Jean-Marc Galand is a Directeur at Cabinet De Valérie De Bue Ministre De La Fonction Publique Tourisme Patrimoine S. He possess expertise in management, french, research, management consulting, policy and 16 more skills. Colleagues describe him as "Jean-Marc and I have been working on multiple internal and clients projects together at Accenture. Later in role as head of Cabinet we had the opportunity to work togethe again. In these interactions I was very amazed by his level of soft skills to bring a complex and diverse stakeholder group together and find a common ground to proceed. I appreciate his eagerness and energy to strive for the best solution in the given contexts, his estimation of the maximum potential attainable outcome is remarkable. Together we made clients happy, we brough value to citizens and build a solid foundation to support the future economies of Walloon Region. Without Jean-Marc his active involvement developing an ambitious Digital Strategy was not possible. Jean-Marc is able to navigate both in private as well in Public organizations. It requires well developed competences in the are of: strategic thinking, strong communication skills, negotiating, stakeholder management, leading teams, taking decisions, develop vision, inspire, motivate and build teams." and "Je connais Jean-Marc depuis fort longtemps. Je pense même qu'il a débuté sa carrière à l'Université de Namur avec moi en tant que chercheur à la CITA. J'ai donc été une de ses 1ères collègues de travail. Déjà dans le domaine du digital lié au secteur public puisque nous travaillions ensemble sur ce qu'on appelait alors les villes virtuelles. Nos chemins se sont croisés à diverses reprises ensuite. Quand j'étais chez Easi-wal, le commissariat à la simplification administrative et à l'e-gouvernement, Jean-Marc était alors passé chez Accenture et il a remporté un appel d'offres sur les parcours clients. Mais la démarche était sans doute trop novatrice à l'époque dans le secteur public et peu d'administrations ont embrayé. Je l'ai croisé de loin en loin quand il était chez Agoria. Nous avons échangé davantage quand il est arrivé comme chef de cabinet à la Région wallonne, notamment quand il a commencé à s'occuper de matières touchant à la simplification administrative ou l'administration électronique. Nous savons tous les deux que ce n'est pas facile de faire bouger des gros paquebots mais quand on sème, on arrose et qu'on est patients, on est alors contents de voir que les efforts paient... et au final, l'Administration wallonne est plus orientée vers les usagers que beaucoup d'autres entités publiques que je connais."