• Reducción del costo operativo -$200,000 año, 4.9% / Venta.• Mejora del nivel de entrega de entrega 88% - 97% .• Diseño e implementación un nuevo centro de distribución en la ciudad de Santa Cruz 6,200 mt2 que cumple las normas ante los entes reguladores.• Diseño e implemente los procesos de control y administración de inventarios que lograron el 99.96% de índice de inventario neto.• Identificación, desarrollo, sociabilización e implementación de procesos operativos en las áreas de almacén, distribución y liquidación.• Eficientización de espacios de almacenamiento.• Implementación de ruteo dinámico.• Desarrollo, gestión e implementación de Proyectos

• Registro y posicionamiento de marca “AppleDental”.• Reconocimiento como agente exclusivo para el territorio boliviano.• Desarrollo de políticas comerciales a través de redes sociales.• Desarrollo de un proyecto para la penetración portafolio en el canal universidades, mismo que fue replicado a nivel mundial.• Implementación de red de distribución nacional.• Implementación de sistema comercial a través de Redes Sociales.

• Implementación de procesos de distribución de productos masivos 42 operaciones logísticas, las más importantes Delizia, Soalpro, Autentica, Pepsi (Distribuidora GMK), Salvietty, Arcor, Nestle (Distribuidora EVEM), Agronat, Proesa.• Organización y conducción de coaching a equipos de distribución y almacenes.• Organización de sesiones de planificación estratégica y proyectos.• Desarrollo Pionero de la facturación en punto de venta en Bolivia.• Desarrollo sistema F&S – Distribución, herramienta de control para el proceso de logística y retail.• Desarrollo sistema control de inventarios, herramienta que permite la ejecución y control de inventarios cíclicos y programados de los almacenes.• Desarrollo de interfases SAP – Bussines one – a diferentes sistemas.

• Implementación del proceso de distribucion a nivel nacional.• Desarrollo e implementación de cuadros de mando y herramientas datawerhouse.• Desarrollo e implementación de sistemas de facturación en punto de venta equipos PSION.• Desarrollo e implementación de Kpis de gestión y productividad en las áreas de Almacenamiento y Distribucion.• Ordenamiento y reestructuración del departamento de Sistemas.• Desarrollo e implementación del manual de funciones del departamento informático.• Desarrollo e implementación manual de políticas de seguridad y recuperación de desastres.• Planificación análisis y desarrollo de cambio de plataforma de aplicaciones a SQL- SERVER.• Análisis y planificación de la infraestructura tecnológica y redes del edificio de la compañía• Desarrollo de interfaces de usuario para la comunicación de herramientas INFORMIX con• MICRO SOFT OFFICE.

• Líder del equipo BASIS (Sistema de gestión del proceso logístico y de distribución) planifico y desarrollo el proyecto de implementación del proceso de distribucion en los 5 embotelladores de Bolivia y 2 embotelladores en el norte chileno.• Couching a los equipos s de logística, distribucion, ventas para el ordenamiento de procesos e implementación del nuevo sistema de distribución.• Miembro del equipo de diseño de procesos del Sistema de Calidad de Coca Cola (ISO 9000)• Miembro del equipo de auditoría interna del Sistema de Calidad de Coca Cola• Miembro del equipo de implementación del sistema OPTIMIX, sistema ERP orientado a cubrir todas las• áreas administrativas y financieras. (Contabilidad – Almacén – Compras e Importaciones –• Planillas – Costos – Producción).• Miembro del equipo de implementación del sistema Road Show, sistema orientado a la gestión eficiente planificación y optimización de rutas de ventas y distribucion.• Miembro del equipo de implementación del sistema Margin Minder, sistema datawerhouse de análisis de márgenes y productividad de las operaciones comerciales.• Desarrollo e implementación de diferentes proyectos de infraestructura de redes y servidores en entornos Windows.• Desarrollo sistemas de control de procesos y flujos de Información (LOTUS NOTES) .

• Líder del equipo BASIS (Sistema de gestión del proceso logístico y de distribución) planifico y desarrollo el proyecto de implementación del proceso de distribución en los 5 embotelladores de Bolivia y 2 embotelladores en el norte chileno.• Couching a los equipos s de logística, distribucion, ventas para el ordenamiento de procesos e implementación del nuevo sistema de distribución.• Miembro del equipo de diseño de procesos del Sistema de Calidad de Coca Cola (ISO 9000)• Miembro del equipo de auditoría interna del Sistema de Calidad de Coca Cola• Miembro del equipo de implementación del sistema OPTIMIX, sistema ERP orientado a cubrir todas las• áreas administrativas y financieras. (Contabilidad – Almacén – Compras e Importaciones –• Planillas – Costos – Producción).• Miembro del equipo de implementación del sistema Road Show, sistema orientado a la gestión eficiente planificación y optimización de rutas de ventas y distribucion.• Miembro del equipo de implementación del sistema Margin Minder, sistema datawerhouse de análisis de márgenes y productividad de las operaciones comerciales.• Desarrollo e implementación de diferentes proyectos de infraestructura de redes y servidores en entornos Windows.• Desarrollo sistemas de control de procesos y flujos de Información (LOTUS NOTES) .

• Instalación nueva sucursal de estudios en el área de Sistemas, carreras dictadas (Programación y Análisis de Sistemas )• Reformulación del pensum de estudios, adecuado a la tecnología existente.