Sumarios Administrativos.Objetivos y Logros:- Implementación COSO IFIC fijado en 1997 por Normas del BCRA y SIGEN, incluyendo elaboración matrices de riesgo, evaluación control interno los procesos auditados y evaluación gestión de los responsables de áreas auditadas. Implementación filosofía KAIZEN y mejores prácticas de auditoría. Revisión Aseguramiento de Calidad de la Gcia. de Auditoría Int. de la AFJP Nación (QAR)- Reposicionamiento y mejora reputacional de la función de auditoría interna en el Directorio, el Comité de Auditoría y los auditados, incrementando la calidad y efectividad de los informes y recomendaciones y mejorando la productividad en más de un 30 % (informes/año/auditor).

Rosario, Pcia. De Santa Fe, Argentina

Objetivos y Logros: Gerenciamiento del proceso de reestructuración del Banco, que estaba en situación de iliquidez y bancarrota, para mantenerlo en funcionamiento, sanearlo, encuadrarlo bajo normas del BCRA y venderlo. El proceso se inició en Mayo /02 con un capital de $ 15 mill., y se vendió en Agosto/06 al Banco Macro en $ 830 mill. (US$ mill. 277).Responsabilidades: El Directorio asumió un rol ejecutivo, con reuniones semanales y gerenciamiento a través de Comités de Directorio. Participé como Presidente del Comité de Auditoría y miembro de los siguientes Comités: Prevención del Lavado de Activos; IT & Sistemas; Créditos y Finanzas; Riesgo Crediticio; Recupero de Créditos y Legales; Administración, Operaciones y Recursos Humanos.Simultáneamente, participé como Director de Bisel Servicios S.A. (hoy Nación Servicios S.A.) con el objetivo de separar la empresa del NBBisel, y venderla al BNA (2005/06), logrando realizar la transferencia en Dic. /05, incrementando su valor y los servicios brindados al NBBisel y al BNA (administrador y procesador de tarjetas de crédito y tickets, call center, back office, administración de red de ATMs, red Multipagos, recupero de mora, comercialización de productos financieros, Clearing bancario, etc.). Obtención de autorización de Mastercard Internacional para embozado y procesamiento de tarjetas.

Latinoamérica

Buenos Aires, Argentina

Buenos Aires, Argentina

Buenos Aires, Argentina

Responsabilidades: Auditoria Administrativo- Contable, Operativa y de Sistemas. con el enfoque de Auditoria por Procesos y de Valor Económico. Administración de Seguridad Informática.Participación en diseño, desarrollo, prueba, evaluación e implementación de proyectos de nuevos productos y mejoras de procesos: Rol de Audit & Control y de consultor interno (Metodología Navigator Ernst & Young: Ticket Total, etc.)Apoderado de Argencard S.A. con nivel de firma de cheques hasta US$ 200.000.-Logros: - Miembro de la Task Force del Exxel Group: Auditoría del Sanatorio de la Trinidad y TIM (Prepaga de Salud).- Administración del Fondo de Garantía (US$ mill. 52) (1995/6), para mantener la solvencia de la empresa, afectada por el “Efecto Tequila” y la caída de Bancos Adheridos, logrando transferir carteras de socios con saldos por más de US$ mill. 60 a otros Bancos (Citibank, BNL, BNA, etc.), evitando la pérdida de market share y un incremento en la mora que hubiera afectado la liquidez del sistema. - Executive Sponsor del Plan de Mejoramiento de la Calidad y Productividad (KAIZEN).- Participación en Plan de Seguridad Corporativa (Security & Safety) como Responsable de Seguridad Informática, incluyendo Plan de Continuidad de Negocios.- Participación en proyectos de Mejora de Procesos y Reingeniería liderados por Arthur D. Little y Andersen Consulting.- Gerenciamiento temporal de las siguientes áreas: Comercial de Establecimientos, Planeamiento y Control, Seguridad y Control, y Abastecimiento y Servicios.

Buenos Aires, Argentina

Auditoria Corporativa del Grupo Massuh, que incluye las siguientes empresas: Papelera Massuh S.A.; Alto Paraná; Banco Austral (luego Irving Austral); Della Penna; Denti Establecimientos Papeleros; Brillapel; Adamás y Bates.

Asistente de Auditoría Externa

Mba, Business Administration

Cfsa Certified Financial Services Auditor, Auditing

Certified Internal Auditor (Cia), Auditing

Executive English Language Program, Idiomas

Lead Assessor Iqa/Irca (Iso 9000), Calidad Iso 9000

Licenciado En Administración Con Postgrado En Planeamiento Estratégico, Business Administration, With Postgrade In Strategic Planning.

Lawyer. Abogado

Técnico En Comercio Exterior

Chartered Accountant. Contador Público, Accounting

Bachiller Nacional

Contador Público, Administración Y Gestión De Empresas, General