Je suis un consultant indépendant en stratégie qui aide les dirigeants à évoluer avec pour repères non seulement ce que l'entreprise fait à l'environnement, mais surtout ce que l'environnement fait à l'entreprise.Pendant la majeure partie de mes 18 ans de carrière, j'ai aidé des entreprises à anticiper les forces externes susceptibles de perturber leurs modèles d'affaires. J'ai ensuite aidé ces entreprises à miser sur la réinvention de leurs modèles d'affaires afin d'assurer leur pérennité. Fort d'une expérience dans la conception de produits manufacturés mais aussi dans le numérique depuis le boom du web au début des années 2000, et d'une expérience dans un grand nombre de secteurs et de pays, j’ai longtemps aidé mes collègues et parties prenantes à établir une cohérence entre des notions stratégiques complexes et souvent à priori contradictoires ou incompatibles.Les forces externes les plus perturbatrices sont désormais celles associées aux changements climatiques.*Les dirigeants avec lesquels je travaille comprennent qu'ils doivent réduire radicalement l'impact environnemental de leur entreprise, réinventer sa définition du succès et son rôle au sein la société.Ils éprouvent un fort sentiment de responsabilité à l'égard de tous ceux qui dépendent d'eux.Et pourtant, ils sont confrontés à un défi sans précédent : gérer les immenses changements nécessaires tout en évoluant dans l'incertitude d'un monde que les changements climatiques* rendent de mois en mois prévisible, et ce de façon irréversible.J’accompagne ces dirigeants afin de développer les compétences et les capacités organisationnelles nécessaires pour relever ces défis à priori incompatibles.*Les changements climatiques et le dépassement d'autres limites planétaires tout aussi importantes.